Портал "Управление производством" 0 комментариев

Четыре стадии внедрения TPM как каркас для «Стандарта» на вашем предприятии

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Эффективность работы предприятия складывается из множества факторов, и одним из самых важных является эффективность оборудования, ключевого элемента производства. Простои, снижение скорости, необходимость ремонта и переналадки непосредственным образом влияют на прибыль предприятия. На страницах пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность производства» мы рассмотрим основные аспекты и цели Всеобщего ухода за оборудованием, его преимущества и базовые задачи, а также разберем основные этапы внедрения, что может быть использовано для формирования собственного «Стандарта TPM» на вашем предприятии.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”