Портал "Управление производством" 0 комментариев

Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018»: Итоги

Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность, найти идеи для повышения производительности.

Производительность труда является одним из ключевых показателей конкурентоспособности экономики страны, и последние несколько лет правительство Российской Федерации проводит последовательную политику по повышению этого показателя и устранения разрыва с государствами-лидерами мировой экономики. Эта задача требует преодоления ряда важных проблем – повышения квалификации персонала, модернизации парка оборудования, внедрения более эффективных технологий производства, перехода к Индустрии 4.0. И для ее решения важно понимать существующее положение дел на российском рынке, средние показатели по отрасли, уровень своих коллег по рынку и конкурентов. На предоставление производителям этих данных направлена Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России», которую наш портал проводит уже четвертый год подряд. 

Премия по производительности – ежегодный проект, стартовавший в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 51% ВВП России, количество сотрудников – более 5,5 млн человек

Итоги Премии 2018 года мы сопровождаем статьями из Альманаха «Управление производством», главной задачей которого является аккумулирование лучшего опыта российских и зарубежных производств, а также даем слово представителям региональных властей, которые рассказали о сложной и ответственной работе, проводимой ими сегодня в рамках приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости».

Методика проведения Премии по производительности: базой являлись данные анкет, предоставленных предприятиями, а также информация, полученная из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность предприятий). Для расчета производительности использовались показатели выручки и среднесписочной численности предприятий за 2017-2016 годы. Собранные за несколько лет данные дают возможность не только выявить лидеров, но и проследить динамику, определить тенденции и оценить последовательность работы предприятий по повышению производительности труда. 

Некоторые из дипломов лидеров Премии-2018:



Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. 

Отзывы о премии

Петр Золотарев, заместитель Председателя Внешэкономбанка, член Правления: «Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2017», учрежденная вашим деловым порталом, – это профессиональное признание. Подобные мероприятия становятся очень сильным мотиватором для людей и производственных коллективов, они позволяют людям получать признание, при этом становятся эффективной моральной поддержкой. ВЭБ заинтересован в развитии и тиражировании подобных мероприятий, в их общедоступности. Нам очень приятно видеть в числе победителей Премии предприятия наших клиентов».
Олег Родионов, директор Компании «Грайн»«В 2017 году Компания «Грайн» впервые принимает участие в Премии по производительности. Но за рейтингом и его лидерами мы следим постоянно. Это позволяет компании взглянуть на себя с точки зрения эффективного использования собственных ресурсов и, возможно, увидеть скрытый потенциал. Когда есть с чем сравнивать собственные цифры, это дает понимание, что «потолок» еще далеко и не все внутренние возможности реализованы. Среди участников Премии есть достойные лидеры, на которых надо равняться. Позиции компании «Грайн» в рейтинге говорят о том, что мы взяли хороший старт. Успешная работа по повышению эффективности производства дает нашей компании то преимущество, которое позволяет выживать в условиях жесточайшей конкуренции. Принципы бережливого производства, повышение операционной эффективности и производительности труда с самого начала стали для Компании «Грайн» резервами для получения сил и средств на развитие производства. И, конечно, мы не планируем останавливаться на достигнутом».
Валерий Мальцев, генеральный директор компании Ростсельмаш: «Второй год подряд Ростсельмаш уверенно входит в ТОП-100 лучших производств машиностроения. Для нас это – показатель результативности и эффективности реализации собственной производственной системы. Этот проект стартовал в 2004 году, и поскольку он еще не завершен, мы уверены, что в последующем будем планомерно продвигаться в лидеры ТОПа. Проведение Премии по производительности позволило увидеть независимую оценку реализации производственной системы Ростсельмаш, ее потенциала. Высокие позиции в рейтинге подтверждают верность реализуемых нами решений и возможность достижения еще более впечатляющих результатов».
Василий Ткачев, руководитель направления «Полимерная теплоизоляция» компании ТехноНИКОЛЬ: «Для нас очень значима победа в этом рейтинге, ведь производительность труда – один из ключевых показателей, на которые ориентируется компания ТехноНИКОЛЬ в своей деятельности. Следуя принципам бережливого производства, мы стремимся максимально сократить потери на всех этапах технологической цепочки: от внедрения принципов полностью безотходного производства до максимального использования творческого потенциала сотрудников. Стремясь максимально автоматизировать процессы и производство, мы понимаем, что ключевой ресурс повышения эффективности и продуктивности – инициатива и идеи наших работников».
Станислав Цыганков, генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром»: «Место ОАО «Севернефтегазпром» в первой десятке ТОП-100 лучших предприятий по производительности труда в России – свидетельство того, что мы выбрали правильную стратегию управления человеческими ресурсами и достаточно успешно ее реализуем. В то же время мы сохраняем высокий потенциал роста производственной эффективности».

Юрий Вертопрахов, генеральный директор АО «Теплант»: «В существующей экономической реальности снижение себестоимости – для любого промышленного предприятия условие, как минимум, выживаемости. В нашем сегменте снижать себестоимость за счет материальных затрат практически невозможно, поскольку, например, стоимость металла выросла за год на 20%, а металл составляет больше половины себестоимости сэндвич-панелей. Мы можем решать эту задачу только за счет внутренних ресурсов, в том числе за счет повышения производительности труда. В течение последних двух лет мы осознанно работаем над этим показателем. Надо отметить, что у нас не было задачи соревноваться с кем-то. Тут мы скорее сами с собой соревновались. Но то, что нам удалось в чем-то опередить коллег по рынку, безусловно приятный факт».

Константин Розенберг, директор по работе с персоналом и административным вопросам ПАО «ЧЦЗ»: «В конкурсе мы участвуем уже третий год и за это время поднялись с тринадцатого места на шестое. Для нас это – показатель результативности и эффективности реализации систем бережливого производства и рационализаторства. Ведь цинк, как и любой металл – продукт коллективного труда, и потери и брак на любом этапе его производства неизбежно скажутся на качестве готовой продукции. Поэтому мы стараемся развивать «бережливое мышление», что формирует совершенно иной, инновационный, подход к организации труда». 

Итоги Премии прошлых лет:

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. 

Ваши заявки на участие в Премии по производительности, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”