Последние публикации в Библиотеке

3D-технология motion capture на заводе Ford: рабочие носят высокотехнологичные костюмы для улучшения эргономики 

Ford запускает пилотный проект по внедрению на сборочной линии технологии, которая используется спортивными атлетами мирового уровня для улучшения результатов – или для того, чтобы точно запечатлеть их движения для самых известных видеоигр.

Проект «Повышение эффективности цеха»: выравнивание такта сборки с помощью построения поточной линии 

В 2015 году стартовал проект по повышению эффективности работы в цехе № 45 КнААЗ им. Ю.А. Гагарина для выравнивания такта сборки изделия Су‑35С под потребителя с помощью построения поточной линии. Сегодня эту задачу успешно решили. Об этапах реализации проекта рассказал начальник цеха № 45 Артем Ощепков.

Кайдзен на УАЗе: Система, Эффект, Качество 

Принятое в сентябре 2017 года на УАЗ положение о регистрации кайдзен-предложений продолжает действовать. Сотрудник, желающий повысить уровень своей заработной платы, улучшить условия труда и повысить качество выпускаемой продукции, автоматически является участником программы «Лучшее кайдзен – предложение года».

15 октября 2018 | Кайдзен

Без цифровизации нет будущего: проект «Цифровой завод НЭВЗ» 

На современном этапе развития общества цифровизация – процесс, который происходит абсолютно во всех сферах деятельности человека. И в первую очередь, это касается промышленного производства. Концепция цифрового производства существенно изменяет деятельность предприятий, которые рассматриваются не просто как производство и персонал. Значительно возрастает роль нематериальных активов – методологий, бизнес-процессов, информации, компетенций, навыков и умений, способности справляться с различными нештатными ситуациями. Стартовой площадкой для цифровизации в Трансмашхолдинге стал Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ). Рассказывает руководитель проекта «Цифровой завод НЭВЗ» Игорь Малакаев.

«Мы работаем над цифровизацией предприятия более 20 лет»: цифровая трансформация «ОДК-Сатурн» 

Автоматизация процесса разработки и изготовления новых изделий, ввод их в цифровое пространство, от создания документации до годной детали – эти составляющие цифровой экономики стали для ПАО «ОДК–Сатурн» реальностью. Какое место цифровая трансформация занимает в жизнедеятельности ПАО «ОДК–Сатурн» и что нового ждет в этом направлении, рассказывают заместитель управляющего директора – директор по экономике и финансам ПАО «ОДК–Сатурн» Алексей Соболев и руководитель проекта «Цифровая экономика» ПАО «ОДК–Сатурн» Павел Бехер.

«Нам очень нужен прорыв»: как Россия к 2025 году будет обеспечивать себя 3D-принтерами 

Академик РАН, генеральный директор Всероссийского института авиационных материалов Евгений Каблов – о начале новой всероссийской программы по развитию аддитивных технологий.

12 октября 2018 | Есть мнение

От цифровизации сетей до диагностирования с помощью роботов: Как «Т Плюс» переходит на «цифру» 

Как продвигается проект цифровизации сетей и станций, какие технические новшества используются в нынешней ремонтной кампании, – об этом рассказывает технический директор «Т Плюс» Борис Архипов. 

Как оценить эффективность производства, или что такое аудиты целевой модели предприятия 

Оценивание степени развития различных направлений деятельности предприятий – это обычная практика. Совсем другое дело – это общая оценка всех составляющих в целом. Предприятия можно оценивать по выполнению самой главной задачи любого бизнеса – получению прибыли, и это ясно всем, но как оценить степень приложения усилий для достижения максимально возможного результата? Ведь, попадая на производственный участок, сходу сложно оценить, как он работает – хорошо или плохо, достаточно ли много усилий прилагается для улучшения и т.д. Для этого используются аудиты целевой модели предприятия (ЦМП). Первый такой аудит недавно прошел на Днепровском металлургическом комбинате.

09 октября 2018 | Нормирование труда

Искусство быть лидером: «Газпром нефть» запустила стратегический проект комплексной трансформации бизнеса 

На фоне растущих цен на нефть лидеры мирового нефтяного рынка запускают механизмы трансформации бизнеса, главная цель которой — повышение эффективности. В их числе и «Газпром нефть». В этом материале представлены итоги расширенного заседания правления, где лидеры «Газпром нефти» обозначили ключевые направления трансформации.

Ford начал использовать на заводе «дронов-инспекторов» для осмотра высотных конструкций 

Представьте: одна простая инновация способна сэкономить 90% времени и устранить абсолютно все риски, связанные с работой на высоте. Именно это произошло на двигателестроительном заводе Ford в Дагенхэме (Великобритания), где сотрудники компании теперь используют дроны с видеокамерами для безопасной и эффективной инспекции опорных конструкций, труб и участков крыши предприятия.

На раз, два, ТРИЗ! Истоки и опыт применения технологии 

Теория решения изобретательских задач – это мощный инструмент, созданный для улучшения технических систем вплоть до их перевода на новый эволюционный уровень. ТРИЗ успешно применяется и в технике, и в медицине, и в социальной сфере, поэтому такие большие компании мира, как РУСАЛ, берут ее на вооружение.

Программа кадрового резерва АЛРОСА: как проходит отбор и что ожидает участников 

АЛРОСА запустила программу кадрового резерва, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом и мотивацией для роста и карьерного продвижения. Программа развития кадрового резерва в компании стартовала в январе 2018 года. Пилот программы запущен для финансово-экономического блока компании (ФЭБ). Сотрудникам, прошедшим конкурсный отбор, предстоит развитие навыков и компетенций для подготовки к интересным открывающимся позициям в АЛРОСА. О том, как проходил отбор, что ждет участников и какова их миссия, рассказала эксперт управления организации труда и работы с персоналом АЛРОСА Елена Залевская. Елена занимается сопровождением реализации стратегии развития ФЭБ со стороны кадрового блока компании, а также сотрудников, работающих в подразделениях ФЭБ.

05 октября 2018 | Кадровый резерв

Снизить простои на 7%: «эталонный» участок ремонта применяет инструменты ПСК 

На РИЗе в категорию «эталонный» перешёл участок ремонта и обслуживания технологического оборудования. Три бригады обслуживают основные цеха завода. Работа с применением методов и инструментов ПСК позволила снизить простои технологического оборудования во всех производственных подразделениях завода на 7% по сравнению с прошлым годом. 

Система 5С в самолетостроении: от внедрения к развитию 

В Воронежском акционерном самолетостроительном обществе, в соответствии с дорожной картой ОАК, реализуется развитие системы 5С, и также действует положение по 5С. Этим документом цехам предписано разработать планы мероприятий по внедрению системы.

Управление знаниями – это не только ресурс, но и элемент культуры организации 

В современном мире знания являются таким же активом, как финансы, оборудование или бренд, а управление знаниями – одной из самых популярных концепций организационного менеджмента. Об экономике знаний как факторе инновационного развития, без которого невозможно представить развитие бизнеса, о создании эффективного механизма управления знаниями с целью непрерывного улучшения процессов беседуем с помощником генерального конструктора по научной работе и развитию персонала ПАО «ОДК–Сатурн» – руководителем проекта по управлению знаниями Татьяной Томилиной.

01 октября 2018 2 | Обучение персонала


UP-PRO в сетях