Последние публикации в Библиотеке

Мотивация рублем прирастать будет: Изменения в системе мотивации «Росэнергоатома» 

В Концерне меняется система мотивации. Ключевая идея  учитывать эффективность и целых коллективов, и отдельных работников, исключить уравниловку, научиться поощрять за качественную работу.

Персональная одиссея: Система кадровых ротаций СИБУРа 

Система кадровых ротаций, то есть целенаправленное перемещение сотрудников с одной позиции на другую, как вертикальное, так и горизонтальное – это HR-инструмент, давно востребованный в мире и хорошо известный в крупных российских компаниях.

Система управления операционной эффективностью «Росэнергоатома» 

О трансформации системы управления через ключевые показатели эффективности в 2017 году, о роли дерева целей в системе управления операционной эффективностью и иерархии ответственности руководителей и подразделений рассказывает заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам Концерна Сергей Мигалин.

26 июня 2017 | ССП, KPI, MBO

САЗ: В фокусе – качество 

Чуть более года назад САЗ возглавил Евгений Попов, до этого работавший директором департамента производства Алюминиевого дивизиона. Тогда своей основной задачей он определил полную удовлетворенность заказчиков качеством продукции САЗа. Сегодня управляющий директор рассказал, как проходил процесс адаптации, какие из замыслов удалось реализовать и какие цели он ставит перед коллективом завода.

26 июня 2017 | Внедрение СМК

Реализация рационализаторского предложения по снижению удельных расходов топлива 

Важным событием для Правобережной ТЭЦ стало реализация рацпредложения «Использование тепла неконденсируемых газов, удаляемых из конденсатора паровой турбины ст. №23 в цикле ТФУ».

Цели и задачи нового Центра управления эффективностью «Газпром нефти» 

«Газпром нефть» одной из первых в мире делает попытку создать полноценное цифровое решение, которое объединило бы нефтепереработку, логистику и сбыт и позволило существенно повысить операционную эффективность компании.

На чужих ошибках можно заработать: охота за дефектами на заводах «КАМАЗа» 

Настоящий сезон охоты за дефектами объявлен на заводах «КАМАЗа» в рамках проекта «Трансформация качества». Награда за каждую выявленную недоделку – 250 рублей.

21 июня 2017 | Внедрение СМК

Международная стажировка: Мастер-класс от «Мерседес» и «Сименс» 

Сотрудники Смоленской АЭС – заместители главного инженера Олег Кужаниязов и Павел Процеров, начальник отдела инженерной поддержки производства Виталий Гавриленко приняли участие в международной стажировке. Они в составе делегации с семи предприятий Росатома посетили два завода в Германии: «Мерседес» и «Сименс».

20 июня 2017 | Есть мнение

Система развития кадрового потенциала РЕКОРД: «оцифровка» карьерных ожиданий «Росэнергоатома» 

Использование единой информационной платформы позволяет сделать процесс назначений прозрачным.

Атомная отрасль переходит на цифру 

Развитие цифровой экономики — один из приоритетов госполитики России. «Росатом» повышает эффективность внутренних процессов за счет расширения области применения цифровых технологий и готов предложить продукты и решения на базе собственных передовых технологий ключевым отраслям отечественной экономики.

19 июня 2017 | Есть мнение

Культурная революция: Первые результаты внедрения непрерывных улучшений в «Газпромнефть — логистике» 

Логистическое подразделение стало первопроходцем во внедрении системы непрерывных улучшений в блоке логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти». Итоги работы в 2016 году показали, что даже за столь короткий срок можно изменить культуру производства и получить действующий механизм снижения потерь.

16 июня 2017 1 | Кайдзен

Цифровой двойник оборудования: Системы 3D-моделирования для НПЗ «Газпром нефти» 

Одна из перспективных идей завтрашнего дня, касающаяся любого производства, — цифровое моделирование активов: создание виртуальных копий реальных объектов, которые выглядят и функционируют точно так же, как и их прототипы. В «Газпром нефти» «цифровыми двойниками» вплотную занимаются на перерабатывающих производствах компании, и многое из этой инновационной технологии уже удалось воплотить в жизнь.

Победа над потерями за счет внутренних резервов: Спецпрачечная Смоленской АЭС 

В цехе дезактивации продолжается внедрение производственной системы Росатома. 

Как выстроить работу по созданию института внутренних ПСР-тренеров 

Производственная система «Росатом» – не набор лозунгов, а мировоззрение, которому можно и нужно учиться, и желательно у тех, кто действительно понимает, чему именно учить. О том, как Дивизион выстраивает работу по созданию института внутренних ПСР-тренеров, и что на энтузиазме можно много достичь, рассказала главный специалист Управления оценки и развития персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Алина Камаева.

Производительность труда и другие приоритеты кадровой политики «Концерна Росэнергоатом» 

О результатах работы по подготовке кадров, реакции HR-служб на вызовы, которые стоят перед Концерном, и о направлениях дальнейшей работы рассказывает первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям Джумбери Ткебучава.



UP-PRO в сетях