Стратегический менеджмент

Комплексный сервис «Силовых машин»: всерьёз и надолго 

О новых видах сервисных услуг, предоставляемых компанией «Силовые машины», рассказывает руководитель дирекции по сервису Игорь Макаров.

25 сентября 2014

Оружие против кризиса: как крупнейшие алюминиевые компании выжили и спасли отрасль 

Последние несколько лет выдались действительно непростыми для алюминиевой отрасли. Пострадали все: и производители, и потребители крылатого металла. Впрочем, впереди уже, кажется, замаячил «просвет». И «ALгоритм успеха» решил подвести итоги: как крупнейшие алюминиевые компании выжили в трудные времена и спасли отрасль от более глубокой депрессии.

19 сентября 2014

Рецепты выживания по-русски 

Современный бизнес стал поистине глобальным. И нынешний экономический кризис – прямое тому доказательство. Несмотря на кардинальное различие в государственных антикризисных мерах и банковской политике, похоже, что российский бизнес, когда грянет гром, использует те же модели и стратегии выживания, что и крупные западные компании.

17 сентября 2014

Кирилл Лыков, КЭС Холдинг: Макроэкономика диктует нам новые вызовы 

В конце июля США и страны ЕС объявили о вводе третьего пакета санкций против России, способного повлиять на экономическую ситуацию в стране. Как эти меры отразятся на энергетической отрасли? Готова ли компания к экономическим вызовам? На эти и другие вопросы отвечает заместитель генерального директора КЭС Холдинга по экономике и финансам Кирилл Лыков.

02 сентября 2014

Реинжиниринг – Новый масштабный проект КАМАЗа 

Новый масштабный проект под названием «автопроизводства и создание перспективного семейства автомобилей КАМАЗ» официально стартовал 13 мая 2014 года – с выходом приказа № 116, подписанного генеральным директором компании. Сергей Когогин выступает в роли заказчика. 8 августа 2014 года утверждён Управляющий Совет проекта, идёт разработка бизнес-плана, паспорта, карты ключевых показателей. Статус проекта определён как «стратегически важный для ОАО «КАМАЗ». 

19 августа 2014

Стратегия эффективности НЛМК 

2014 год для Новолипецкого металлургического комбината особенный. Это год 80-летия выплавки первого чугуна. Он проходит под девизом «НЛМК: 80 лет традиций и инноваций». В этом же году был дан старт новому этапу развития Группы НЛМК: принята «Стратегия-2017», ориентированная на достижение лидерства по всем позициям. О том, чем комбинат живет сейчас и каким он был раньше, рассказывает управляющий директор предприятия Сергей Филатов.

31 июля 2014

10 Принципов Успешного Бизнеса от генерального директора 

В каком направлении следует прилагать усилия, чтобы бизнес стал успешным? Своим мнением делится Владимир Марков, генеральный директор Корпорации ТехноНИКОЛЬ.

18 июля 2014

Как донести стратегию до каждого: метод Хосин Канри в Трансмашхолдинге 

Все крупные мировые компании сталкиваются с вопросом о том, как стратегию, разработанную на самом высшем уровне, отражающую глобальные векторы развития бизнеса, донести до рядового исполнителя, чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс изменений. Ведь именно вовлеченность персонала является важнейшим фактором успеха компании... 

03 июля 2014

Андрей Муров, ФСК ЕЭС: За счет оптимизации ФСК намерена сэкономить 22 млрд рублей 

2014 год обещает быть непростым для всей электроэнергетической отрасли. О том, какие проблемы ФСК придется решать в первоочередном порядке, рассказал Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрей Муров.

02 июля 2014

Программа по подготовке будущих энергетиков реализуется в Сургуте 

Основной целью программы является профессиональная ориентация, углубленная предметная подготовка и формирование сообщества будущих энергетиков, что позволяет ускорить процесс подготовки специалиста, отвечающего конкретным квалификационным характеристикам и готового начать полноценную трудовую деятельность на предприятии ОАО «Э.ОН Россия».

01 июля 2014

Андрей Сорочинский: Консолидация усилий для повышения эффективности 

ОАО «Ленэнерго» и ОАО «МРСК Северо-Запада» в конце апреля 2014 года подписали Соглашение о сотрудничестве. Для чего двум компаниям понадобилось объединять свои усилия, каких направлений деятельности это коснется и что получится в результате? На эти и другие вопросы ответил генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский.

01 июля 2014

Концерн «Тракторные заводы»: Основной ориентир – операционная эффективность 

Эксперты отмечают, что в минувшем 2013 году впервые после 2009 года в российском машиностроении зафиксирована отрицательная динамика производства. Основная причина спада – снижение инвестиционного спроса. Негативно повлияло и вступление России в ВТО, причем в большей степени на сельскохозяйственное машиностроение. О том, что влияет на позиции «Тракторных заводов» и как планируется их укрепить, рассказывает заместитель генерального директора по корпоративным финансам и экономике «Концерна «Тракторные заводы» Михаил ШКОЛЬНИК. 

09 июня 2014

Мотовилиха меняет подходы к управлению, или Включить синергию! 

Для чего нужно менять систему управления, почему это актуально? От чего отталкиваться при выборе новой системы? Какие преимущества дает мульти-интеллектуальная иерархическая система управления, которая строится на «Мотовилихинских заводах»? Ответы на эти и другие вопросы раскрывает Николай Бухвалов, генеральный директор ОАО «Мотовилихинские заводы».

01 апреля 2014 3

Сломать привычную модель 

Новые технологии, смелые проекты, высокопрофессиональные кадры, современное оборудование – на ППГХО сейчас время перспектив. Однако по-настоящему эффективных преобразований без новой стратегии управления добиться невозможно. Работа в этом направлении началась. В чем суть порой болезненных, но необходимых для дальнейшего процветания предприятия нововведений, – в интервью советника генерального директора уранового холдинга «АРМЗ» Игоря Пастернака. 

27 марта 2014

Эффективность на первом месте 

С запуском «Стратегии 2017» начинается новый этап развития Группы НЛМК. В середине февраля в Лондоне топ-менеджмент НЛМК представил инвесторам новую стратегию, ориентированную на сбалансированный рост и увеличение эффективности. Как это соотносится с реалиями рынка и что по этому поводу думают руководители компании?

18 марта 2014


UP-PRO в сетях