Эффективность ТОиР

Система автоматизированной раздачи масел на «Карельском окатыше»: экономический эффект 30 млн руб. в год 

«Карельский окатыш» совместно с компанией «Лукойл» внедряют уникальную для российской промышленности систему автоматизированной раздачи масел.

30 октября 2019

Поверь в Agile: как сократить продолжительность ППР 

Специалисты Центра развития Бизнес-системы (ЦР БСС) «Северстали» и агломерационного цеха № 2 (АГЦ-2) коксоаглодоменного производства ЧерМК с помощью подхода Agile снизили продолжительность планово-предупредительных ремонтов (ППР) агрегатов.

25 октября 2019

Предотвратить до 90% потерь до начала работ: проект «Идеальный ремонт» 

На ЧерМК получили первые эффекты от внедрения проекта «Идеальный ремонт». 

23 октября 2019

Работа на «суперотлично»: о постоянных улучшениях в рамках программы MIE на сахалинском ОБТК 

В сентябре 2014 года Объединенный береговой технологический комплекс (ОБТК) «Сахалин Энерджи» стал первым объектом, аттестованным на «Проактивный» уровень по Элементу «Подготовка, планирование и выполнение технического обслуживания» – с оценкой 80%. Но в 2018 году команда ОБТК в очередной раз доказала, что нет пределов совершенству – комплекс смог повысить этот показатель и достиг рекордного уровня безопасности и эффективности технического обслуживания. Это самые высокие показатели за всю историю не только «Сахалин Энерджи», но и компании Shell. Что означает этот уровень для компании? И какая работа была проведена для его достижения? 

08 октября 2019

Ремонт вместо утилизации: восстановить колесные диски самосвалов и сэкономить 2,5 млн руб. в год 

Специалисты управления ремонтов «Карельского окатыша» нашли способ восстанавливать колесные диски большегрузных самосвалов, а не утилизировать их.

28 августа 2019

«Российская сталь» осваивает онлайн-систему WSA в области ТОиР и надежности 

Сотрудники «Российской стали» осваивают онлайн-системы Всемирной организации производителей стали World Steel Association (WSA). О специфике этого инструмента рассказал начальник управления по повышению эффективности системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) дирекции по ремонтам Андрей Золотов.

28 августа 2018

Проект «Развитие специализаций» в Российской стали: качество ремонтов повысилось в 3 раза 

В дирекции по ремонтам (ДпР) «Российской стали» разворачивается проект «Развитие специализаций».

27 июля 2018

Ремонт промышленной электроники: как выбрать подрядчика? 

Стремясь оптимизировать затраты на ТОиР, многие предприятия сталкиваются с задачей поиска подрядчиков для ремонта промышленного электронного оборудования. Сервисные службы, как правило, не решают такие задачи. Их основная функция – профилактика, поиск неисправных блоков и их замена. Если же блок решено ремонтировать, без помощи специализированной компании не обойтись.

16 июля 2018

Промышленная электроника: ремонтировать нельзя заменить 

Один из важных шагов, который позволяет повысить эффективность работы, – поиск оптимального баланса между ремонтом и заменой вышедших из строя электронных блоков. Это позволяет существенно снизить потери времени и средств. Однако в российских компаниях такую возможность часто недооценивают. Почему же так происходит? 

06 апреля 2018 2

200 млн руб. экономии на ремонте: чем измеряет и как улучшает эффективность эксплуатации нефтяных скважин Салым Петролеум 

По итогам 2017 года Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) заняла 1-е место в рейтинге «Совершенствование и улучшение процессов добычи» концерна «Шелл». СПД стала лидером в категории «Оптимизация работы скважин, коллекторов и наземной инфраструктуры» с программой по улучшению мониторинга работы скважин. Это результат кропотливой и упорной работы. За год СПД сэкономила более 200 миллионов рублей на ремонте. Как измерять эффективность и двигаться к новым достижениям  в этой статье.

09 февраля 2018

Северсталь объединяет сервисный и производственный персонал, развивая специализации 

На последней видеоконференции генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев затронул тему частичного перехода специалистов «Промсервиса» в производственные подразделения. Подробностями этого проекта делится директор по ремонтам «Российской стали» Сергей Добродей. 

25 января 2018

Нормативный фонд трудозатрат снижен на 21%: Проект «Стандартизация процесса ТОиР» 

Проект «Стандартизация процесса ремонта и обслуживания оборудования» реализуется на НАЗе (Надвоицкий алюминиевый завод, ОК РУСАЛ). Его целью является снижение трудозатрат, исключение потерь при ремонте и обслуживании оборудования, повышение эффективности данных работ. Из-за сокращения объемов производства некоторые ремонтные подразделения НАЗа оказались удалены от действующих цехов на значительные расстояния. Работники мастерских тратили время на излишние переходы, транспортировку, ожидание. Существенно сократить эти потери и призван проект, реализация которого началась в прошлом году.

17 октября 2017

На НЭВЗе создана объединенная ремонтная служба, которая повысит оперативность и качество ремонтов 

На предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг» прошла централизация управления ремонтными службами. Это преобразование было внедрено и на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ). 

02 октября 2017

График ППР: настоящее и будущее. Часть 2 

В настоящей второй части статьи я укрупненно остановлюсь на некоторых практических шагах по «реанимации» графика ППР, не углубляясь в большое количество нюансов и особенностей, имеющих место в условиях конкретных предприятий.

12 июня 2017

Ключ к эффективности ремонта: Производственная система «Росатом» 

За счет анализа и устранения потерь на всех этапах производственного цикла белоярским атомщикам удается значительно повышать эффективность ремонтных работ.

21 марта 2017
< Назад 12345 Вперед >


UP-PRO в сетях