Эффективность ТОиР

Работа на «суперотлично»: о постоянных улучшениях в рамках программы MIE на сахалинском ОБТК 

В сентябре 2014 года Объединенный береговой технологический комплекс (ОБТК) «Сахалин Энерджи» стал первым объектом, аттестованным на «Проактивный» уровень по Элементу «Подготовка, планирование и выполнение технического обслуживания» – с оценкой 80%. Но в 2018 году команда ОБТК в очередной раз доказала, что нет пределов совершенству – комплекс смог повысить этот показатель и достиг рекордного уровня безопасности и эффективности технического обслуживания. Это самые высокие показатели за всю историю не только «Сахалин Энерджи», но и компании Shell. Что означает этот уровень для компании? И какая работа была проведена для его достижения? 

08 октября 2019

Ремонт вместо утилизации: восстановить колесные диски самосвалов и сэкономить 2,5 млн руб. в год 

Специалисты управления ремонтов «Карельского окатыша» нашли способ восстанавливать колесные диски большегрузных самосвалов, а не утилизировать их.

28 августа 2019

«Российская сталь» осваивает онлайн-систему WSA в области ТОиР и надежности 

Сотрудники «Российской стали» осваивают онлайн-системы Всемирной организации производителей стали World Steel Association (WSA). О специфике этого инструмента рассказал начальник управления по повышению эффективности системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) дирекции по ремонтам Андрей Золотов.

28 августа 2018

Проект «Развитие специализаций» в Российской стали: качество ремонтов повысилось в 3 раза 

В дирекции по ремонтам (ДпР) «Российской стали» разворачивается проект «Развитие специализаций».

27 июля 2018

Ремонт промышленной электроники: как выбрать подрядчика? 

Стремясь оптимизировать затраты на ТОиР, многие предприятия сталкиваются с задачей поиска подрядчиков для ремонта промышленного электронного оборудования. Сервисные службы, как правило, не решают такие задачи. Их основная функция – профилактика, поиск неисправных блоков и их замена. Если же блок решено ремонтировать, без помощи специализированной компании не обойтись.

16 июля 2018

Промышленная электроника: ремонтировать нельзя заменить 

Один из важных шагов, который позволяет повысить эффективность работы, – поиск оптимального баланса между ремонтом и заменой вышедших из строя электронных блоков. Это позволяет существенно снизить потери времени и средств. Однако в российских компаниях такую возможность часто недооценивают. Почему же так происходит? 

06 апреля 2018 2

200 млн руб. экономии на ремонте: чем измеряет и как улучшает эффективность эксплуатации нефтяных скважин Салым Петролеум 

По итогам 2017 года Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) заняла 1-е место в рейтинге «Совершенствование и улучшение процессов добычи» концерна «Шелл». СПД стала лидером в категории «Оптимизация работы скважин, коллекторов и наземной инфраструктуры» с программой по улучшению мониторинга работы скважин. Это результат кропотливой и упорной работы. За год СПД сэкономила более 200 миллионов рублей на ремонте. Как измерять эффективность и двигаться к новым достижениям  в этой статье.

09 февраля 2018

Северсталь объединяет сервисный и производственный персонал, развивая специализации 

На последней видеоконференции генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев затронул тему частичного перехода специалистов «Промсервиса» в производственные подразделения. Подробностями этого проекта делится директор по ремонтам «Российской стали» Сергей Добродей. 

25 января 2018

Нормативный фонд трудозатрат снижен на 21%: Проект «Стандартизация процесса ТОиР» 

Проект «Стандартизация процесса ремонта и обслуживания оборудования» реализуется на НАЗе (Надвоицкий алюминиевый завод, ОК РУСАЛ). Его целью является снижение трудозатрат, исключение потерь при ремонте и обслуживании оборудования, повышение эффективности данных работ. Из-за сокращения объемов производства некоторые ремонтные подразделения НАЗа оказались удалены от действующих цехов на значительные расстояния. Работники мастерских тратили время на излишние переходы, транспортировку, ожидание. Существенно сократить эти потери и призван проект, реализация которого началась в прошлом году.

17 октября 2017

На НЭВЗе создана объединенная ремонтная служба, которая повысит оперативность и качество ремонтов 

На предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг» прошла централизация управления ремонтными службами. Это преобразование было внедрено и на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ). 

02 октября 2017

График ППР: настоящее и будущее. Часть 2 

В настоящей второй части статьи я укрупненно остановлюсь на некоторых практических шагах по «реанимации» графика ППР, не углубляясь в большое количество нюансов и особенностей, имеющих место в условиях конкретных предприятий.

12 июня 2017

Ключ к эффективности ремонта: Производственная система «Росатом» 

За счет анализа и устранения потерь на всех этапах производственного цикла белоярским атомщикам удается значительно повышать эффективность ремонтных работ.

21 марта 2017

График ППР: настоящее и будущее. Часть 1 

В этой статье я хотел бы поделиться своим мнением и оценкой той ситуации, которая сложилась на производственных предприятиях в области организации технического обслуживания и ремонта оборудования и, в частности, планово-предупредительных ремонтов. 

29 ноября 2016 4

Развитие программы проектов «ТОИР» на заводах группы ЭНЕРГОПРОМ 

Для любой производственной компании важнейшей задачей является обеспечение надежного, экономически эффективного использования имеющегося оборудования. Зачастую на эти требования накладываются условия серьезного ограничения финансирования. И поэтому часто данная задача трансформируется в вопрос «Как сэкономить на ремонтах?», вместо «Как обеспечить оптимальную в существующих условиях надежность?».

25 ноября 2016

Безопасная эффективность: Система управления надежностью активов «Газпром нефти» 

Каждое происшествие, связанное с отказом оборудования, — это потери. Отрасль знает немало примеров, когда одна технологическая авария приводила к потере устойчивости всего бизнеса. Управление надежностью активов — еще одна важная составляющая проекта совершенствования культуры безопасности, реализацией которого сейчас занимаются в «Газпром нефти».

15 ноября 2016
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях