Снижение затрат на обслуживание погрузчиков с помощью TPM. Пример проведения аудита и контрольные листы

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Ежемесячные расходы на обслуживание погрузчиков (2005-2006 гг.)

Все больше компаний признают TPM как один из самых системных и действенных инструментов по повышению эффективности оборудования и начинают больше внимания уделять сокращению потерь в работе основного производственного оборудования. А как много компаний обращает внимание на работу складской техники? Она используется везде, практически на каждом предприятии, в каждой отрасли – на производстве, на внешней территории, в цехах. Ограничивая инструменты повышения эффективности только производственным оборудованием, вы оставляете без внимания целый пласт потерь, снижающий эффективность всего предприятия. По этой причине в пятый номер Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования» мы включили материал, рассматривающий опыт снижения затрат на обслуживание вилочных погрузчиков в логистическом подразделении индийской сталелитейной компании, и мы уверены, каждая компания сможет извлечь из него пользу.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях