Внедрение SMED: классический пример на МСП автопрома

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Анализ Парето операций по переналадке

Для представителей малого и среднего бизнеса вопросы конкурентоспособности и производительности являются вопросами выживания. Там, где крупное предприятие удержится за плаву за счет своего масштаба, малое – прекратит существование. Это и становится причиной их активной адаптации к своим нуждам инструментов повышения эффективности, и SMED занимает в поле их интересов не последнее место. Какие выгоды быстрая переналадка может принести малому предприятию, мы рассматриваем на страницах пятого выпуска Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования» на примере производителя автокомпонентов для крупных автомобильных концернов Европы.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях