Взгляд со стороны: как сотрудники «Сахалин Энерджи» проводили аудит техобслуживания в Brunei Shell Petroleum

Взгляд со стороны – эффективный прием оценки ситуации и прекрасный способ совершенствования умений, навыков и рабочих процессов. Такой возможностью воспользовались сотрудники компании «Сахалин Энерджи», начальник управления по организации технического обслуживания и надежности Андрей Крутьков и инженер I категории Руслан Самедов, которые впервые приняли участие в аудите компании Brunei Shell Petroleum.

Благодарим редакцию газеты "Вести Сахалин Энерджи" за предоставление данного материала.

– Немного предыстории. В 2014 году специалисты Brunei Shell Petroleum разработали дорожную карту, которая включает в себя девять рабочих процессов. В соответствии с ними компания управляет элементами системы производственной эффективности. Дорожная карта позволяет отслеживать, в каком состоянии находятся так называемые воркстримы и чего необходимо достичь в тех или иных областях. В качестве сторонних технических экспертов наша задача состояла в том, чтобы провести аудит трех основных рабочих процессов этой дорожной карты: управление критическими элементами с точки зрения безопасности, выполнение ремонтных и плановых остановов и так называемый HSE-case – обоснование вопросов ОТОС, которое предполагает оценку события, способного привести к негативным последствиям.

Поскольку «Сахалин Энерджи» работает на основе аналогичной схемы бизнес-процессов (Operational Excellence), при оценке мы руководствовались, в частности, двумя элементами системы, которые касаются технической целостности и технического обслуживания (программа MIE), и проверяли, насколько они отвечают должным требованиям. Их комплексная оценка дает ответ, насколько технически эффективно обслуживается объект.

При этом важно отметить, что сейчас в Brunei Shell Petroleum готовятся к переходу на Asset management system, поэтому мы оценивали основные рабочие процессы дорожной карты и на предмет соответствия новому стандарту.

Для получения информации о техническом состоянии оборудования, критичного с точки зрения безопасности, на всех объектах необходимо было провести анализ данных о техническом обслуживании, проверку полноты технической документации и инспекцию оборудования на производственных объектах.

Почему это так важно? Оценка позволяет проверять эффективность процессов контроля за технической целостностью и выполнением технического обслуживания оборудования. На примере модели «швейцарского сыра», включающей восемь барьеров: первые три предотвращают серьезные аварии, остальные пять служат для смягчения последствий. Каждый барьер состоит из отдельных элементов – оборудования, критичного с точки зрения безопасности. Это оборудование объединили в группы исходя из диаграмм-бабочек – обоснований охраны труда, окружающей среды и техники безопасности.

В целом около трех недель мы работали в команде с пятью внутренними аудиторами, которые обладали опытом работы в финансовой сфере, – технические специалисты из других компаний в этом процессе участия не принимали. Поэтому в нас были заинтересованы именно как в непредвзятых экспертах с производственным опытом, которые оценили бы состояние технического обслуживания объектов со стороны. В конце концов «Сахалин Энерджи» обладает надежной репутацией – чего стоит один только титул лучшего комплексного газового объекта в рейтинге Shell, присвоенный заводу по производству СПГ в прошлом году! По итогу работы мы дали рекомендации для улучшения техобслуживания с точки зрения основных бизнес-процессов и требований к ним, которые применяются в «Сахалин Энерджи».

Очевидно, что наша оценка стала для коллег из Shell начальной ступенью для перехода на новую систему в их работе и выявила области, на которых необходимо сфокусировать внимание. Мы помогли им увидеть очевидные вещи. И не только им.

Несмотря на то что мы выполняем подобную работу ежедневно, аудит в другой компании позволил нам взглянуть на дело со стороны, оценить, насколько важны наши бизнес-процессы, как они могут повлиять на производственную эффективность компании. Кроме того, Brunei Shell Petroleum – компания с многолетней историей, интересно было посмотреть на нее с этого ракурса, взять что-то на заметку для своей работы, наладить взаимодействие для дальнейшего развития технической коммуникации с зарубежными специалистами.

Важно, что наша команда продолжает развитие и не фокусирует его только на «Сахалин Энерджи», а это и есть, не что иное, как непрерывное совершенствование. Помните, что успех приходит к тем, кто всегда готов учиться и применять эффективные методы работы.

Записала Марина Семитко

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях