Последние публикации в Библиотеке

Чек-лист: Гид по инструментам Производственной системы НЛМК 

Чек-листы – одни из самых надежных инструментов в организации процессов любой сложности.

Вести с полей: как регионы РФ реализуют Программу повышения производительности 

Приоритетная программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости» стартовала в сентябре прошлого года. Сегодня в ней официально принимают участие 16 субъектов Российской Федерации, чьи выбранные в качестве пилотных предприятия получают доступ к прогрессивным методикам повышения производительности труда, обучающим программам, льготным займам, помощи в техперевооружении. Что изменилось за этот год для участников Программы?

Фотоотчет: Как эргономичные рабочие места помогли сэкономить 3 млн руб. 

Стремление сделать рабочие места удобнее, а производительность труда  выше, помогло цеху 419 завода двигателей КАМАЗа добиться важного результата – войти в темп сборки на конвейере.

Путь к выдающимся результатам: 10 ценностей Производственной системы НЛМК 

Татьяна Аверченкова, вице-президент по операционной эффективности, о самом главном в Производственной системе НЛМК.

Стратегический курс ГК «ЛокоТех» 

Долгосрочный анализ глобальных трендов, прогнозирование динамики ключевых производственных показателей, организация и поддержание проектной деятельности, нацеленной на повышение эффективности компании, и, наконец, модернизация существующей техники и формирование видения новой – глобальный курс развития Группы «ЛокоТех» отныне сосредоточен в Дирекции по стратегии. Работа по ее созданию началась еще осенью прошлого года, а в августе 2018-го было подписано распоряжение об организации подразделения в его нынешнем функционале. За новой дирекцией закреплены три основные функции: управление проектной деятельностью, долгосрочное прогнозирование и разработка целевой топологии сети, разработка продуктовой стратегии.

Химическая промышленность: ТОП-70 компаний России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность. 

«Монозукури» – новое слово со знакомым смыслом 

С октября 2018 года распоряжением операционного директора на Ульяновском автомобильном заводе запущена программа «Монозукури». 15 ноября состоялась рабочая встреча, в ходе которой специалисты научно-технического центра УАЗ, дирекции по закупкам и ответственные за реализацию программы «Монозукури» на УАЗ обсудили организационные вопросы.

Меньше беготни и тяжелой физической работы: очередной склад КАМАЗа стал эталонным 

Результат стремления к эталону – не только порядок и комфорт на рабочем месте. Так, приведение в эталонный вид склада и участка сборки запасных индивидуальных принадлежностей помогло повысить производительность труда и избавить логистов от сверхурочных.

04 декабря 2018 | Складская логистика

«Качество – это исключительно черно-белый показатель. Оно либо есть, либо его нет» 

Производство ракетно-космической техники – высокотехнологичное и очень дорогое. Любое мелкое отклонение может отрицательно сказаться на результате. Поэтому надежность и качество продукции являются приоритетами работы НПО Энергомаш. О том, что нужно делать, чтобы продукция соответствовала высоким стандартам, нам рассказал заместитель генерального директора — директор по качеству АО «НПО Энергомаш» Василий Марфин.

03 декабря 2018 | Внедрение СМК

«Кайдзен в Японии начинается сразу, как только сходишь с трапа самолета» 

Директор ВСМПО по повышению операционной эффективности Александр Левин делится впечатлениями о поездке в Японию, во время которой он посетил восемь заводов, рассказывает об итогах работы своей дирекции за прошедшие месяцы и о планах на следующий год.

Фотоотчет: Внедрение бережливого производства на участке подсборки двигателей 

По распоряжению операционного директора ООО «УАЗ» Руслана Горевого в августе 2018 стартовал семинар по практическому внедрению инструментов бережливого производства на участке подсборки двигателей в ПСиСА. О том, для чего были задуманы изменения, как происходил процесс внедрения улучшений и что получилось в итоге, рассказывают специалисты службы развития производственной системы (СРПС) УАЗ и самих сотрудников участка.

Создание системы повышения заинтересованности персонала в генерации идей в Группе НЛМК 

Раскрытие потенциала сотрудников и применение его на благо компании – первейшая задача руководителя. И успешность ее решения зависит не только от правильной мотивации и поощрения, но и от прозрачности и доступности системы сбора и обработки предложений. О том, как эта задача решается на предприятиях Группы НЛМК, Альманаху №20 «Бережливое производство: как построить работающую систему» рассказывают Директор по КПЭ и операционной эффективности Екатерина Елетина и Начальник Управления обеспечения функционирования производственной системы Сергей Назарян.

Обновление VS устаревание: как в «Сахалин Энерджи» управляют жизненным циклом оборудования 

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее», – в этих словах королевы из «Алисы в Зазеркалье» отражена суть проблемы устаревания оборудования. О том, как в «Сахалин Энерджи» управляют жизненным циклом отдельного оборудования и целых систем, рассказывает начальник отдела по контрольно-измерительным приборам и автоматизированным системам управления Вадим Легенкин. 

Как создается ПСР-образец: Проект «Организация образцового участка ампул» 

На предприятиях Росатома, претендующих на звание лидера ПСР-2018, должен быть создан свой ПСР-образец: производственный участок с законченным циклом изготовления изделий, где реализованы все основные инструменты Производственной системы Росатома. В качестве кандидата Горно-химический комбинат выбрал участок изготовления ампул цеха №4 изотопно-химического завода.

Машиностроение: ТОП-100 компаний России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность. Этот обзор дополнен комментариями победителей и лидера отрасли, который расскажет, как удалось добиться отрыва в 18 раз от среднеотраслевого значения.



UP-PRO в сетях