Тенденции развития рынков

Цифровизация: будет интересно 

Можно ли «оцифровать» навыки игры в футбол? Как провести годовой объем испытаний новой модели автомобиля за сутки? Где пределы возможностей цифровой трансформации? Примеры цифровых проектов последних лет убедительно доказывают, что единственный реальный барьер — лишь в воображении человека. О новых перспективах, которые открыла цифровизация, о принципиальной разнице между информационными и цифровыми технологиями и о том, как преодолеть «проклятье Гартнера», читайте в новой статье.

08 июля 2019

Рывок в условиях импортозамещения: как Ростсельмаш локализует масштабное производство тракторов в России 

В настоящее время Ростсельмаш занят реализацией одного из своих наиболее амбициозных проектов – развертывание полноценного тракторного производства на мощностях в России. Проект, намеченный к реализации давно, стал наиболее актуальным в текущем сельхозгоду: аналитики говорят о затоваренности рынка и ожесточении конкурентной борьбы, это ожидаемо может привести к снижению объема продаж. Собственное производство тракторов призвано выровнять ситуацию и открыть перед компанией новые перспективы. По мнению аналитиков, в России потенциал рынка сельхозтракторов оценивается примерно в 25 тысяч машин ежегодно, при этом чуть более 30% из них выпускается в России.

13 июня 2019

Почему без развития собственной промышленности не обойтись: опыт Южной Кореи, Китая и США 

Российская политика импортозамещения дает позитивные результаты, признают отечественные и иностранные эксперты. И это неудивительно, ведь развитие собственного промышленного производства, научных, технологических и прочих компетенций — основной способ развития экономики. Отстающие еще в недалеком прошлом страны, совершившие заметный экономический рывок, шли именно этим путем. А сегодня политика реиндустриализации, импортозамещения и разумного протекционизма стала весьма популярной и среди процветающих западных держав.

31 мая 2019

Проект «ЯДРО»: Росатом создает платформу для обмена информацией на горизонтальном уровне 

Команда поддержки изменений «Росатома» предлагает создать внутриотраслевую платформу для общения, которая упростит обмен информацией на горизонтальном уровне. Проект получил название «ЯДРО» — «Я думаю о развитии отрасли».

01 апреля 2019

Новые бизнес-модели «Газпром нефти» на основе цифровых решений 

Когда появится первый «Цифровой завод», для чего нужен блокчейн при заправках самолетов и можно ли вместе с топливом продавать гарантию эффективной работы конкретной машины — в интервью руководителя Центра Цифровых Инноваций «Газпром нефти» Владимира Воркачева.

22 февраля 2019

Цифровая трансформация Росэнергоатома: дополненная реальность, ветряки, накопители, киберсистемы 

О стратегии Электроэнергетического дивизиона в сфере цифровой трансформации рассказывает Сергей МИГАЛИН, заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам АО «Концерн Росэнергоатом».

15 февраля 2019

Цифровизация Росэнергоатома: Революция не опасна, эволюция неизбежна 

О том, как будет реализована ИТ-стратегия Концерна, каковы ожидания от реализации намеченных мероприятий, рассказывает директор Департамента управления ИТ-проектами и интеграцией (ДУИТПИ) Росэнергоатома Олег Шальнов.

28 января 2019

В цифру с головой: цифровизация в железнодорожной промышленности 

Зарубежные производители транспортного оборудования активно инвестируют в технологии так называемой индустрии 4.0. Однако полный переход к новой бизнес-модели завершится не ранее чем через десять лет. 

22 ноября 2018

Цифровой спецназ КАМАЗа: Программа «Акселерация проектов цифровой трансформации» 

Первые 50 камазовцев, прошедших через сито отбора в «цифровой спецназ», уже работают в программе, получившей название «Акселерация проектов цифровой трансформации». На прошлой неделе они одолели первую очную пятидневку стартового обучения в Москве. Подробности программы рассказал руководитель центра цифровой трансформации (ЦЦТ) ПАО «КАМАЗ» Эльдар Шавалиев.

23 августа 2018

Свет цифрового будущего: Что такое цифровая энергетика и как она изменит Росэнергоатом 

В России изменения в энергетике только начинаются, и у компаний еще есть запас времени, чтобы подготовиться и поменяться. В Росэнергоатоме «революцию» возглавит специально созданный Департамент цифровой энергетики и коммерческого диспетчирования. Цифровизация — это новая реальность, в которой нам предстоит жить и которая со временем коснется всех и каждого на АЭС.

24 июля 2018

Об этапах развития аддитивной отрасли в России 

Динамика развития аддитивной отрасли в мире демонстрирует поступательный рост. Почему же темпы развития аддитивной индустрии в России ниже? Анализ уровня выполнения мероприятий по развитию аддитивной отрасли в России позволит получить ответ на этот вопрос.

19 июня 2018 1

Революция в мозгах, или чем цифровизация отличается от автоматизации 

В апреле состоялась защита цифровой стратегии «Росатома», которая станет частью единой обновленной стратегии госкорпорации. Однако трудно строить современную цифровую компанию, не понимая, что такое цифровизация, зачем она нужна, чем отличается от автоматизации, какие плюсы и минусы в себе содержит. 

15 июня 2018

«Цифровизация — это фундаментальный тренд» 

«Газпром нефть» утвердила цифровую трансформацию бизнеса в качестве одного из приоритетных направлений деятельности и объявила о создании профильной дирекции. О том, что стоит за модным понятием цифровизации, рассказывает руководитель дирекции по цифровой трансформации «Газпром нефти» Андрей Белевцев.

29 мая 2018 1

Блокчейн для «Приразломной»: применение технологии в логистике 

Эксперты пророчат большое будущее технологии блокчейн. Причем речь идет не только о криптовалютах, но и об использовании в промышленной сфере, в том числе и в нефтяной отрасли. «Газпром нефть» стала первопроходцем в этой области, реализовав пилотный проект по доставке оборудования на платформу «Приразломная» с применением технологии блокчейн.

28 мая 2018

Индустрия 4.0 в ПАО «КАМАЗ» 

В декабре 2016 года КАМАЗ представил обновленную программу стратегического развития компании до 2025 года, предусматривающую ускоренное развитие конкурентоспособной продуктовой линейки, утроение экспортных продаж, максимизацию прибыли от послепродажных сервисов, а также рост выручки на 17% и увеличение доли гражданской продукции. Но у программы есть еще одно значение – она определяет и дальнейшие шаги по модернизации компании, ускоряя ее переход к Индустрии 4.0. Какие перспективы видит руководство КАМАЗа в развитии цифровых технологий и на какое место на рынке, переживающем четвертую промышленную революцию, готова претендовать компания?

28 мая 2018 2
< Назад 12345 Вперед >


UP-PRO в сетях