Портал "Управление производством" 0 комментариев

Юрий Слюсарь, ОАК: «Приоритет этого года – внедрение мероприятий бережливого производства на всех предприятиях ОАК»

В рамках Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016» портал «Управление производством» предлагает Вашему вниманию комментарии руководителей ведущих российских компаний: как о достигнутых результатах в сфере повышения производительности труда, так и за счет чего они были получены.

Юрий Слюсарь, президент Объединенной авиастроительной корпорации

«Программа развития авиастроения России предусматривает существенное повышение производительности труда сотрудников на предприятиях. К этому году Объединенная авиастроительная корпорация вложила десятки миллиардов рублей в оснащение сверхсовременными станками и технологическими линиями наших заводов. Мы запустили работу центров компетенций ОАК – по созданию по инновационной безавтоклавной инфузионной технологии крыла из композиционных материалов для лайнера МС-21, комплексированию борта самолета авионики, выпуску панелей, люков и дверей. Благодаря автоматизации на некоторых участках производительность труда удалось поднять в пять и даже более раз.

Однако возможности инвестировать в покупку и оборудования и технологий, к сожалению, не бесконечны. В этом году наш приоритет – организация незатратных мероприятий в области бережливого производства, которые требуют смекалки и инициативы производственников на местах, но не масштабных капитальных вложений.

Самой главной задачей, которую я ставлю сегодня перед директорами предприятий, становится изменение сознания людей. У нас есть десятки примеров, когда именно предложения рабочих не только помогали сделать безопаснее и чище цех, рабочее место, но существенно улучшали производственный процесс.

К этому году мы получили ощутимые результаты проектов по бережливому производству. Экономисты подсчитали, что с января 2013 года, когда мы начали внедрять элементы производственной системы на заводах Объединенной авиастроительной корпорации, суммарный эффект приблизился к одному миллиарду рублей.

Премия-2016, Факты: Многие предприятия ОАК значительно повысили производительность труда в 2015 году, например: ОАО «Ил» на 63 %, Корпорация «Иркут» на 28 %, «Гражданские самолеты Сухого» на 24 %.

В 2015 году рабочие и инженеры на наших заводах реализовали более 10 000 предложений сотрудников по улучшению производства – от самых простых – по оснащению рабочего места и до совершенствования целых технологических цепочек. Предложения по улучшениям вносил каждый десятый сотрудник. Наши усилия по включению рабочих и инженеров в процесс незатратных изменений становятся заметными и получают ощутимый эффект. В этом году в конкуре проектов по совершенствованию производственной системы ОАК приняло участие более 20 проектов, общий экономический эффект от их внедрения – около 220 млн рублей.

Приоритет этого года – внедрение мероприятий по бережливому производству на всех без исключения производствах Объединенной авиастроительной корпорации.

Каждый год в Москве Объединенная авиастроительная корпорация проводит конкурс на лучшие проекты в области бережливого производства. На мероприятиях рассматриваются десятки проектов в области бережливого производства с разных предприятий, конкурс собирает лучших инноваторов со всего холдинга. Жюри традиционно возглавляет президент Объединенной авиастроительной корпорации, в его работе непосредственное участие принимают руководители ОАК и наших дочерних предприятий, отвечающих за производство, кадровую политику.

Традиционно победители конкурса ОАК получают премии. Награды за развитие бережливого производства я считаю самыми эффективными инвестициями в нашей корпорации».

Справка о компании

На сегодняшний день «Объединенная авиастроительная корпорация» (ПАО «ОАК») включает в себя около 30 предприятий и является одним из крупнейших игроков на мировом рынке авиастроения. Компании, входящие в структуру Корпорации, обладают правами на такие всемирно известные бренды как «Су», «МиГ», «Ил», «Ту», «Як», «Бериев» а также новые – SSJ, МС-21.

Приоритетные направления деятельности Корпорации – разработка, производство, испытания и сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание авиационной техники гражданского и военного назначения. В сфере работы компаний ОАК – модернизация, ремонт и утилизация воздушных судов, подготовка кадров и повышение квалификации летного состава.

Активы Корпорации расположены в различных регионах России, совместные предприятия с зарубежными партнерами действуют в Индии и Италии. На предприятиях, входящих в ОАК, трудится более 90 тысяч человек.

О премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016»

Главная задача Премии по производительности – определить лидеров промышленности России, показать тех, кто благодаря всесторонним усилиям достигает уникальных результатов и развивает производственный потенциал страны, а также предложить промышленным предприятиям новые цели и достойные примеры для развития. Итоги Премии предоставят предприятиям уникальную бенчмаркинговую информацию по ключевым отраслям и промышленности России в целом. 

Деловой портал «Управление производством» приглашает и вашу компанию принять участие во Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016». Участие – на бесплатной основе

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”