Вестник Русгидро 0 комментариев

Последовательное развитие в интересах страны (Обращение Председателя ОАО «РусГидро» Евгения Дода)

Завершается 2012 год – знаковый для компании и всей отечественной гидроэнергетики, рекордный по вводу новых мощностей со времен СССР. По традиции пришло время подвести его итоги и наметить планы на будущее.

О главном

Самым долгожданным событием для всех нас в 2012 году стал пуск в эксплуатацию Богучанской ГЭС. Сегодня все препятствия на пути рождения очередной жемчужины Ангарского каскада ГЭС преодолены, и мы по праву можем гордиться станцией – одной из самых современных и высокотехнологичных в стране.

Колоссальный объем работ выполнили гидростроители Загорской ГАЭС‑2, доведя первую очередь столь важного для энергосистемы Московского региона объекта до пусковой готовности. Накануне Дня энергетика встала в строй Баксанская ГЭС. В ее восстановлении и реконструкции принимали участие специалисты со всех уголков страны, десятки проектных и строительных организаций, предприятий по производству оборудования. В итоге одна из старейших ГЭС РусГидро стала самой передовой на Северном Кавказе.

По‑прежнему одной из главных задач компании оставалось восстановление Саяно‑Шушенской ГЭС. С пуском в этом году трех новых станционных машин ее мощность составила 3840 МВт.

Многое было сделано и для обеспечения главной задачи компании – надежного и безопасного функционирования генерирующих объектов. Финансирование программ комплексной модернизации, технического перевооружения и ремонтов растет из года в год. Успешно реализуются такие масштабные проекты, как комплексная реконструкция Волжской, Жигулевской и Саратовской станций, Каскада Верхневолжских и Новосибирской ГЭС.

И это далеко не полный перечень того, что удалось выполнить компании в уходящем году. Впереди нас ждет новый, 2013-й год, а с ним новые цели и задачи.

Строительство

Безусловно, одним из важнейших приоритетов РусГидро традиционно остается реализация инвестиционной программы. Ее выполнение обеспечивает реализацию энергетической стратегии РФ, является гарантом устойчивой параллельной работы объединенной энергетической системы, составляет основу кластерного развития регионов, а также повышает капитализацию компании. Особое внимание по-прежнему будет уделяться восстановлению Саяно‑Шушенской ГЭС. На эти цели в 2013 году предусмотрено 5,2 млрд рублей. Среди других ключевых проектов пуск гидроагрегатов Загорской ГАЭС‑2, ввод 1665 МВт Богучанской ГЭС, 169 МВт Усть‑Среднеканской ГЭС и 2,5 МВт бинарного блока Паужетской ГеоЭС.

Модернизация

Для обеспечения надежного и безопасного функционирования гидротехнических сооружений компания продолжит реализацию Программы комплексной модернизации генерирующих объектов на период до 2025 года стоимостью 420 млрд. рублей. Работа предстоит огромная. В 2013 году продолжатся комплексная модернизация гидротурбин и гидрогенераторов Волжской ГЭС, гидроагрегатов Жигулевской и Рыбинской ГЭС, комплексная реконструкция ОРУ‑500 кВ Воткинской ГЭС, модернизация гидротурбин Саратовской и Новосибирской ГЭС, комплексная модернизация Каскада Кубанских ГЭС.

Реализация этих проектов предъявляет повышенные требования к подрядным организациям. Они должны обладать технологичной, эффективной системой управления, учитывающей все особенности территориального распределения активов РусГидро, иметь достаточно производственных мощностей, производителей основного и вспомогательного оборудования, высококвалифицированный персонал, а также обеспечивать качественное гарантийное и сервисное обслуживание. Для повышения эффективности ремонтно-сервисного обслуживания активов мы начали реорганизацию ремонтных ДЗО путем присоединения ОАО «Электроремонт‑ВКК», ОАО «Турборемонт‑ВКК», ОАО «СШГЭР» и ОАО «РЭМИК» к ОАО «Гидроремонт‑ВКК». Финалом этой работы должна стать государственная регистрация единой ремонтно-сервисной компании в 2013 году.

Проектный комплекс

В связи с необходимостью реализации экономически эффективных проектов в гидроэнергетике и востребованностью проектных работ на всех стадиях жизненного цикла объектов особое значение приобретает конкурентоспособность проектного комплекса РусГидро как на территории России, так и за рубежом. Первым этапом на пути к достижению этой цели в 2012 году стала разработка концепции реорганизации проектного комплекса компании, предполагающая изменение системы управления проектной деятельностью.

Розничный бизнес

Повышение рентабельности деятельности энергосбытовых компаний было включено в приоритеты компании в 2012‑м и остается актуальным в 2013 году. В целях улучшения экономических показателей ОАО «ЭСК РусГидро» разработало Программу развития энергосбытового бизнеса на период 2012–2014 годов, одним из ключевых элементов которой является централизация системы управления розничным бизнесом. Эту работу планируется завершить в 2013 году, передав в структурные подразделения ЭСК РусГидро целый ряд управленческих бизнес‑процессов от центральных аппаратов энергосбытовых ДЗО и наделив ее функциями единоличного исполнительного органа.

Международная деятельность

20 сентября 2012 года было подписано соглашение между Правительствами России и Кыргызской Республики о строительстве и эксплуатации Верхне‑Нарынского каскада гидроэлектростанций. В соглашении определены компетентные органы сторон, осуществляющие координацию деятельности по его выполнению: Министерство энергетики РФ и Министерство энергетики и промышленности Кыргызстана, а также уполномоченные организации сторон, осуществляющие реализацию проекта, – ОАО «РусГидро» и ОАО «Электрические станции». В связи с этим в приоритетные задачи развития компании включено расширение присутствия РусГидро на зарубежных рынках путем участия в реализации проекта строительства Верхне‑Нарынского каскада ГЭС.

Человеческий капитал

Важнейшей задачей холдинга остается опережающее развитие кадрового потенциала. Поэтому одним из приоритетных направлений 2013 года станет создание системы основного и дополнительного профессионального образования на базе Московского энергетического института, Корпоративного университета гидроэнергетики и учебно-производственных информационных центров РусГидро. Она позволит оптимизировать образовательные программы и готовить специалистов, полностью отвечающих требованиям компании и способных решать задачи, стоящие перед современной гидроэнергетикой.

Вместе – сильнее

В последние два года РусГидро активно занималось корпоративной консолидацией гидроэнергетических активов. С целью концентрации системы управления, необходимой для обеспечения устойчивого развития гидроэнергетики и энергетики в целом, компания выполняла задачу по приобретению долей или получению в управление экономически эффективных объектов гидроэнергетики, находящихся в частной собственности на территории России. В частности, в 2011–2012 годах холдинг консолидировал акции ОАО «Богучанская ГЭС», ОАО «Геотерм», ОАО «Зарамагские ГЭС», ОАО «КамГЭК», ОАО «Колымаэнерго», ОАО «Павлодольская гидроэлектростанция», ОАО «Трест Гидромонтаж», ОАО «Усть‑Среднеканская ГЭС», ОАО «РАО ЭС Востока», ОАО «ДЭК», ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «СЭК», а также гидротехнических сооружений – плотин ГЭС Ангарского каскада (Братская, Иркутская, Усть‑Илимская).

В октябре 2011 года государство передало ОАО «РусГидро» пакет акций крупнейшего оператора энергетических компаний Дальневосточного региона – ОАО «РАО Энергетические системы Востока». С этого момента развитие РАО ЭС Востока вышло на качественно новый уровень. В частности, в 2012 году началось строительство ТЭЦ Восточная во Владивостоке, первой очереди Якутской ГРЭС‑2, пущен в работу пятый энергоблок Южно‑Сахалинской ТЭЦ‑1.

Холдинг приступил к реализации перспективных планов по развитию проектов ВИЭ, таких как солнечные станции в Якутии и ветродизельные комплексы на Камчатке.

В 2013 году работа по консолидации энергоактивов будет продолжена. В частности, в уставный капитал ОАО «РусГидро» планируется внести акции ОАО «СЭК», ОАО «Усть‑Среднеканская ГЭС» и ОАО «Иркутская электросетевая компания».

В интересах отрасли и страны

В приоритеты компании на 2013 год также включено развитие деятельности в сфере водохозяйственного комплекса. В соответствии с поручением Президента РФ В. Путина ОАО «РусГидро» необходимо разработать концепцию модернизации и эффективного управления отраслью.

Одной из основных задач компании на 2013 год станут также переход к целевой структуре капитала и расширение источников финансирования для реализации инвестиционной программы. Ключевым в данном случае стало решение комиссии при Президенте РФ по вопросам стратегии развития ТЭК и экологический безопасности, которая одобрила схему докапитализации РусГидро, направленную на привлечение средств для финансирования мероприятий в рамках Инвестиционной программы компании и ДЗО (включая ОАО «РАО ЭС Востока»).

В целях исполнения Указа Президента РФ «О дальнейшем развитии компании «РусГидро» в приоритеты 2013 года включена и задача по эффективному использованию денежных средств на инвестиционные проекты ОАО «РАО ЭС Востока».

Уважаемые коллеги! благодаря вашей сплоченной и самоотверженной работе в 2012 году мы добились значимых успехов и смогли реализовать масштабные проекты и задачи, которые не решались десятилетиями. Но впереди нас ждут новые амбициозные цели. Уверен, что все они нам по плечу, ведь в РусГидро работают настоящие профессионалы, влюбленные в свое дело. В новом году хочу пожелать вам и вашим близким новых свершений, удачи и здоровья. А компания сделает все возможное для того, чтобы вы смогли реализовать ваши самые смелые мечты.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”