Портал 0 комментариев

Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019»: Итоги

Деловой портал «Управление производством» при содействии Компании «IPL Consulting» и АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА» представляет итоги пятой Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность, найти идеи для повышения производительности.

Выражаем глубокую благодарность Компании «IPL Consulting» и АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА» за содействие в проведении Премии 2019 года. Благодаря их поддержке стало возможным не только бесплатное участие российских промышленных предприятий в Премии по производительности, но и открытый доступ всех желающих к ее полным итогам.

Задача повышения операционной эффективности и производительности труда является на сегодняшний день для российских компаний одной из приоритетных. Непростые рыночные условия, отставание по этим показателю от западных лидеров ставят компании в положение, когда поиск скрытых резервов и наращивание эффективности являются единственной возможностью быть конкурентоспособными. Компании выносят показатель производительности труда в число ключевых, оценивают по нему работу директоров и руководителей по направлениям. А с момента определения Владимиром Путиным повышения производительности как одной из главнейших задач в российской промышленности – этот вопрос начал глубоко и системно прорабатываться на государственном уровне. И многие предприятия смогли ответить на этот вызов. 

Резервы в области производительности труда на российских предприятиях огромны. Но открытым остается вопрос масштабов этих резервов, путей их обнаружения и использования. Отсутствие конкретных данных о производительности в отдельных компаниях, отраслях и в экономике в целом стало толчком к проведению Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России». Она была призвана закрыть существующие пробелы, стать для руководителей компаний надежным инструментом, представляющим систематизированные данные о положении дел в отраслях и дающим возможность сравнить свои достижения с лидерами, понять собственные возможности роста. 

Итоги Премии 2019 года мы сопровождаем материалами из Альманаха «Управление производством», главной задачей которого является аккумулирование лучшего опыта российских и зарубежных производств. В то время как Премия показывает, ЧТО происходит с показателями производительности труда в различных отраслях российской промышленности, Альманах демонстрирует, КАК компании добиваются изменений – как обеспечивают стабильный рост производительности, как используют имеющийся потенциал, как собирают и мотивируют команду. 

От возможности обеспечить производительность труда на уровне мировых лидеров зависит способность предприятий отвечать на вызовы рынка. Сегодня компании не могут позволить себе работать неэффективно. Но успешность решения этих задач невозможна без полной и актуальной информации. Только зная реальное положение дел в отрасли и экономике в целом, имея возможность сравнивать себя с другими можно принимать взвешенные решения и разрабатывать продуманные стратегии по повышению производительности труда.

Мы надеемся, итоги премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.

Некоторые из дипломов лидеров Премии-2019:


 

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. 

Отзывы о премии

Петр Золотарев, заместитель Председателя Внешэкономбанка, член Правления: «Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России», учрежденная вашим деловым порталом, – это профессиональное признание. Подобные мероприятия становятся очень сильным мотиватором для людей и производственных коллективов, они позволяют людям получать признание, при этом становятся эффективной моральной поддержкой».
Олег Родионов, директор Компании «Грайн»«В 2017 году Компания «Грайн» впервые принимает участие в Премии по производительности. Но за рейтингом и его лидерами мы следим постоянно. Это позволяет компании взглянуть на себя с точки зрения эффективного использования собственных ресурсов и, возможно, увидеть скрытый потенциал. Когда есть с чем сравнивать собственные цифры, это дает понимание, что «потолок» еще далеко и не все внутренние возможности реализованы. Среди участников Премии есть достойные лидеры, на которых надо равняться. Позиции компании «Грайн» в рейтинге говорят о том, что мы взяли хороший старт. Успешная работа по повышению эффективности производства дает нашей компании то преимущество, которое позволяет выживать в условиях жесточайшей конкуренции. Принципы бережливого производства, повышение операционной эффективности и производительности труда с самого начала стали для Компании «Грайн» резервами для получения сил и средств на развитие производства. И, конечно, мы не планируем останавливаться на достигнутом».
Валерий Мальцев, генеральный директор компании Ростсельмаш: «Второй год подряд Ростсельмаш уверенно входит в ТОП-100 лучших производств машиностроения. Для нас это – показатель результативности и эффективности реализации собственной производственной системы. Этот проект стартовал в 2004 году, и поскольку он еще не завершен, мы уверены, что в последующем будем планомерно продвигаться в лидеры ТОПа. Проведение Премии по производительности позволило увидеть независимую оценку реализации производственной системы Ростсельмаш, ее потенциала. Высокие позиции в рейтинге подтверждают верность реализуемых нами решений и возможность достижения еще более впечатляющих результатов».
Василий Ткачев, руководитель направления «Полимерная теплоизоляция» компании ТехноНИКОЛЬ: «Для нас очень значима победа в этом рейтинге, ведь производительность труда – один из ключевых показателей, на которые ориентируется компания ТехноНИКОЛЬ в своей деятельности. Следуя принципам бережливого производства, мы стремимся максимально сократить потери на всех этапах технологической цепочки: от внедрения принципов полностью безотходного производства до максимального использования творческого потенциала сотрудников. Стремясь максимально автоматизировать процессы и производство, мы понимаем, что ключевой ресурс повышения эффективности и продуктивности – инициатива и идеи наших работников».
Станислав Цыганков, генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром»: «Место ОАО «Севернефтегазпром» в первой десятке ТОП-100 лучших предприятий по производительности труда в России – свидетельство того, что мы выбрали правильную стратегию управления человеческими ресурсами и достаточно успешно ее реализуем. В то же время мы сохраняем высокий потенциал роста производственной эффективности».

Юрий Вертопрахов, генеральный директор АО «Теплант»: «В существующей экономической реальности снижение себестоимости – для любого промышленного предприятия условие, как минимум, выживаемости. В нашем сегменте снижать себестоимость за счет материальных затрат практически невозможно, поскольку, например, стоимость металла выросла за год на 20%, а металл составляет больше половины себестоимости сэндвич-панелей. Мы можем решать эту задачу только за счет внутренних ресурсов, в том числе за счет повышения производительности труда. В течение последних двух лет мы осознанно работаем над этим показателем. Надо отметить, что у нас не было задачи соревноваться с кем-то. Тут мы скорее сами с собой соревновались. Но то, что нам удалось в чем-то опередить коллег по рынку, безусловно приятный факт».

Константин Розенберг, директор по работе с персоналом и административным вопросам ПАО «ЧЦЗ»: «В конкурсе мы участвуем уже третий год и за это время поднялись с тринадцатого места на шестое. Для нас это – показатель результативности и эффективности реализации систем бережливого производства и рационализаторства. Ведь цинк, как и любой металл – продукт коллективного труда, и потери и брак на любом этапе его производства неизбежно скажутся на качестве готовой продукции. Поэтому мы стараемся развивать «бережливое мышление», что формирует совершенно иной, инновационный, подход к организации труда». 

Итоги Премии прошлых лет:

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. 

Ваши заявки на участие в Премии по производительности, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”