Стратегическое управление

Цифровой прорыв: как «Россети» развивают цифровые технологии 

О том, как «Россети» развивают цифровые технологии - в интервью с главой компании «Россети» Павлом Ливинским.

Как конкурировать с лидерами: стратегическое планирование в АЭМ 

О работе стратегического блока дивизиона и о ситуации на энергомашиностроительном рынке беседуем с директором департамента стратегии и развития АО «Атомэнергомаш» Ильей Лычевым.

Цифровое будущее России: что нам готовит программа «Цифровая экономика»? 

Четвертая – цифровая – промышленная революция стремительно меняет глобальную экономику, запуская новый этап гонки технологий. Не осталось сомнений в том, что именно те государства, которые сумеют обеспечить благоприятную среду и всю полноту возможностей для развития, освоения и широкого тиражирования цифровых технологий, будут задавать темп на мировом рынке. Без поддержки преобразований и закрепления инициатив на государственном уровне цифровизация отдельных предприятий останется лишь разовыми успешными проектами, не оказывающими существенного влияния на общее положение дел. В прошлом году в России была принята Программа «Цифровая экономика». Каких изменений в стратегии цифровизации страны от нее ждать?

Инсорсинг на КАМАЗе: Особенности работы Центра обслуживания бизнеса, объединяющего ИТ, бухучет и кадры 

Диалог, а не просто услуги – это и кредо, и стратегия, и формат взаимоотношений – как внутренних, так и внешних – одной из самых юных «дочек» ПАО «КАМАЗ»: в декабре-2017 исполнилось четыре года с момента создания ООО «Центр обслуживания бизнеса». Сам день рождения фирма отмечала на рабочих местах, с нововведением: взамен традиционного собрания трудового коллектива с руководством была организована прямая линия в режиме онлайн-конференции с генеральным директором ЦОБ Ларисой Зубриловой, которая отвечала на вопросы сотрудников, использовав сервис Skype для бизнеса. 

13 февраля 2018 | Аутсорсинг

«Стратегия — это не последовательность действий, а набор подходов и принципов» 

Нефтяной рынок вошел в зону относительного штиля: цена главного мирового энергоносителя находится на одном, причем уже вполне комфортном для нефтяных компаний, уровне. О том, за счет чего это произошло, стоит ли ждать новых потрясений и готова ли компания к трудностям  начальник департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергей Вакуленко.

Анатолий Седых, ОМК: «Генетический код нашей компании состоит из 23 генов — 23 ценностей» 

На первом корпоративном форуме «КОД ОМК» председатель правления ОМК Анатолий Седых предложил сотрудникам обсудить состав «генетического кода» Компании. И вот о чем Анатолий Михайлович рассказал, выступая перед участниками форума.

12 января 2018 1 | Есть мнение

Цифровая экономика: выжить или преуспеть? 

Взгляд «профессиональной тусовки» от подачи СМИ отличается кардинально: самим технологиям в цифровой экономике отводится важная, но всё же второстепенная роль. Но если не в технологиях, то в чём же суть «цифровой экономики»?

15 декабря 2017 | Есть мнение

Траблшутер Максим Сучков об особенностях перехода бизнеса в «высшую лигу» 

Как попасть в бизнес-элиту, «утяжелиться», проникнуть в закрытую дверь? Об этом и многом другом рассказал один из ведущих российских специалистов в области траблшутинга, глава Troubleshooter office «Штаб 24» Максим Игоревич Сучков. 

13 декабря 2017 | Есть мнение

Павел Растопшин, компания «Цифра»: Об «умных фабриках», искусственном интеллекте и важности мониторинга 

Цифровое производство – это нечто большее, чем совокупность отдельных технологий, которые компания смогла освоить. Глубокая цифровизация требует системной работы и сильной отраслевой экспертизы, и наилучший способ это обеспечить – создание специализированной компании в структуре холдинга с промышленными активами. По такому пути пошла созданная в сентябре этого года компания «Цифра». «Цифра» ориентирована на разработку технологий искусственного интеллекта для промышленности и здравоохранения и предоставления готовых отраслевых решений в области прогнозной аналитики и анализа данных, мониторинга промышленного оборудования, персонала и корпоративного автопарка. Какие выгоды могут принести производителю цифровые технологии и что нужно заводу, чтобы стать «цифровым», рассказывает Павел Растопшин, управляющий директор компании «Цифра».

12 декабря 2017 | Есть мнение

Как на базе семи цехов «АрселорМиттал Кривой Рог» создается новое предприятие 

По примеру украинских и зарубежных компаний ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выделяет ряд своих подразделений в отдельное самостоятельное предприятие – ООО «Литейно-механический завод» (ЛМЗ). Ремонтный бизнес станет основным направлением его деятельности. Предприятие сосредоточится на оказании ремонтных услуг как внутренним, так и внешним потребителям. В первую очередь – на ассортименте и качестве продукции, а также его себестоимости.

06 декабря 2017 | Реструктуризация

«Цифровизация — это клей, связывающий все направления технологического развития» 

Директор по технологиям в области разведки и добычи, руководитель технологического центра Repsol Сантьяго Кесада рассказывает о модели технологического развития компании, основных направлениях работы своего центра и новых цифровых технологиях, которые внедряются в работу уже сегодня.

29 ноября 2017 | Есть мнение

Реорганизация Атомэнергомаша: Проект «Горизонт АЭМ» 

Генеральный директор АО «Атомэнергомаш» рассказал об изменениях в дивизионе, вызванных проектом  «Горизонт АЭМ», об их причинах и о том, почему не нужно боятся перемен.

29 ноября 2017 | Реструктуризация

КАМАЗ: Производству нужен «двойник». Цифровой. 

Об Индустрии 4.0 как о новом мировом тренде главный технолог «КАМАЗа» – директор Технологического центра Равиль Хисамутдинов заявил уже год назад. Сегодня его настольная книга – М. Тим Джонс, «Искусственный интеллект». Видеть горизонт… и немного дальше – профессиональное кредо тех, кто отмечает на «КАМАЗе» свой день – День технолога.

20 ноября 2017 | Есть мнение

Цифровизация всей страны: «Росатом» развивает отечественную цифровую платформу 

Правительство России наделило «Росатом» статусом центра компетенции в рамках федеральной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Цели программы амбициозны. По сути, речь идет об аналоге советского плана ГОЭЛРО. Но если почти 100 лет назад электрификация обеспечила экономике кровеносную систему, то сейчас речь идет о создании нервной системы, которая позволит отказаться от ручного управления и сделает работу предприятий более эффективной.



UP-PRO в сетях