Последние публикации в Каталоге проектов

Бережливое производство в ОАО «Хлебпром»: «Узкими местами» линии по выпуску профитролей оказались излишние запасы и неоптимальное расположение оборудования
18.12.2010 » Организация производства Наше предприятие начало внедрять методы бережливого производства в марте 2008 года. К философии непрерывных улучшений нас привело стремление постоянно совершенствовать бизнес-процессы и привносить что-то новое в работу. Примером удачного применения принципов бережливого производства стала реорганизация линии по производству профитролей на заводе в Челябинске.
CAPAROL в России: уверенная поступь полосатого слона
12.11.2010 » Стратегическое управление Торговая марка CAPAROL, как и логотип этой известной компании — полосатый слон, — на протяжении многих лет ассоциируется прежде всего с лакокрасочной продукцией высшего качества. Когда в России было открыто представительство компании, ее продукция получила широкое распространение на нашем рынке. В последние годы CAPAROL не только развивает взаимовыгодное сотрудничество с российскими строительными предприятиями. При этом основными принципами работы компании остаются системный подход, надежность и гарантия качества. Об успешном освоении новых сгментов российского рынка и развитии собственного производства мы беседуем с генеральным директором ООО «Капарол», доктором Норбертом Рихтером.
Интервью с вице-президентом «Сименс», генеральным директором Сектора «Энергетика» в России и Центральной Азии Хансом-Юргеном ВИО
12.11.2010 » Стратегическое управление Интервью с вице-президентом «Сименс»
Бизнес-система «Алкоа»
08.11.2010 » Стратегическое управление Что необходимо сделать для того, чтобы инвестиции в российские предприятия работали эффективно? Об этом нам рассказал Хельмут Визер, исполнительный вице–президент «Алкоа Инк.», президент Глобальной группы прокатного производства.
Время делать кайдзен
28.10.2010 » Организация производства Внедрение системы Кайдзен-предложений на ООО «Петро»
Управление крупным промышленным предприятием с помощью теории ограничений
22.10.2010 » Организация производства Не утихают споры о том, эффективна ли теория ограничений для российских предприятий. Автор этой статьи на практике доказал, что ТОС помогает успешно управлять крупным промышленным комбинатом. Благодаря данной методике продажи компании в прошлом году возросли более чем на 60 процентов
Работать по Канбану
20.10.2010 » Организация производства Внедрение Канбан на ОАО «Волтайр-Пром»
Стеллажи по карточкам
11.10.2010 » Организация производства Как производителю, работающему с низкой маржей, снизить цены, но не оказаться в убытке? Как при нулевом спросе набрать множество заказов? Опытному заводу "Микрон" удалось за несколько месяцев решить все эти проблемы.
«Сухой» проводит второй конкурс проектов по совершенствованию производственной системы
04.10.2010 » Организация производства Второй конкурс проектов по совершенствованию производственной системы с использованием инструментовбережливого производства (Lean-технологии)
Тотальная оптимизация производства на «Промтрактор»
04.10.2010 » Организация производства В первом полугодии 2007 года компания «Промтрактор», входящая в состав «Концерна «Тракторные заводы», за счет технического творчества своих работников сэкономила 7,4 млн. рублей. Это на 60 процентов больше, чем за такой же период прошлого года. Одновременно на предприятии существенно – на 46,1 проц. – выросла производительность труда
Лед и пламень
27.09.2010 » Стратегическое управление Горячее желание топ-менеджеров Lucent и Alcatel быстро создать гиганта хайтек индустрии охладили удары конкурентов, сопротивление многих сотрудников и негативная динамика рынков
Продавец реформы
27.09.2010 » Стратегическое управление Группа «ГАЗ» утвердила для своей компании «Русские автобусы» новую стратегию
Цивилизованные подходы к формированию стратегии
27.09.2010 » Стратегическое управление Чтобы российские несырьевые производители стали конкурентоспособными на глобальном рынке, им необходимо перейти от стратегии выживания к стратегии утверждения и расширения рынка
Внедрение системы бюджетного управления на примере предприятия ОАО «Свердловскоблгаз»
27.09.2010 » Управленческий учет Практический опыт
"Вертолетная сервисная компания": ставка на комплексное решение
27.09.2010 » Ремонт и тех-обслуживание Практический опыт