10 декабря 2011 года исполняется 10 лет ООО «ТНК-ВР Бизнессервис» – общему центру обслуживания ТНК-ВР. Любой сотрудник Компании в той или иной форме взаимодействует с «ТНК-ВР Бизнессервис», ведь учет и расчет заработной платы, обработка авансовых отчетов и больничных листов, расчет отпускных и многое другое – работа сотрудников этого предприятия. Вице-президент Управления бухгалтерских операций, Генеральный директор «ТНК-ВР Бизнессервис» Андрей Малютин считает, что необходимо увлекать людей стремлением к эффективности.
Год назад структурное подразделение ОАО «Газпром нефтехим Салават», отвечавшее за оказание услуг в области информационных технологий, связи и автоматизации, стало самостоятельным предприятием, приобретя статус Общества с ограниченной ответственностью и получив новое название - «АНТ-Информ». О том, чего удалось достичь новой компании за минувший год, рассказал Алексей Затолокин, директор филиала ООО «АНТ-Информ» в г. Салавате.
Поддерживающие функции основного бизнеса компании передаются из Корпоративного центра в «Газпромнефть Бизнес-сервис»
Сегодня компании по всему миру все чаще прибегают к аутсорсингу как привлекательному способу оптимизации своего производства и сокращения расходов на выполнение неосновных функций. Но так ли надежен этот инструмент? И как определить, не слишком ли много задач доверено сторонним компаниям?
Проект, стартовавший в стальном департаменте АО «АрселорМиттал Темиртау» в 2009 году, вызвал большой ажиотаж среди работников металлургического комбината.
С момента реструктуризации Чепецкий механический завод создал 9 дочерних предприятий и 3 аутсорсинговые компании.
Практика аутсорсинга, который подразумевает передачу другой компании непрофильных бизнес-процессов, на сегодняшний день широко распространена во всем мире. Ведущие корпорации США, Великобритании и Европы давно используют этот инструмент в своей практике для повышения эффективности управления бизнесом.
Из корпоративной «Методологии аутсорсинга» СИБУРа.
В СИБУРе разработана корпоративная «Методология аутсорсинга». Зачем и в каких случаях она применяется.
Многие предприятия сейчас стоят перед выбором: реструктуризация и переход на аутсорсинг или медленная смерть в условиях рынка.
Наиболее распространенными видами промышленной кооперации являются аутсорсинг, субконтрактинг и франчайзинг
Российские промышленные компании постепенно начинают отказываться от практики полного цикла производства и переходят на аутсорсинг. По мнению аналитиков, итогом этого процесса станет формирование значительного рынка промышленного сервиса. По расчетам специалистов "Северстали", рынок обслуживания промышленного оборудования через три года будет составлять $500 млн в год. Некоторые предприятия уже сейчас выделяют вспомогательные направления в самостоятельные, чтобы со временем те начали приносить прибыль за счет внешних заказов.
Промышленный аутсорсинг - элемент стратегии компании, при котором компания передает сторонней организации целиком функцию производства или части задач, связанных с производством продукции.
О промышленном аутсорсинге (т.е. передаче по контракту именно производственного процесса) в сфере материального производства высокотехнологичной продукции.
Опыт Компании "Интеркос-1V", Санкт-Петербург
© 2010-2011 Деловой портал «Управление производством»
Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.up-pro.ru обязательна.
