Оформить подписку

Реструктуризация

Новая модель управления ГК «ЛокоТех»: рубикон пройден
Новая модель управления ГК «ЛокоТех»: рубикон пройден Мы продолжаем рассказывать вам о значимых изменениях, проходящих в компании (см. – Время перемен: «Л.. Реструктуризация
Корпоративная трансформация ОАК: как идет формирование дивизионов
Корпоративная трансформация ОАК: как идет формирование дивизионов В ОАК продолжается корпоративная трансформация, идет формирование дивизионов, благодаря чему интегри.. Реструктуризация
Время перемен: «ЛокоТех» переходит на новую модель управления
Время перемен: «ЛокоТех» переходит на новую модель управления «Локомотивные Технологии» переходят на новую модель управления: полигоны будут упразднены, а координ.. Реструктуризация
Реорганизация «Татнефть-Добыча»: 10 вопросов и ответов
Реорганизация «Татнефть-Добыча»: 10 вопросов и ответов На днях генеральным директором «Татнефти» Наилем Магановым подписана организационная структура новог.. Реструктуризация
Реструктуризация СПО «Арктика»: главные вопросы и ответы
Реструктуризация СПО «Арктика»: главные вопросы и ответы С 1 мая на северодвинском предприятии АО «СПО «Арктика» начинает действовать новая организационная с.. Реструктуризация
Ракетное двигателестроение России: как создается холдинг
Ракетное двигателестроение России: как создается холдинг В текущем году завершится формирование интегрированной структуры ракетного двигателестроения (ИСРД)... Реструктуризация
Главное: зачем «Газпром нефть» меняет операционную модель
Главное: зачем «Газпром нефть» меняет операционную модель Глава дирекции по организационному развитию и работе с персоналом и руководитель программы организац.. Реструктуризация
К управлению надежностью и затратами – через центры компетенций
К управлению надежностью и затратами – через центры компетенций В ГК «ЛокоТех» появятся центры компетенций по ремонту дизельных и электрических двигателей. Начало б.. Реструктуризация
Структурные изменения на ОЭМК: Катализатор – Industry 4.0
Структурные изменения на ОЭМК: Катализатор – Industry 4.0 Реализация масштабной программы трансформации Industry 4.0 по созданию единой платформы ведения бизн.. Реструктуризация
Как на базе семи цехов «АрселорМиттал Кривой Рог» создается новое предприятие
Как на базе семи цехов «АрселорМиттал Кривой Рог» создается новое предприятие По примеру украинских и зарубежных компаний ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выделяет ряд своих подраз.. Реструктуризация
Реорганизация Атомэнергомаша: Проект «Горизонт АЭМ»
Реорганизация Атомэнергомаша: Проект «Горизонт АЭМ» Генеральный директор АО «Атомэнергомаш» рассказал об изменениях в дивизионе, вызванных проектом  «Го.. Реструктуризация
Дивизиональная структура управления: опыт «ЛокоТех»
Дивизиональная структура управления: опыт «ЛокоТех» В конце 2016 года в «Локомотивных технологиях» принято решение о переходе к дивизиональной структуре.. Реструктуризация
обсуждения
Светлана Власовец Светлана Власовец
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Борис Кац Борис Кац
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE (Общая эффективность оборудования). «OEE (Overall Equipment Effectiveness) —... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Альманах №2/2026. «Управление производством. Развитие производственных систем: как научить команду видеть потери?»
Бережливое производство
RCM, или Техобслуживание, ориентированное на надежность: принципы и механизм применения
Эффективность ТОиР
Недельные улучшения SWIP как инструмент развития производства: опыт АО «Желдорреммаш»
Производственные системы
От ручной сборки к цифровому потоку: опыт трансформации производства в Группе компаний «Кастом»
Бережливое производство