Стратегический менеджмент

Энергоресурсы любят счет 

В январе текущего года провозглашена политика энергосбережения Концерна «Тракторные заводы». Каким образом центром энергосбережения решаются задачи по сокращению неоправданного потребления энергоресурсов?

18 марта 2014

«Татнефть» останется «Татнефтью» 

Новый глава ОАО «Татнефть» не нарушил традицию, заведенную его предшественниками. Сразу после новогодних каникул генеральный директор пригласил журналистов федеральных, республиканских и местных СМИ на большую пресс-конференцию. Она стала для Наиля Маганова первой в должности руководителя нефтяной компании.

28 февраля 2014

Сокращение для роста: стратегия повышения эффективности РУСАЛа 

В 2013 году РУСАЛ сократил объем производства на 8%. Это позволило Компании снизить операционные издержки и уменьшить себестоимость продукции. Реализация стратегии, направленной на повышение эффективности, будет продолжена и в текущем году.

26 февраля 2014

Владимир Стогов, НПО «Сатурн»: «Выполнение амбициозных планов – залог процветания в будущем» 

Расширение продуктового ряда и выход на новые рынки – результат высоких темпов развития производства, роста инвестиций и грамотно реализуемой стратегии диверсификации компании на протяжении последних 10 лет. НПО «Сатурн» вошло в новый год в статусе динамично развивающегося предприятия. Цели, ключевые задачи и способы решения амбициозных производственных планов 2014 года обозначил директор производства Владимир Стогов.

04 февраля 2014

Яков Полункин: «Управление нефтепереработкой «Башнефти» будет осуществляться из единого центра» 

Межзаводская кооперация предприятий «Башнефти» настолько тесна, что с точки зрения производства все три уфимских предприятия работают как единый механизм. О том, какие произошли изменения в управлении НПЗ и как они скажутся на эффективности производства, рассказал директор филиала «Башнефть-Уфанефтехим» Яков Полункин.

03 февраля 2014

Александр Корсик, Башнефть: «Важно не потерять набранный темп» 

Растущая нефтедобыча, активная модернизация нефтепереработки, региональная экспансия и выход компании из непрофильных активов… чем еще запомнился 2013-й и какие планы строит «Башнефть» на год будущий? Об этом и многом другом рассказал Президент «Башнефти» Александр Корсик.

31 января 2014

Эдуард Степанцов, ОМК: Строим надежную цепь: снабжение, производство и сбыт 

Прошел год, как Объединенная металлургическая компания заявила о переходе на дивизиональную структуру управления. Мы продолжаем серию интервью с топ-менеджерами компании об изменениях в текущей работе по ключевым направлениям организации бизнеса. В этот раз наш корреспондент встретился с вице-президентом Эдуардом Степанцовым, который отвечает за сбытовую политику компании в целом, а также за формирование системы закупок.

29 января 2014

Анатолий Седых, ОМК: «Перед ОМК стоит цель стать самой эффективной компанией в российской металлургии» 

Обращение Председателя Правления ОМК Анатолия Седых к участникам программы «Производственная элита ОМК».

28 января 2014

Наталья Еремина, ОМК: «Ответственность и самоотдача – ключ к успеху» 

Сегодня компания ОМК проходит сложную, но необходимую трансформацию. Чтобы сохранить устойчивость и в условиях усиливающейся конкуренции, ОМК реформирует систему управления. О том, как происходят качественные и структурные изменения, что удалось сделать и что преодолеть за эти полгода, рассказала в интервью вице-президент ОМК Наталья Еремина.

22 января 2014

Эдуард Шпаковский, ОАО «Квадра»: Повышать эффективность 

Мы представляем вниманию читателей интервью первого заместителя генерального директора ОАО «Квадра» Эдуарда Шпаковского. Эдуард Владимирович рассказал нам об основных вопросах курируемой им деятельности, процессах, влияющих на производственную эффективность компании, а также о приоритетных направлениях развития ОАО «Квадра» в следующем году.

20 января 2014

Стратегическое моделирование 

По мнению большинства представителей современной экономической школы, среди которых, например, отец американского менеджмента Питер Друкер, успехи страны на 80% определяются не природными ресурсами, технологиями и военной мощью, а эффективностью правления. Это же правило применимо и к работе любой коммерческой организации. Именно поэтому, в условиях активного роста, расширения географии присутствия и увеличения сложности операций, «Газпром нефть», как и большинство игроков нефтегазового рынка, делает ставку на функциональную модель управления компанией и отдельными функциями.

16 января 2014

Сергей Когогин, КАМАЗ: «Нам нужно менять все» 

В предновогоднем интервью генеральный директор ОАО «КАМАЗ» назвал ключевые события уходящего года и главные задачи предстоящего.

14 января 2014

Сергей Ерошкин,ОМЗ-Спецсталь: "Достигнутыми результатами удовлетворены" 

Подходит к концу 2013 год. В это время предприятия подводят итоги своей работы. Не является исключением и ОМЗ-Спецсталь. Каких результатов добился коллектив предприятия? Об этом и о многом другом рассказал генеральный директор ОМЗ-Спецсталь Сергей Ерошкин.

24 декабря 2013

Олег Багрин, НЛМК: «У компании неограниченный потенциал» 

Президент Группы НЛМК Олег Багрин – об итогах года, потенциале роста эффективности, командной работе и глобальном лидерстве.

24 декабря 2013

Андрей Муров, ФСК ЕЭС: "Успех компании зависит от эффективности каждого" 

11 ноября ОАО «ФСК ЕЭС» возглавил Андрей Муров. Развитие, реалистичность, рациональность – три главных принципа стратегии развития ФСК, на которые она должна опираться, чтобы закрепить позитивные тенденции и обеспечить условия для стабильного развития.

18 декабря 2013


UP-PRO в сетях