«Управление производством» 0 комментариев

Ксения Пьянкова: Проект «Бережливая Пермь» вызвал большую заинтересованность предприятий края

Недавно по инициативе Министерства промышленности, инноваций и науки Пермского края начата реализация проекта «Бережливая Пермь». Именно об этом проекте мы  беседуем с Пьянковой Ксенией Владимировной, Министром промышленности, инноваций и науки Пермского края.

Недавно по инициативе Министерства промышленности, инноваций и науки Пермского края начата реализация проекта «Бережливая Пермь». Именно об этом проекте Сергей Жишкевич, главный редактор портала  «Управление производством»,  беседует с Пьянковой Ксенией Владимировной, Министром промышленности, инноваций и науки Пермского края

- Расскажите, пожалуйста, об этом проекте – как появилась идея этого проекта, какие задачи должны быть решены с его помощью? И на какие основные этапы подразделяется проект?

- Одной из основных задач, решаемых промышленными предприятиями края, является проведение модернизации. Модернизацию можно проводить разными путями и методами, одним из них является внедрение методов бережливого производства.

Основные задачи, решаемые в проекте «Бережливая Пермь»:

  • Выявление положительного опыта применения  механизмов Бережливого производства. Тиражирование положительного опыта (информирование).
  • Организация обучения руководителей и специалистов высокотехнологичных отраслей промышленности с целью профессиональной подготовки (переподготовке) и повышения квалификации.
  • Внедрение механизмов снижения энергопотребления на предприятиях. 

- А какой резонанс вызвал проект «Бережливая Пермь» среди предприятий края? Много ли желающих принять в нем участие?

- В рамках реализации проекта «Бережливая Пермь» Министерством промышленности, инноваций и науки Пермского края совместно с Центром «Кайдзен» и компанией «ОРГПРОМ» были организованы и проведены ряд обучающих семинаров. В них приняли участие специалисты практически всех крупных предприятий Перми. Только на вводном семинаре под руководством известного американского эксперта по Лин системам Майкла Вейдера приняли участие более 70 сотрудников предприятий ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «Редуктор-ПМ», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Мотовилихинские заводы», ЗАО «Новомет-Пермь», ОАО «СТАР» и др.

Проект вызвал большую заинтересованность предприятий края, так, после старта проекта представители предприятий обращались в министерство с просьбой стать участником проекта, например, филиал ОАО «РЖД» «Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш». 

- Многие предприятия Пермского края уже имеют успешный опыт внедрения технологий бережливого производства. Подскажите, пожалуйста, кто они, ваши лидеры, и какое участие они планируют принять в этом проекте?

- Практически на всех предприятиях края, в настоящий момент, так или иначе решают вопросы по внедрению бережливого производства. Кто-то начал раньше, кто то приступил только недавно.

К «старейшинам» можно отнести ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод», ЗАО «Новомет – Пермь» и другие, к «новичкам», например - филиал ОАО «РЖД» "Пермский мотовозоремонтный завод "Ремпутьмаш". Кроме того, активно реализуют методики бережливого производства ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «СТАР», ООО «Камский кабель», ОАО «Мотовилихинские заводы» и др. 

- В рамках проекта была создана рабочая группа. А для чего она была создана, и кто вошел в ее состав? Как часто планируются ее встречи?

- С целью решения задач поставленных в проекте, был определен круг предприятий города Перми, из числа представителей которых была сформирована рабочая группа. Основная задача рабочей группы – это информационная площадка, где представители предприятий могут обменяться опытом как положительным, так и отрицательным. Заседания рабочей группы планируется проводить не реже одного раза в месяц. 

- Как правило, обмен успешным опытом является сильным мотиватором и позволяет избежать многих ошибок. А как у вас будет организован обмен опытом между предприятиями, вовлеченными в проект «Бережливая Пермь»?

- Только организационные заседания проводились на площадке Администрации края, все остальные спланированы к проведению на площадках предприятий и организаций – участников проекта. Члены рабочей группы и специалисты, приглашенные от предприятий края, на заседание, могут ознакомиться с состоянием дел по вопросам внедрения методик бережливости на предприятии, на площадке которого проводится заседание. Каждое заседание рабочей группы – это площадка для обмена опытом. 

- Серьезный опыт внедрения технологий бережливого производства уже наработан в  Республике Татарстан, интересный проект на государственном уровне ведется в Казахстане. Как Вы считаете, что из опыта коллег может быть полезно для вашего проекта?

- О программе, разработанной специалистами из Татарстана, можно сказать, что это плановый документ, но направлен он, в основном, на внедрение методов бережливого производства в бюджетных предприятиях и организациях. Министерством проведены переговоры с коллегами из Республики Татарстан, достигнуты договоренности по обмену успешным опытом, кроме того нас пригласили принять участие в Конференции по бережливому производству которая состоится в Казани в октябре 2011 года. 

- Очевидно, без достаточного количества подготовленных специалистов реализация таких масштабных проектов просто невозможна. А как Вы планируете решить эту задачу, какая работа ведется уже сейчас, что запланировано? 

- Министерством проводится большая работа с организациями, которые проводят обучение специалистов предприятий методам внедрения бережливого производства. Это такие, как пермская организация Центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзэн» и свердловская – АНО «Институт «ОРГПРОМ». Специалисты этих организаций тоже вошли в состав рабочей группы по проекту. Обе организации имеют далеко идущие планы как по подготовке специалистов, так и по оказанию помощи по внедрению методов бережливого производства на предприятиях.

Кроме того, опережающее обучение специалистов по данным направлениям было организовано по линии Агентства по занятости населения Пермского края.

Большое внимание уделяется вопросу обучения специалистов по энергосбережению Министерством градостроительства и развития инфраструктуры Пермского края, эти вопросы отражены в одном из разделов Долгосрочной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности». 

- А как Вы видите будущее проекта «Бережливая Пермь» -  планируется ли разработка краевой Целевой программы «Реализация проекта «Бережливое производство» (например, как в Республике Татарстан), найдет ли этот проект отражение в целевой программе «Развитие промышленности Пермского края? 

- Предприятия края активно работают по вопросу реализации на своих производствах методов внедрения бережливого производства. Уровень внедрения у вех несколько разный, т.к. в разное время начало реализации проекта на каждом предприятии, разное внимание уделяется руководителями вопросу.

В настоящее время не рассматривается вопрос о разработке Краевой целевой программы по данному направлению.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”