Эффективность ТОиР

Нормативный фонд трудозатрат снижен на 21%: Проект «Стандартизация процесса ТОиР» 

Проект «Стандартизация процесса ремонта и обслуживания оборудования» реализуется на НАЗе (Надвоицкий алюминиевый завод, ОК РУСАЛ). Его целью является снижение трудозатрат, исключение потерь при ремонте и обслуживании оборудования, повышение эффективности данных работ. Из-за сокращения объемов производства некоторые ремонтные подразделения НАЗа оказались удалены от действующих цехов на значительные расстояния. Работники мастерских тратили время на излишние переходы, транспортировку, ожидание. Существенно сократить эти потери и призван проект, реализация которого началась в прошлом году.

17 октября 2017

На НЭВЗе создана объединенная ремонтная служба, которая повысит оперативность и качество ремонтов 

На предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг» прошла централизация управления ремонтными службами. Это преобразование было внедрено и на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ). 

02 октября 2017

График ППР: настоящее и будущее. Часть 2 

В настоящей второй части статьи я укрупненно остановлюсь на некоторых практических шагах по «реанимации» графика ППР, не углубляясь в большое количество нюансов и особенностей, имеющих место в условиях конкретных предприятий.

12 июня 2017

Ключ к эффективности ремонта: Производственная система «Росатом» 

За счет анализа и устранения потерь на всех этапах производственного цикла белоярским атомщикам удается значительно повышать эффективность ремонтных работ.

21 марта 2017

График ППР: настоящее и будущее. Часть 1 

В этой статье я хотел бы поделиться своим мнением и оценкой той ситуации, которая сложилась на производственных предприятиях в области организации технического обслуживания и ремонта оборудования и, в частности, планово-предупредительных ремонтов. 

29 ноября 2016 4

Развитие программы проектов «ТОИР» на заводах группы ЭНЕРГОПРОМ 

Для любой производственной компании важнейшей задачей является обеспечение надежного, экономически эффективного использования имеющегося оборудования. Зачастую на эти требования накладываются условия серьезного ограничения финансирования. И поэтому часто данная задача трансформируется в вопрос «Как сэкономить на ремонтах?», вместо «Как обеспечить оптимальную в существующих условиях надежность?».

25 ноября 2016

Безопасная эффективность: Система управления надежностью активов «Газпром нефти» 

Каждое происшествие, связанное с отказом оборудования, — это потери. Отрасль знает немало примеров, когда одна технологическая авария приводила к потере устойчивости всего бизнеса. Управление надежностью активов — еще одна важная составляющая проекта совершенствования культуры безопасности, реализацией которого сейчас занимаются в «Газпром нефти».

15 ноября 2016

Как повысить надежность оборудования: Опыт «Славнефть-Мегионнефтегаз» 

В ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» уделяют пристальное внимание вопросам повышения надежности оборудования. С 2014 года на предприятии реализуется программа по повышению средней наработки на отказ. Рассчитанная до 2017 года, уже по итогам первого квартала текущего года она доказала свою эффективность: продолжительность межремонтного периода внутрискважинного оборудования ОАО «СН-МНГ» превысила 700 суток. Бесперебойная работа скважин означает одно – рост экономической эффективности всего предприятия. 

20 октября 2016

Совершенствование системы управления обслуживанием и ремонтом оборудования: Лучшие практики ОДК-ПМ 

С развитием технологий в наше время с каждым годом промышленным предприятиям требуется осваивать всё более сложные детали и узлы. А это более сложная геометрия деталей, новые материалы, более высокие требования к точности и качеству производимой продукции. А без надежного оборудования это становится неразрешимой задачей. Но просто купить нужный станок недостаточно. Не менее сложной задачей является поддержание данного оборудования в работоспособном состоянии.

29 августа 2016 1

25 модулей: Программа повышения операционной готовности «Башнефти» 

Повышение операционной готовности технологических объектов - одно из главных направлений, определяющих будущее нефтеперерабатывающего предприятия. Смысл, который специалисты вкладывают в это понятие, на самом деле достаточно прост. Любая технологическая установка НПЗ должна работать эффективно, бесперебойно производить продукцию и в конечном итоге приносить максимальную прибыль.

17 августа 2016

Газпром нефтехим Салават: Новый подход к ремонтной деятельности 

Процесс оптимизации коснулся всех служб ОАО «Газпром нефтехим Салават». Не обошел он стороной и ремонтную деятельность компании. Заместитель технического директора Общества по техническому обслуживанию и ремонту оборудования Павел Репин рассказывает об этом. 

17 июня 2016

Производственная система «Росатом»: Инновации в службе эксплуатации 

Производственная система «Росатом» ставит задачу – повысить производительность труда за счет исключения разного рода потерь. Служба эксплуатации электрического цеха решает ее за счет уменьшения времени на выполнение всех работ и четкой координации с другими подразделениями. О конкретных примерах улучшений рассказывает ведущий инженер Андрей СМИРНОВ.

10 февраля 2016

Сокращение продолжительности планово-предупредительного ремонта с модернизацией энергоблока АЭС 

Финальная конференция программы развития кадрового резерва «Достояние Росатома» для управленцев высшего звена отрасли определила авторов лучших индивидуальных проектов. Представленные на конференции работы носили не просто учебно-теоретический характер: главными критериями при их подготовке были направленность на улучшение и возможность тиражирования на всю отрасль.

23 апреля 2015

КЭС-Энергостройсервис: Кратко о будущем ремонтного холдинга 

Новый генеральный директор ОАО «КЭС-Энергостройсервис» Вадим Митюшин, назначенный на эту должность в ноябре 2014 года, рассказал, каким он видит будущее ремонтного холдинга.

15 апреля 2015

7 вопросов директору ремонтного комплекса НЛМК 

Алексей Попов о масштабном совместном проекте с SMS Siemag Service в ремонтном комплексе Новолипецкого комбината.  

10 апреля 2015
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях