Стратегическое управление

Как организовать удаленную работу инженеров: опыт «СОЛЛЕРС Инжиниринг» 

В 2020 году немалое количество компаний совершенно разных отраслей и характера производства столкнулись с новым вызовом – необходимостью распустить персонал по домам и оперативно перейти на удаленную работу. И если с отдельными категориями сотрудников это сделать достаточно просто, то организация тех, кто работает с «тяжелым» ПО, требует гораздо более тонкого подхода. Как обеспечить надежность, эффективность и безопасность удаленной работы для инженеров-конструкторов, рассказывает генеральный директор ООО «Соллерс Инжиниринг» Юрий Алексаков.

30 июля 2020 | Есть мнение

Северские ученые сделали для «Хиагды» виртуальный рудник 

Ученые северского филиала МИФИ разработали программно-аппаратный комплекс виртуальной реальности для «Хиагды». С его помощью сотрудники предприятия смогут спускаться под землю, исследовать урановое месторождение изнутри и контролировать ход добычи руды, не выходя из кабинета. Это первый подобный продукт для уранодобывающей области. В ближайшее время геологи и геотехнологи начнут тестировать его на Источном месторождении Хиагдинского рудного поля.

Корпоративная трансформация ОАК: как идет формирование дивизионов 

В ОАК продолжается корпоративная трансформация, идет формирование дивизионов, благодаря чему интегрируются возможности сразу нескольких КБ или заводов. Синергия от этих объединений превышает простое суммирование потенциалов отдельно взятых предприятий. Например, на уровне руководства стартовала интеграция «Сухого» и «МиГа»: во главе обеих фирм теперь встал один человек – Илья Тарасенко. Прошло и объединение предприятий-разработчиков пассажирских самолетов – корпорации «Иркут» и компании «Гражданские самолеты Сухого» – в единый Дивизион гражданской авиации ОАК. Как показывает мировой опыт, укрупнение – это общий тренд в авиастроении. И еще один мощный сигнал для осознания, что конкуренты – это не соседние КБ или завод, а выросшие мировые гиганты.

Будущее за "цифрой": цифровизация для горного производства 

- Если пустить состав по этой ветке, то он на фабрику придет на 15 минут быстрее. А если вот так пойдет ‑ еще пять минут выиграем…

Это ‑ не разговор играющих детей, а реальная работа цифровой имитационной модели работы железнодорожного транспорта, внедряемой сегодня в ПАО "Ураласбест". О том, как цифровизация поможет в работе горному производству, рассказали специалисты Управления железнодорожного транспорта градообразующего предприятия.

«Прорывные» роботы: что нового в Росатоме? 

Не устает, не делает ошибок, многозадачен… Знакомьтесь, это робот — идеальный работник будущего. О том, как роботы внедряются в одном из передовых проектов Росатома — "Прорыве" — рассказывает руководитель отдела разработки технологий и материалов ядерного топливного цикла АО «Прорыв» Александр Жеребцов.

«Газпром нефть» испытала на северных месторождениях грузовые беспилотники 

Беспилотные автомобили, еще недавно казавшиеся фантастикой, постепенно становятся реальностью. Тестовые образцы сегодня можно встретить и на улицах Москвы, и на безлюдных просторах Западной Сибири и Заполярья. Все достоинства грузовых беспилотников сотрудники «Газпром нефти» смогли оценить этой весной: компания совместно с отечественными производителями грузовой техники — КАМАЗом и ГАЗом — провела два цикла испытаний умных машин на Ямале и в Югре.

Бенчмаркинг в области производственных систем (бережливое производство) 

Что такое бизнес-система? Это набор инструментов, которые применяются для поддержания и повышения операционной эффективности за счет устранения всех видов потерь.

22 июня 2020 | Бенчмаркинг

Японский подход в решении кризисных ситуаций от Тосио Хорикири 

Вирус, как новый вид кризиса, возник стремительно и захватил весь мир. Руководители компаний и предприятий мира в один момент оказались в одинаковой ситуации. Сотрудники, ранее работавшие в офисе, перешли на удалённый формат работы, а производственники оказались перед лицом невидимой, неизвестной опасности.

22 июня 2020 1 | Есть мнение

Цифровой бульон для паровых турбин будущего 

Конвергенция реального и цифрового мира порождает синергетический эффект. Уральский турбинный завод идет по пути создания полноценной цифровой паровой турбины.

«Салым Петролеум»: как новые KPI сократили время работ на 2 суток 

Проект оптимизации процесса обвязки скважин реализован в рамках программы по сокращению времени строительства скважин, реализацией которого «Салым Петролеум» занимается с 2018 года. В 2019 году сотрудники группы по обустройству кустов скважин и строительству трубопроводов совместно с специалистами по постоянным улучшениям СПД и партнерами из подрядной организации «Мегионтрубопроводмонтаж» (МТПМ) провели опытно-промышленные работы (ОПР) и на основе полученных результатов внедрили новые ключевые показатели эффективности (Key Perfomance Indicators, KPI) для процесса обвязки положения скважин.

17 июня 2020 | ССП, KPI, MBO

Как сократить добычу с минимальными потерями: опыт «Газпром нефти» 

Российские компании столкнулись с необходимостью сократить значительные объемы добычи: останавливать скважины и целые месторождения, снижать объемы бурения. Как сделать это наиболее эффективно и снизить риски будущих потерь? Опыт «Газпром нефти» и мнение сторонних экспертов в материале «Сибирской нефти».

О цифровизации ОМК: подробно из первых рук 

«Цифра» меняет технологии и бизнес, автоматизирует многие процессы, делает их проще. О том, как это происходит в ОМК, мы говорим с директором по информационным технологиям ОМК (CIO, Chief Information Officer) Игорем Савцовым.

03 июня 2020 | Есть мнение

Время перемен: «ЛокоТех» переходит на новую модель управления 

«Локомотивные Технологии» переходят на новую модель управления: полигоны будут упразднены, а координацией работы депо займутся функциональные руководители управляющего офиса ГК «ЛокоТех».

Реорганизация «Татнефть-Добыча»: 10 вопросов и ответов 

На днях генеральным директором «Татнефти» Наилем Магановым подписана организационная структура нового подразделения «Татнефть-Добыча». Таким образом сформирована новая организационная модель управления добывающими активами Компании. Вопросы о развитии бизнес-блока «Татнефть-Добыча» мы задали непосредственно его руководителю — первому заместителю генерального директора по разведке и добыче нефти и газа Рустаму Халимову.



UP-PRO в сетях