Стратегическое управление

Цифровизация промышленности – наше ближайшее будущее 

Цифровизация промышленности уже в самое ближайшее время приведёт к росту производительности, улучшению качества и снижению себестоимости продукции, к повышению эффективности использования инвестиций и быстрому выводу на рынки новых продуктов, считает сопредседатель «Деловой России».

19 октября 2017 | Есть мнение

Цифровая экономика и массовая безработица 

Главных путей развития у России на выбор до последнего времени было два. Или замыкаться в традиционализме, оставаясь островом стабильности в хаосе меняющегося в худшую сторону мира, или идти вперед, звероподобными усилиями "цифровизируя" страну и теснейшим образом встраиваясь в мировую экономику.

18 октября 2017 | Есть мнение

«Протон-ПМ» создает производство металлообрабатывающих центров 

ПАО «Протон-ПМ» приступает к производству вертикально-фрезерных обрабатывающих центров, которые дополнят линейку уже выпускаемых станков серии «Протон Т». О ходе производства, задачах и перспективах рассказал начальник цеха 6 и руководитель проекта «Организация мелкосерийного производства металлообрабатывающих центров в ПАО «Протон-ПМ» Николай Жижилев.

Как «Салым Петролеум» повышает эффективность управления контрактами 

Эффективное управление контрактами – одна из ключевых составляющих успешного ведения бизнеса компании «Салым Петролеум» (далее - «СПД»). Поэтому компания уделяет внимание развитию компетентности держателей контрактов, их мотивации и ответственности за результат. Программа по повышению эффективности их деятельности включена в Карту сбалансированных показателей 2017 года.

27 сентября 2017 | Аутсорсинг

Рамиль Измайлов, «Пружинный проект»: «На 10 граммов ошибешься – и в космос пружина уже не летит» 

«Почему здесь должны быть итальянцы или китайцы? Это наша страна, наш рынок!» — уверен Рамиль Измайлов, владелец компании «Пружинный проект», которая специализируется на мелкосерийном производстве. Он рассказал, что мешает ему создать крупный завод, почему в стране нет нормальной проволоки и можно ли навести порядок на производстве без рукоприкладства. 

Трансформация будущего: Цифровая революция в нефтегазовой отрасли 

За свою историю человечество не раз оказывалось в ситуации, когда новая технология — будь то огонь, колесо, компас, электричество или нефтепереработка — коренным образом меняла облик окружающего мира. Очередная волна таких изменений началась относительно недавно, и на этот раз в роли движущей силы выступают цифровые технологии. Сегодня уже очевидно — от того, насколько успешно бизнес сумеет поймать волну, зависит его будущее процветание. «Сибирская нефть» попыталась разобраться, что означает цифровая трансформация для такой, казалось бы, консервативной отрасли, как нефтегаз.

РУСАЛ: «Мы вычеркнули из своего лексикона такое понятие, как «простой оборудования» 

Директор Инжинирингово-строительного дивизиона РУСАЛа Алексей Баранцев уверен, что решение любой задачи складывается из двух слагаемых: выстроенных бизнес-процессов и правильно подобранной команды профессионалов. Что такое принцип «Иди и смотри!» и как с его помощью можно решить любую производственную задачу – об этом и многом другом он рассказал в своем интервью.

Как выбрать регион для реализации инвестиционного проекта по показателю стоимости природного газа 

В каком регионе наиболее выгодно разместить площадку производственного предприятия? О стоимости природного газа для промышленности в различных регионах России.

КАМАЗ и Индустрия 4.0: Мы вынуждены принять этот вызов 

На недавнем форуме «Иннопром-2017», главной темой которого стало «умное производство», главный технолог «КАМАЗа» Равиль Хисамутдинов выступил с докладом «Индустрия 4.0 и роботизация в автомобилестроении». По возвращении спикер рассказал, какие перспективы у КАМАЗа в связи с четвёртой промышленной революцией (4ПР).

15 августа 2017 | Есть мнение

Как начать свой путь к созданию Завода Будущего 

В четвертой части серии мы взглянем на основные шаги на пути создания Завода Будущего.

Преимущества создания Завода Будущего 

В части 3 «Завода Будущего» мы обращаем внимание на преимущества, которые получат производители, готовые освоить интернет вещей, робототехнику и другие новые технологии.

Дивизиональная структура управления: опыт «ЛокоТех» 

В конце 2016 года в «Локомотивных технологиях» принято решение о переходе к дивизиональной структуре управления на заводах «Желдорреммаш». Сейчас проект находится в активной стадии, определены цели, задачи и стратегия развития новых подразделений. Что такое дивизионы и как они помогут улучшить работу предприятий, рассказал заместитель генерального директора «ЛокоТех», руководитель проектного офиса Алексей Андреев, которому функционально подчиняются управляющие директора дивизионов.  

04 августа 2017 | Реструктуризация

Завод Будущего: 10 характеристик, которыми производители должны обладать в эру четвертой промышленной революции 

В первой части серии «Завод Будущего» было рассмотрено, что такое Завод Будущего, хотя и нет единого общепринятого определения или термина. Во второй части переходим к общим характеристикам компаний, которые используют новые технологии.

Завод Будущего: Часть 1 

Надпись на указателях впереди гласит: «Завод Будущего», в котором соединяются информационные (ИТ) и операционные технологии (OT), а дорога, ведущая к нему, - это супермагистраль технологий, инноваций и расширенных возможностей. В следующей серии из 4-х статей рассмотрим определение Завода Будущего, общие характеристики, преимущества и то, как начать свой путь к его созданию.

Фабрика будущего: Объединение виртуального с реальным 

Производители все чаще используют новейшие технологии, и среди них промышленный Интернет вещей, робототехнику и аддитивное производство, чтобы исключить отходы и повысить продуктивность. И это ставит перед учебными заведениями серьезную задачу по подготовке новых кадров и переобучению уже имеющихся, чтобы гарантировать им успешную работу на таких фабриках будущего.



UP-PRO в сетях