Эффективность ТОиР

Подробно: масштабная программа трансформации ремонтных служб «Металлоинвест» 

В компании «Металлоинвест» реализуется масштабная программа трансформации ремонтных служб. Планируется изменить не только их структуру, но и отношение работников к происходящим процессам, ведь от того, насколько эффективно организованы ремонт и диагностика, зависит надёжность работы оборудования, а значит, объёмы производства и финансовые результаты компании. Об этом наш разговор с Александром Юдиным, директором по техническому обслуживанию и ремонтам Оскольского электрометаллургического комбината имени А. А. Угарова.

09 декабря 2020

Принципиально новый подход: ТОиР Михайловского ГОКа 

В этом году стартовал новый этап развития ремонтных служб комбината. Об изменениях в их работе и структуре, о дополнительной мотивации и принципах оплаты труда рассказал директор по ТОиР Михайловского ГОКа имени А. В. Варичева Андрей Миронов.

02 октября 2020

Трансформация ТОиР: не в теории, а на практике 

В рамках проекта по повышению эффективности плановых ремонтов программы трансформации ТОиР успешно завершён капитальный ремонт установки металлизации № 3 ФОиМ — оборудование пущено в работу на 32 часа раньше, что позволило произвести дополнительно 2 685 тонн продукции.

24 августа 2020

Большая трансформация ТОиР: Металлоинвест 

В нынешнем году в Металлоинвесте стартовала масштабная программа трансформации ремонтной сферы. Планируется изменить не только структуру служб, но и отношение персонала к процессам. Ведь от того, насколько эффективно организованы ремонты и диагностика, зависит надёжность работы оборудования, а значит, объёмы производства и финансовые результаты компании. Об этом рассказал в интервью директор по техническому обслуживанию и ремонтам компании «Металлоинвест» Денис Луговской.

22 июля 2020

Полмиллиона не испарятся: как отремонтировать лазер за копейки 

Специалисты участка по ремонту оборудования ультразвукового контроля ВМЗ придумали, как отремонтировать лазерные установки за копейки.

20 июля 2020

Бизнес-Система Металлоинвеста: а что у ремонтных служб? 

Трансформация всех бизнес-процессов Металлоинвеста затронула в полной мере и ремонтные службы. В этой сфере сегодня также происходят глобальные перемены, связанные с повышением эффективности работы. 

07 июля 2020

Эффективный ТОиР и автоматизация системы управления техобслуживанием на производстве молочной продукции 

В рамках программ повышения эффективности компании, как правило, фокусируются на производственных процессах, а непроизводственные часто остаются «за кадром». Но и на них приходится значительный объем потерь – времени, финансов, человеческих сил. К таким областям относится, к примеру, техническое обслуживание, от эффективности которого зависит надежность и качество работы оборудования, частота и продолжительность простоев, а значит и сроки изготовления продукта и себестоимость производства. На примере турецкого предприятия по производству молочной продукции мы рассмотрим, как эффективно организовать работу службы ТОиР и какую пользу может принести автоматизация системы управления техобслуживанием.

29 мая 2020

История из жизни: как не переплачивать подрядчикам за ТОиР 

Менеджеры проекта «Рост эффективности» продолжают поиск перспективных идей, которые должны до 2022 года принести предприятию эффект в 10 миллиардов рублей. Инструментов для поиска немало. Например, это решение косвенно подсказал управляющий директор ВМЗ Александр Барыков. Руководитель предприятия поставил задачу – выявить резервы в затратах на техническое обслуживание и ремонты грузоподъемных механизмов в металлургическом комплексе МКС-5000.

12 мая 2020

Сахалин Энерджи: новости внедрения стандарта управления производственными активами 

Говорят, чтобы уметь воспользоваться опытом, нужен опыт. Например, такой, который регулярно получают сотрудники управления по организации технического обслуживания и надежности при внедрении в «Сахалин Энерджи» нового стандарта управления производственными активами (Asset Management System). Сравнительно недавно представители управления впервые приняли участие в аудите компании Brunei Shell Petroleum (см. Взгляд со стороны: как сотрудники «Сахалин Энерджи» проводили аудит техобслуживания в Brunei Shell Petroleum), а теперь рассказали о рабочей поездке в компанию  Salym Petroleum Development N. V. С подробностями – начальник отдела по обеспечению контроля за техническим обслуживанием и технической целостности оборудования Артур Хакимов.

14 февраля 2020

Подземный ремонт скважин: как сократить затраты на 263 млн рублей 

Централизация отделов по организации ремонта скважин и ПНП и цехов ПРС нефтегазодобывающих управлений позволила получить экономический эффект в размере почти 113 млн рублей, или 26 тыс. рублей на один ремонт. Проекты по улучшению работы ПРС были представлены на первом республиканском конкурсе «Инженер года» и принесли заслуженную победу их руководителю — начальнику управления по ремонту скважин и ПНП Компании «Татнефть» Фанзату Исмагилову.

31 января 2020

Исключить простои: итоги одного проекта ВСМПО 

В начале нынешнего года в структуре ВСМПО появилось новое подразделение – отдел по управлению надёжностью оборудования № 9. Свою работу отдел начал с цеха № 16, где открыл пилотный проект, цель которого – обеспечить надёжность работы основного технологического оборудования. Вкратце с задачами этого проекта познакомил Максим Сосунов, директор по техническому обеспечению и ремонтам, в своём интервью (От ППР к АВС и RCМ: о новом подразделении по повышению операционной эффективности ВСМПО-АВИСМА).

27 января 2020

Взгляд со стороны: как сотрудники «Сахалин Энерджи» проводили аудит техобслуживания в Brunei Shell Petroleum 

Взгляд со стороны – эффективный прием оценки ситуации и прекрасный способ совершенствования умений, навыков и рабочих процессов. Такой возможностью воспользовались сотрудники компании «Сахалин Энерджи», начальник управления по организации технического обслуживания и надежности Андрей Крутьков и инженер I категории Руслан Самедов, которые впервые приняли участие в аудите компании Brunei Shell Petroleum.

16 января 2020

Система автоматизированной раздачи масел на «Карельском окатыше»: экономический эффект 30 млн руб. в год 

«Карельский окатыш» совместно с компанией «Лукойл» внедряют уникальную для российской промышленности систему автоматизированной раздачи масел.

30 октября 2019

Поверь в Agile: как сократить продолжительность ППР 

Специалисты Центра развития Бизнес-системы (ЦР БСС) «Северстали» и агломерационного цеха № 2 (АГЦ-2) коксоаглодоменного производства ЧерМК с помощью подхода Agile снизили продолжительность планово-предупредительных ремонтов (ППР) агрегатов.

25 октября 2019

Предотвратить до 90% потерь до начала работ: проект «Идеальный ремонт» 

На ЧерМК получили первые эффекты от внедрения проекта «Идеальный ремонт». 

23 октября 2019
< Назад 12345 Вперед >


UP-PRO в сетях