Внедрение TPM на машиностроительном производстве: аудит и разработка алгоритма внедрения

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Роль автономного обслуживания

Руководство предприятий часто пребывает в уверенности, что их сотрудники точно знают свои обязанности и готовы их выполнять. Но опыт машиностроительного производства, представленный в рамках пятого номера Альманаха «Управление производством», выявил, что большинство операторов, инженеров и специалистов по ремонту не имеют четкого представления о своей роли в проведении технического обслуживания. При таких условиях ни один иструмент не может быть эффективно внедрен, и ни одно улучшение не принесет желаемого результата. В рамках этого материала мы рассмотрим, как провести внутренний аудит, какие вопросы стоит задать своим сотрудникам, чтобы оценить уровень их подготовки и состояния оборудования, с которым они работают, и как разработать действенный и долгосрочный план внедрения TPM.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях