TPM

Работать без простоев: проект «Автономное обслуживание оборудования в цехе централизованного раскроя» 

Обеспечить бесперебойную работу оборудования, сократить долю аварийных простоев – такие задачи ставили перед собой гагаринцы (филиал ПАО «Компания «Сухой» «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина»), реализующие проект «Автономное обслуживание оборудования в цехе централизованного раскроя».

07 ноября 2017

Утечки накрылись: Внедрение системы автономного обслуживания в ВСМПО 

Основная идея бережливого производства – исключить любые виды потерь. Сократить их поможет элементарная забота об оборудовании. И заниматься этим должны не только ремонтные службы, которые призваны так отладить механизм, чтобы свести вероятность поломки к минимуму.

16 декабря 2016

Первый этап проекта TPM завершили на балаковском заводе Северстали 

На балаковском заводе «Северстали» завершили первый этап проекта TPM – совместное обслуживание оборудования. Теперь технологи осматривают цеховые агрегаты, не дожидаясь обходов сотрудников «Промсервиса». Все замечания к работе техники персонал вносит в мобильные терминалы, при этом незначительные дефекты устраняет самостоятельно.

05 октября 2016

TPM в ВСМПО-АВИСМА: Аварийные простои пресса сократились почти до нуля 

В Корпорации ВСМПО-АВИСМА в июне на технологической нитке №2 ОПУ-1 метал­лургического цеха в тестовом режиме заработала сис­тема всеобщего обслуживания оборудования (TPM, Total Productive Maintenance), в основу которой заложены инструменты бережливого произ­водства. Цель данной системы - сведение к минимуму простоев и поломок. 

28 июня 2016

HEINEKEN: Жизнь в стиле TPM 

HEINEKEN в России не год и не два работает над внедрением TPM на своих пивоварнях; цель компании – сделать TPM не просто принятой на производстве практикой, а образом мышления сотрудников. Об аудите, совершенстве крышечек для кофе из «Старбакс» и о том, как обустроить пилотный участок – Георгий Губеладзе, TPM-менеджер HEINEKEN в России. 

14 марта 2016 2

Проект TPM (Общее производительное обслуживание оборудования): Первые шаги к стандартизации 

Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции является важнейшей задачей, стоящей перед любым предприятием. Одними из способов достижения данной цели является внедрение новых технологий, применение высокопроизводительного оборудования. Для того чтобы в полной мере использовать возможности оборудования, необходимо обеспечивать его постоянную работоспособность.

03 марта 2016 1

TPM на «Электромашине» 

На «Электромашине» началось освоение методики всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Реализация проекта осуществляется лидерами и участниками рабочих групп по внедрению TPM в производственных подразделениях при участии специалистов сервисной службы и проектной группы по внедрению системы «Бережливое производство». 

25 января 2016

Система TPM (Всеобщее обслуживание оборудования) на Бугульминском механическом заводе 

Система ТРМ («Всеобщее обслуживание оборудования») − это концепция, нацеленная на повышение эффективности технического обслуживания. Метод всеобщего ухода за оборудованием построен на основе стабилизации и непрерывного улучшения процессов технического обслуживания, системы планово-предупредительного ремонта, работы по принципу «ноль дефектов» и систематического устранения всех источников потерь.

14 июля 2015

Tetra Pak: Как Московская и Киевская фабрики покорили очередную вершину TPM 

Московская и Киевская фабрики Tetra Pak® прошли аудит на получение награды TPM Special. А это дает им право на прохождение следующего уровня проверки Японского института управления производством (JIPM), который осуществляет сертификацию по системе TPM. 

16 июня 2015

Рациональное использование оборудования в Трансмашхолдинге 

Руководитель направления по производственной системе ЗАО «Трансмашхолдинг» Андрей Костин делится опытом внедрения системы TPM на предприятиях компании.

12 января 2015

Внедрение TPM на Бугульминском механическом заводе 

О внедрении системы «Всеобщее обслуживание оборудования» (TPM), стартовавшем на заводе в 2012 году.

17 ноября 2014

Ноль простоев – цель абсолютно достижимая 

В отделении непрерывной разливки стали конвертерного цеха ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» успешно внедряется одно из направлений WCM (Производство мирового класса) – «Автономное обслуживание».

31 января 2014

Повышение эффективности работы баночной линии на пивоваренном заводе путем внедрения системы ТРМ 

С чего начать внедрение TPM на предприятии и как привлечь к культуре ТРМ как можно больше сотрудников?

24 января 2014

Внедрение Lean TPM культуры 

Об опыте внедрения культуры ТРМ на заводе «Балтика-Новосибирск» рассказывает Алексей Гарин, руководитель направления ТРМ, ООО «Пивоваренная компания «Балтика-Новосибирск».

16 января 2014

ТРМ: Время собирать камни 

Подведены итоги реализации на Петрозаводскмаше комплексной программы управления техническим обслуживанием оборудования – ТРМ.

16 декабря 2013
< Назад 123 Вперед >


UP-PRO в сетях