Итоги Конкурса проектов «Производительность труда: лучший опыт российских предприятий – 2019»

Подведены итоги Конкурса проектов «Производительность труда: лучший опыт российских предприятий  2019» – ежегодного некоммерческого проекта Делового портала «Управление производством», который проводится с 2012 года.

Главные задачи Конкурса:

  1. Предоставить производственным предприятиям возможность рассказать о своих успешных проектах и практическом опыте повышения производительности труда.
  2. Найти и показать бизнес-сообществу лучшие российские проекты по повышению производительности труда (популяризация успешного опыта), реальными примерами – мотивировать к изменениям. 

Победителей Конкурса выбирало самое независимое жюри  аудитория портала. Чем больше суммарное количество просмотров, "лайков", комментариев всех проектов конкретного предприятия, тем выше место в итогах Конкурса.

В этом году в Конкурсе приняли участие более 30 человек  это специалисты различных отраслей промышленности и многих регионов России.

Победителями Конкурса проектов «Производительность труда: лучший опыт российских предприятий – 2019»:

1 место: Проект квадроштамповки на заводе Hyundai: как повысить производительность линии на 90% 

О том, как цеху штамповки завода «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» удалось подняться на 5 место по производительности в рейтинге штамповочных цехов среди всех заводов Hyundai и КIA в мире.

 

Автор: "Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус" (Hyundai Motor Manufacturing Rus)

2 место: Как выстраивают эффективные процессы и повышают производительность на БМЗ 

Успешный опыт реализации проектов по повышению эффективности.

 

Автор: Александр Миронов, директор по развитию производственной системы АО «УК «БМЗ»

3 место: Как мы строили систему обучения и наставничества TWI в АО «СТЕКЛОНиТ» 

О том, как TWI не только помогла повысить производительность труда и качество продукции, но и существенно изменила производственную культуру.

 

Автор: Зульфира Хандога, руководитель службы персонала АО "СТЕКЛОНиТ"

 

Отраслевые номинации:

Пищевая промышленность: Повышение производительности через нулевой травматизм 

Часто ли руководители компаний задумываются о зависимости их эффективности и производительности от уровня развития системы охраны труда?

 

Автор: Илья Панов, руководитель по развитию производственной системы ПК "Балтика" филиала "Балтика-Новосибирск"

Приборостроение: Повышаем эффективность: проект, который сократил время производства на 42% 

В рамках «Эффективного региона» с августа 2018 года на АПЗ реализуется проект «Повышение эффективности производства». Как проходил проект и каких результатов удалось достигнуть?

 

Автор: Емельянова Мария, ведущий бизнес-аналитик отдела бизнес-анализа АО «АПЗ»

Химическая промышленность: Рост производительности на 5% в год без капитальных вложений: опыт «Cordiant» 

О том, как TWI не только помогла повысить производительность труда и качество продукции, но и существенно изменила производственную культуру.

 

Автор: Трясков Максим, начальник отдела промышленного инжиниринга, Ярославский шинный завод (филиал АО «Кордиант» в г. Ярославле - ЯШЗ)

Машиностроение: Здравый смысл как основной инструмент бережливого производства 

Опыт комплексной оптимизации процессов и слаженной работы команды, которые привели к сокращению производственного цикла на 20%.

 

Автор: Кирилл Ерохин, начальник производства ООО "Актан"

 

Благодарим всех участников Конкурса за сильные и качественные статьи о проектах, желаем дальнейшего профессионального роста, творческого вдохновения, новых идей и реализации всех намеченных планов в области совершенствования своих предприятий!

Начать обсуждение