«Производственные системы – 2013»

Определены победители рейтинга «Производственные системы – 2013»

Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением рейтинга «Производственные системы 2013». Этот рейтинг мы проводим уже во второй раз, и, к нашей радости, интерес к нему со стороны предприятий, развивающих Производственную систему, растет. Сегодня мы подводим итоги, определяем победителей в различных номинациях, а полный аналитический обзор рейтинга представлен в чевертом номере Альманаха «Управление производством».

За 2012 год и первый квартал 2013 российские промышленные предприятия продемонстрировали высокую активность в развитии своих Производственных систем и внедрении новых инструментов и методов управления производством. Эта активность и ее результаты нашли свое отражение в ряде статей, интервью, стандартов, новостей о достигнутых результатах, итогах рейтингов и конкурсов в различных разделах Делового портала «Управление производством».

В прошлом году в рейтинге «Производственные системы 2012» приняли участие 19 предприятий, причем 10 из них находились в самом начале пути развития Производственных систем. В рамках организации рейтинга 2013 года мы разослали приглашения 415 предприятиям, из которых 72 запросили анкету. Из них не все вернули заполненные надлежащим образом анкеты, и в результате в рейтинге «Производственные системы 2013» приняли участие 24 промышленных предприятия. При этом из участников прошлого рейтинга снова попробовать свои силы решились только четыре претендента «Автокомпонент», «Энергомера», «Тихвинский вагоностроительный завод» и «Елабужский автомобильный завод». Остальные предприятия по различным причинам (смена руководства, недостаточные результаты за 2012 год, проблемы на рынке) решили отложить свое участие на 2014 год.

Рейтинг «Производственные системы 2013», безусловно, развивается. Компании-участники в этом году являются несомненными флагманами российской промышленности. Их общий оборот составил 233 млрд 172 млн 416 тыс 538 рублей, а количество персонала составило 72 810 человек (данные по 23 участникам).

Региональная представленность предприятий еще более разнообразна, чем в 2012 году, и это подтверждает тот факт, что развитие Производственных систем распространяется в Российской Федерации на региональном уровне. От Нижегородской области в рейтинге приняли участие 3 предприятия, от Ставропольского края, Пензенской области, Санкт-Петербурга и Москвы по 2 предприятия, от Тверской, Омской, Белгородской, Московской и Ленинградской областей, Республики Хакасия, Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Пермского и Забайкальского края по 1 участнику.

Кроме того, в этом году у нас появился первый иностранный участник – «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» (Республика Беларусь), а значит, наш рейтинг постепенно становится международным. К участию в наших проектах мы приглашаем и другие промышленные предприятия Беларуси и Казахстана, которые готовы поделиться своими успехами и опытом.

Необычным было и то, что анкету для участия в рейтинге подало одно сельскохозяйственное предприятие – ООО «Победа», входящее в состав Концерна «Энергомера», на котором активно идет внедрение Корпоративной Производственной системы. Но по решению экспертов, занимающихся оценкой результатов участников, было принято решение не включать ООО «Победа» в рейтинг, несмотря на хорошие результаты развития Производственной системы, так как специфика Делового портала и рейтинга ограничивается в первую очередь промышленным производством.

Из 24 предприятий 16 (то есть 2/3) относятся к различным корпорациям, холдингам, группам компаний. Всего в рейтинге «Производственные системы 2013» приняли участие 12 Корпораций, среди них:

  • Концерн ЭНЕРГОМЕРА
  • РОСАТОМ
  • УК Холдинга Автокомпоненты
  • ТРАНСМАШХОЛДИНГ
  • РЖД
  • МОЭК
  • РОСТЕХНОЛОГИИ
  • ГК ОПТОГАН
  • ГК НОВОМЕТ
  • ГК МаВР
  • ГК ИСТ
  • ГК АВТОКОМПОНЕНТ

Большое количество столь серьезных участников подтверждает рост статуса рейтинга.

Отраслевая представленность участников нынешнего года стала сюрпризом даже для нас самих. Половина участников (12 предприятий) представляет машиностроение во всем его разнообразии. К производству электротехники относятся 4 предприятия. Автомобилестроение, производство электроники и энергетическую отрасль представляют по 3 предприятия, а приборостроение представлено 2 предприятиями. К атомной энергетике, ВПК, горно-добывающей и пищевой промышленности относятся по 1 предприятию. Суммарно представителей отраслей получилось больше, чем самих участников. Но причина заключается в том, что из 23 участников 4 предприятия представляют по 2 отрасли и 2 предприятия представляют по 3 отрасли за счет разноплановых технологий и широкого спектра продукции.

С точки зрения структуры собственности в рейтинге участвовали 16 частных, 2 государственных, 3 дочерних предприятия и 3 предприятия со смешанной структурой собственности. Половина участников развивает Производственную систему на базе существующего производства, остальные – начинали с нуля.

Продукция участников рейтинга распространяется преимущественно на территории Российской Федерации (23 предприятия). Среди всех участников продукция 5 предприятий распространяется во всем мире, 8 – в Европейском Союзе, NAFTA и в Юго-Восточной Азии. В Латинскую Америку поставляют свою продукцию 7 участников, а на территорию ЕврАзЭс – 14.

Принципиальным моментом также является вопрос, в качестве кого предприятия выступают в цепочке производства продукции. Среди участников 11 предприятий – это производители конечной продукции, 13 относят себя к поставщикам; 12 участников являются и производителями конечной продукции, и поставщиками одновременно.

Средняя выработка участников составила 2,5 миллиона рублей на человека, при этом минимальная выработка среди всех участников находится на уровне 0,7 миллиона рублей, а максимальная – 8,8 миллионов рублей.

Таблица 1. Список участников рейтинга (по алфавиту)

Название предприятия

Отрасль

1

 Автокомпонент

Автомобилестроение

2

Агропромышленная компания МаВР

Пищевая промышленность

3

Арзамасский завод коммунального машиностроения

Машиностроение

4

Балаковская атомная станция

Атомная энергетика

5

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

Обрабатывающее производство

6

Борисовский завод автотракторного электрооборудования

Машиностроение

7

Грабовский автомобильный завод

Автомобилестроение / Машиностроение

8

Елабужский автомобильный завод

Автомобилестроение / Машиностроение

9

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

Машиностроение

10

Монокристалл (Ставрополь)

Электроника

11

Московская объединенная энергетическая компания

Энергетика

12

Московский локомотиворемонтный завод

Машиностроение

13

Научно-исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

Машиностроение / Электротехническая

14

Научно-производственная фирма «Пакер»

Машиностроение

15

Научно-производственное предприятие «МИР»

Приборостроение

16

Новомет-Пермь

Машиностроение

17

Оптоган

Электроника

18

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

Горнодобывающая, гидрометаллургия, энергетика

19

Радиозавод (Корпорация "Российская электроника", г.Пенза)

ВПК / Машиностроение / Электротехника

20

Тверской вагоностроительный завод

Машиностроение

21

ТГК-1

Энергетика

22

Тихвинский вагоностроительный завод

Машиностроение

23

Электротехнические заводы «Энергомера»

Электротехника / Приборостроение

 

В рейтинге «Производственные системы – 2013» участники оценивались в рамках следующих номинаций:

  • Успешная Производственная система
  • Эффективная Производственная система
  • Лучшая Производственная система по развитию персонала
  • Лучшая система Кайдзен/НПУ/Рационализаторства
  • Лучшая система организации рабочих мест 5S
  • Лучшая система эффективности оборудования OEE
  • Перспективная Производственная система
  • Зрелая Производственная система
  • Лучшая Производственная система в машиностроении

В рейтинге прошлого года номинация «Лучшая Производственная система по развитию персонала» проходила под названием «Профессиональная Производственная система. В этом году мы решили его сменить для более точного отражения сути номинации.

Можно сказать, что девять номинаций для 23 компаний – это много, но предприятия-участники 2013 года настолько сильны и успешны, что каждое из них достойно первых мест.

Номинация «Успешная Производственная система»

Безусловным мерилом успешности Производственной системы является общий экономический эффект, выраженный в финансовых показателях за весь период внедрения Производственной системы. Многие могут возразить, что в этом случае победят только крупные предприятия, поскольку за счет величины они обладают более высоким потенциалом для улучшений. Но это не совсем верно, так как чем крупнее завод, тем сложнее на нем запустить и поддерживать маховик преобразований.

Именно поэтому мы приняли решение создать отдельную номинацию «Успешная Производственная система» для оценки экономической эффективности Производственных систем предприятий. Результаты участников в этой номинации должны стать целью и вызовом для остальных предприятий, которые занимаются развитием и оптимизацией своего производства.

Таблица 2. Участники рейтинга, проранжированные по выгоде, полученной от внедрения Производственной системы

Успешная Производственная система

Выгода, млн. руб.

Место

Балаковская атомная станция

478,7

1

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

382,517

2

Научно-производственное предприятие «МИР»

300

3

Автокомпонент

265

4

Новомет-Пермь

200

5

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

143,842

6

ТГК-1

110

7

Агропромышленная компания МаВР

90

8

Монокристалл (Ставрополь)

84,933

9

Тверской вагоностроительный завод

80

10

Научно-исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

62,885

11

Московская объединенная энергетическая компания

55,2

12

Оптоган

43,09

13

Электротехнические заводы «Энергомера»

29,867

14

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

21,3953

15

Елабужский автомобильный завод

11,8

16

Радиозавод (Корпорация "Российская электроника", г.Пенза)

7,5

17

Грабовский автомобильный завод

4,906

18

Тихвинский вагоностроительный завод

4,391

19

Борисовский завод автотракторного электрооборудования

0,008

20

 

Суммарная выгода от внедрения Производственной системы 20 предприятий-участников за все время составила 2 млрд 376 млн рублей.

Исключением в применении этого показателя являются такие предприятия, как НПФ «Пакер», которые внедряют Производственную систему с целью повышения уровня производственной культуры и развития потенциала без подсчета экономического эффекта. Но поскольку наш рейтинг сравнивает предприятия посредством самооценки без посещений самых заводов, отталкиваться мы можем лишь от экономических показателей.

Победителем в данной номинации стал «РОСАТОМ», заняв два первых места за счет результатов внедрения Производственной системы на Балаковской атомной станции и на Машиностроительном заводе ЗиО-Подольск.

Номинация «Эффективная Производственная система»

Самой сложной номинацией рейтинга «Производственные системы – 2013» с точки зрения подготовки предприятиями данных и конкуренции между ними является номинация «Эффективная Производственная система». Именно она показывает, насколько успешным было предприятие в прошлом году и насколько сумело удержать темп в развитии по сравнению с другими участниками за последние три года.

Для победы в этой номинации предприятия должны были продемонстрировать позитивную динамику изменений по основным производственным показателям (производительность, время заказа, качество и т.д.) за 3 года, наибольшую позитивную разницу между выгодой и затратами на Производственную систему в 2012 году в процентном выражении от выручки и наибольшую абсолютную выгоду от внедрения Производственной системы. Именно такое сочетание критериев снимает проблему несравнимости предприятий из-за различных отраслей, размера и выручки.

Таблица 3. Победители рейтинга в номинации «Эффективная Производственная система»

Эффективная Производственная система

Места

Научно-производственное предприятие «МИР»

1

Автокомпонент

2

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

3

Монокристалл (Ставрополь)

4

Балаковская атомная станция

5

Научно-исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

6

Оптоган

7

Новомет-Пермь

8

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

9

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

10

 

С нашей точки зрения, победителями можно назвать абсолютно все предприятия, попавшие в первую десятку, так как конкуренция в этой номинации была самой сильной. НПП «МИР» одержала заслуженную победу благодаря внедрению своей Производственной системы на протяжении 11 лет по заветам великого полководца Суворова.

Номинация «Лучшая Производственная система по развитию персонала»

Производственная система любого предприятия – это в первую очередь квалифицированный персонал. Успехи мировых лидеров рынка обусловлены сильными командами профессионалов на всех уровнях. Постоянных успехов в развитии Производственных систем на стратегическом уровне достигают только те предприятия, которые занимаются развитием и вовлечением производственного персонала.

Чем выше уровень развития персонала Производственных систем участников, тем больше критериев нам необходимо задействовать, чтобы определить победителей. Лучшую Производственную систему по критерию развития персонала мы выбирали по двум группам факторов: уровень развития системы управления персоналом и вовлеченность персонала в развитие Производственной системы.

Уровень развития системы управления персоналом включает в себя:

  • отношение вспомогательного персонала к общему количеству;
  • уровень текучки персонала;
  • наличие программ и положений об обучении молодых специалистов, наставничестве, адаптации персонала, повышении квалификации, обучении работников, освоении смежных профессий;
  • богатство форм обучения производственного персонала.

Вовлеченность персонала в развитие Производственной системы включает в себя:

  • отношение количества идеологов Производственной системы к общему количеству персонала;
  • суммарное количество часов собственника и генерального директора, которое они инвестируют в развитие Производственной системы в месяц;
  • общее количество дней, затраченных на развитие Производственной системы различными группами, относительно общего количества персонала;
  • отношение количества обученного методам Производственной системы персонала к общему количеству.

Таблица 4. Победители рейтинга в номинации «Лучшая Производственная система по развитию персонала»

Лучшая Производственная система по развитию персонала

Место

Электротехнические заводы «Энергомера»

1

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

2

Автокомпонент

3

Оптоган

4

Монокристалл (Ставрополь)

5

Тихвинский вагоностроительный завод

6

Грабовский автомобильный завод

7

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

8

Научно-производственное предприятие «МИР»

9

Новомет-Пермь

10

 

В 2012 году Концерн «Энергомера» приложил немало усилий для развития персонала, и это принесло свои плоды: первое, второе и пятое место заняли предприятия концерна. Традиционно сильный коллектив ГК «Автокомпонент» позволил ему занять третье место. В пятерке лидеров, на четвертом месте, находится молодое (с точки зрения развития Производственной системы) предприятие «Оптоган». При этом необходимо отметить, что разница в сумме баллов между предприятиями первой пятерки – всего 1 балл.

Номинация «Лучшая система Кайдзен/НПУ/Рационализаторства»

Базовым элементом Производственной системы является концепция использования предложений по улучшению, поданных работниками предприятия.

Предприятия-участники нашего рейтинга внедряют различные системы: кайдзен, непрерывный процесс улучшений, рационализаторство, менеджмент идей, систему снижения затрат и пр. Главным здесь является не название, а суть – вовлеченность персонала в процесс подачи предложений и результативность их внедрения. В данной номинации наша цель заключалась в определении лучшей системы предложений по улучшению среди российских предприятий без оценки конкретных предложений, поскольку это происходит в рамках рейтинга «100 лучших рацпредложений в промышленности».

Поскольку все предприятия-участники могут гордиться высоким уровнем развития системы рацпредложений, для определения лучшей мы вывели 10 критериев:

  • уровень регламентации и стандартизации системы предложений по улучшению;
  • время от подачи предложения до старта внедрения;
  • разнообразие видов премирования и его величины за поданное, внедренное и принесшее результаты предложение по улучшению;
  • динамика подачи и внедрения предложений по улучшению за 3 года;
  • отношение количества поданных к количеству внедренных предложений за три года;
  • количество поданных на 1 человека предложений за 2012 год
  • сумма экономического эффекта от системы за 2010-2012 года;
  • величина экономического эффекта лучшего предложения по улучшению за 2010-2012 год;
  • отношение суммы выплаченных премий к экономическому эффекту от внедрения предложений за 3 года;
  • экономический эффект от предложений по улучшению за 2012 год на 1 работника.

Такой подход позволил нам комплексно оценить работу, которая проводилась на предприятиях за последние 3 года, и выделить лучших не только в процессе реализации системы, но и в ее результатах.

Таблица 5. Победители рейтинга в номинации «Лучшая система Кайдзен/НПУ/Рационализаторства»

Лучшая система Кайдзен/НПУ/Рационализаторства

Место

Научно-производственное предприятие «МИР»

1

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

2

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

3

Электротехнические заводы «Энергомера»

4

Новомет-Пермь

5

 Автокомпонент

6

Агропромышленная компания МаВР

7

Монокристалл (Ставрополь)

8

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

9

Борисовский завод автотракторного электрооборудования

10

 

НПП «МИР» заняло первое место с существенным отрывом от ближайших соперников за счет комплексного развития своей системы снижения затрат и отличных экономических результатов. Второе и третье место предприятиям «РОСАТОМ» обеспечила высокая эффективность работы системы. Разница между четвертым, пятым, шестым и седьмым местами была минимальной – 1 балл, так что все предприятия, попавшие в десятку лучших с такими сильными и эффективными компаниями, могут гордиться своими результатами.

Номинация «Лучшая система организации рабочих мест 5S»

Самым популярным методом после развития системы кайдзен и рацпредложений является организация рабочих мест. Многие поклонники ЛИН начинают проекты внедрения Производственной системы именно с нее. В такой популярности нет ничего удивительного, ведь первые результаты внедрения системы 5S становятся заметны очень быстро и радуют глаз руководства и самих участников проектов. Гораздо сложнее в дальнейшем поддерживать систему в рабочем состоянии и развивать ее, например, с помощью визуализации, чтобы она стала неотъемлемой частью производственной культуры предприятия.

В рамках этой номинации мы оценивали не красоту цехов и рабочих мест по фотографиям, а реальные результаты, отраженные в цифрах и показателях. Критерии оценки для системы 5S:

  • уровень стандартизации и регламентации системы 5S;
  • частота аудита рабочих мест;
  • уровень стандартизации и визуализации рабочих мест, достигнутый за 3 года;
  • активность (динамика) стандартизации и визуализации рабочих мест за 3 года;
  • суммарный экономический эффект от 5S за 3 года;
  • наличие дополнительных эффектов от внедрения 5S за 3 года (освобождение площади, высвобождение ненужных вещей, металлолома, повышение производительности).

Таблица 6. Победители рейтинга в номинации «Лучшая система организации рабочих мест 5S»

Лучшая система организации рабочих мест 5S

Места

Автокомпонент

1

Новомет-Пермь

2

Научно-исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

3

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

4

Елабужский автомобильный завод

5

Радиозавод (Корпорация "Российская электроника", г.Пенза)

6

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

7

Грабовский автомобильный завод

8

Электротехнические заводы «Энергомера»

9

Оптоган

10

 

Многие предприятия решили вопрос с организацией рабочих мест более трех лет назад, поэтому результаты могут быть несколько искажены. Также за счет стартовой активности Производственных систем именно в этом инструменте в первой десятке оказались новички (до 24 месяцев) внедрения. Участники, занявшие места с четвертого по девятое, набрали одинаковое количество баллов, поэтому для их ранжирования применялся метод наибольшего посчитанного экономического эффекта от внедрения системы 5S.

Номинация «Лучшая система эффективности оборудования OEE»

В рейтинге «Производственные системы – 2012» существовала номинация «Интеллектуальная Производственная система», победителями в которой становились те, кто наиболее активно использовал инструменты и методы Производственной системы. Но результаты исследования «Производственные системы России» показали, что наибольшей популярностью пользуются система кайдзен, 5S и ОЕЕ, поэтому мы решили включить их в наш рейтинг в качестве отдельных номинаций.

К сожалению, и среди наших участников не так много предприятий проводит систематическую работу над повышением эффективности оборудования и подсчитывают показатели ОЕЕ на протяжении 3 последних лет.

Для определения того, насколько системно наши участники повышают эффективность использования средств производства, в анкету было включено десять вопросов на эту тему, но из-за разницы в технологиях и опыте участников мы в итоге решили сконцентрироваться только на показателе ОЕЕ. Поэтому победители в этой номинации отбирались по трем критериям: динамике ОЕЕ за три года, уровню ОЕЕ за 2012 год и суммарному снижению затрат на обслуживание оборудования за 3 года.

Таблица 7. Победители рейтинга в номинации «Лучшая система эффективности оборудования OEE»

Лучшая система эффективности оборудования OEE

Места

Грабовский автомобильный завод

1

Монокристалл (Ставрополь)

2

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

3

 Автокомпонент

4

Научно-производственное предприятие "МИР"

5

Оптоган

6

Новомет-Пермь

7

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

8

Арзамасский завод коммунального машиностроения

9

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

10

 

Победителем в данной номинации стал «Грабовский автомобильный завод», выпускающий спецтехнику. Залогом его победы стали высокие показатели снижения затрат на обслуживание оборудования за 3 года и хороший показатель ОЕЕ в 2012 году.

Номинация «Зрелая Производственная система»

Номинация «Зрелая Производственная система» предназначена для тех предприятий, которые развивают свои Производственные системы более 2-х лет и уже достаточно далеко продвинулись на этом пути. Для оценки «зрелости» Производственной системы за основу брались стандарты промышленных лидеров во внедрении и развитии систем управления и организации производства: TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, FORD PRODUCTION SYSTEM, BOSCH PRODUCTION SYSTEM и некоторых других. 

Данная номинация, за счет суммы баллов прочих номинаций и качества заполнения анкеты (особенно блока «Развитие Производственной системы»), показывает, кто из предприятий дальше всех продвинулся в развитии современных методов и инструментов управления производством.

Таблица 8. Победители рейтинга в номинации «Зрелая Производственная система»

Зрелая Производственная система

Возраст ПС, лет

Место

Автокомпонент

7

1

Белгородский завод сапфиров Монокристалл

4,1

2

Научно-производственное предприятие «МИР»

11

3

Монокристалл (Ставрополь)

5,5

4

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

5

5

Электротехнические заводы «Энергомера»

5,3

6

Тверской вагоностроительный завод

3

7

Арзамасский завод коммунального машиностроения

6,2

8

Балаковская атомная станция

3,4

9

Агропромышленная компания МаВР

2,4

10

Научно-производственная фирма «Пакер»

4

11

Елабужский автомобильный завод

9

12

 

И вновь, как и год назад, самая активная борьба за лидерство развернулась между компаниями «Автокомпонент» и «Энергомера»; к ним присоединились НПП «МИР» и «Машиностроительный завод ЗиО-Подольск», но побеждает в данной номинации второй год подряд «Автокомпонент». Надеемся, эти результаты подстегнут как самих участников, так и их соперников, не давая первым останавливаться на достигнутом, а вторых заставляя стремиться превзойти их по всем показателям.

Номинация «Перспективная Производственная система»

В номинации «Перспективная производственная система» участвовали предприятия, внедряющие ПС не более 2 лет. Нас радует, что второй год подряд примерно половину участников рейтинга составляют предприятия, которые только начинают свой путь по развитию собственных Производственных систем, но им есть чем гордиться.

При оценке результатов в данной номинации мы также отталкивались от суммы баллов прочих номинаций и качества заполнения анкеты (особенно блока «Развитие Производственной системы») и определяли, кто из «новичков» оказался наиболее успешен.

Таблица 9. Победители рейтинга в номинации «Перспективная Производственная система»

Перспективная Производственная система

Возраст ПС, месяцев

Место

Новомет-Пермь

24

1

Приаргунское производственное горно-химическое объединение

18

2

Оптоган

24

3

Научно Исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

24

4

Грабовский автомобильный завод

23

5

Радиозавод (Корпорация "Российская электроника", г.Пенза)

14

6

Борисовский завод автотракторного электрооборудования

24

7

Тихвинский вагоностроительный завод

24

8

Московская объединенная энергетическая компания

11

9

Московский локомотиворемонтный завод

24

10

ТГК-1

24

11

 

Мы искренне поздравляем с победой в номинации предприятие «Новомет-Пермь», чьи выдающиеся результаты позволяют ему почти на равных соревноваться с участниками, развивающими Производственную систему более 4 лет. Это может послужить примером и для остальных начинающих предприятий, у которых есть все шансы в ближайшие годы потеснить "старичков" на пьедестале.

Номинация «Лучшая Производственная система в машиностроении»

Мы уверены, что в течение ближайших трех лет количество участников рейтинга «Производственные системы» вырастет до 50-100 предприятий, и самыми важными номинациями станут отраслевые, например, Производственная система в энергетике, в металлургии, в химической промышленности и т.д. Нам нужно лишь подождать, когда усилия тысяч предприятий, направленные на развитие производства, дадут свои плоды.

В нынешнем году в рейтинге приняли участие 13 предприятий, полностью или частично относящихся к отрасли машиностроения, поэтому мы решили включить экспериментальную номинацию – «Лучшая Производственная система в машиностроении».

Победители в этой номинации определялись по сумме баллов в прочих номинациях и выгоде от внедрения Производственной системы.

Таблица 10. Победители рейтинга в номинации «Лучшая Производственная система в машиностроении»

Лучшая Производственная система в машиностроении

Место

Машиностроительный завод ЗиО-Подольск

1

Автокомпонент

2

Новомет-Пермь

3

Тверской вагоностроительный завод

4

Научно-исследовательское Предприятие Общего Машиностроения

5

Елабужский автомобильный завод

6

Радиозавод (Корпорация "Российская электроника", г.Пенза)

7

Грабовский автомобильный завод

8

Тихвинский вагоностроительный завод

9

Борисовский завод автотракторного электрооборудования

10

 

Лучшим предприятием в машиностроении с точки зрения развития Производственной системы стал «Машиностроительный завод ЗиО-Подольск» (входит в «РОСАТОМ»). Конкуренцию за лидерство ему составил пресловутый «Автокомпонент» и перспективное предприятие «Новомет-Пермь».

Таковы общие итоги рейтинга «Производственные системы – 2013». Более подробно о полученных результатах и выводах, на которые они нас натолкнули, вы сможете узнать из одного из ближайших номеров Альманаха «Управление производством».

Мы благодарим всех участников за их интерес к проекту и те усилия, которые они вложили в работу над анкетой. Мы надеемся, участие в рейтинге поможет им в дальнейшем успешно развивать свои Производственные системы.

На страницах Делового портала «Управление производством» в Журнале, Библиотеке, Спецпроектах можно больше узнать о результатах работы предприятий-участников, прочитать интервью с руководителями и идеологами проектов, ознакомиться со стандартами, узнать о достижениях.

Участие настолько сильных и успешных предприятий в рейтинге «Производственные системы – 2013» должно подстегнуть и других представителей различных отраслей к повышению эффективности своего производства и помочь российской промышленности занять достойное место на национальном и глобальном рынках.

Начать обсуждение