В соответствии с решением Совета директоров ОАО «Квадра» создано ремонтное предприятие – ОАО «Квадра-ремонт». В настоящее время завершается организационный период. В нынешнем году предприятие начало масштабную производственную деятельность. По сути, произошла централизация ремонтной деятельности компании «Квадра», которая поможет обеспечить оперативность проведения ремонтов, позволит гарантировать объемы и качество работ, а также исполнение круглогодичного графика ремонтов основного оборудования ОАО «Квадра». Сегодня об этом рассказывает директор ОАО «Квадра-ремонт» Валерий Николов.
– Валерий Васильевич, с какой целью было создано ОАО «Квадра-ремонт», и какие задачи в настоящее время поставлены перед вами руководством компании «Квадра»?
– ОАО «Квадра-ремонт» было создано с целью оптимизации и последующего развития ремонтной деятельности компании «Квадра». «Квадра-ремонт» будет обеспечивать реализацию единой технической политики в области ремонтов во всех филиалах и теплосетевых структурах ОАО «Квадра», а также оптимизацию трудовых и материальных затрат в этой сфере. На «Квадра-ремонт» возложены функции организации и проведения текущих, средних и капитальных ремонтов основного и вспомогательного оборудования электростанций и тепловых сетей ОАО «Квадра».
Ключевая задача компании «Квадра-ремонт» – укрепление и выведение на новый уровень ремонтной деятельности, повышение качества и эффективности проведения ремонтов на объектах энергокомпании.
– Как будет организована работа нового предприятия в регионах? Какие ресурсы есть у компании «Квадра-ремонт» для осуществления своей деятельности?
– Компания исторически была создана на базе ремонтных подразделений Курского филиала. В феврале 2011 года ремонтный персонал Курского филиала был переведен в ОАО «Квадра-ремонт». Численность работающих в Курске на сегодняшний момент составляет 135 человек.
В конце декабря 2011 года в составе ОАО «Квадра-ремонт» было организовано производственное предприятие (ПП) «Тульское» с образованием ремонтных участков на всех объектах Центрального филиала компании «Квадра».
С 1 марта от ПП «Тульское» также будет образовано подразделение в Рязани на Дягилевской ТЭЦ, а с 1 апреля в составе ОАО «Квадраремонт» будут созданы ПП «Орловское», в сферу деятельности которого войдут Орловская ТЭЦ, Ливенская ТЭЦ, Клинцовская ТЭЦ и Брянская ГРЭС, и ПП «Смоленское» с образованием ремонтных участков на Смоленской ТЭЦ-2 и Дорогобужской ТЭЦ. Таким образом, с апреля численность компании должна составить около 700 человек.
Планируем закупить новое современное оборудование, что повысит качество и сократит сроки выполняемых работ. Для уже существующих производственных участков закупаются необходимые инструменты и спецодежда. Организационный период не обходится без накладок по процессу сдачи.
– Какой объем ремонтов запланирован на 2012 год? Назовите наиболее крупные проекты.
– В плане ремонтов компании «Квадра-ремонт» на 2012 год – проведение капитальных и средних ремонтов 9 турбоагрегатов, 20 котлоагрегатов и 11 водогрейных котлов, текущие ремонты 71 турбины и 95 котлов.
Среди наиболее крупных региональных проектов компании «Квадра», реализация которых намечена на 2012 год, средний ремонт газотурбинной установки №1 Белгородской ТЭЦ мощностью 30 МВт с восстановлением горячей части; капитальный ремонт турбоагрегата №2 Смоленской ТЭЦ-2 мощностью 100 МВт с заменой пароперепускных труб к регулирующим клапанам, кулачково-распределительного устройства турбины и бандажных колец ротора генератора; капитальный ремонт котлоагрегата №7 Курской ТЭЦ-1 паропроизводительностью 220 т/час с заменой 36 т поверхностей нагрева; текущий ремонт котлоагрегата №6 Дягилевской ТЭЦ паропроизводительностью 280 т/час с заменой 4-ой ступени пароперегревателя.
В производственных подразделениях ОАО «Квадра» будут выполнены капитальные и текущие ремонты оборудования котельных, центральных тепловых пунктов, тепловых насосных станций. К ремонтам во всех производственных подразделениях компании «Квадра» мы относимся со всей серьезностью, поскольку от их своевременности и качества зависит надежность работы энергетического оборудования и, соответственно, – надежность теплоснабжения потребителей. Кроме того, есть предложения по реализации проектов не только на объектах ОАО «Квадра», но и у сторонних заказчиков. Однако пока мы рассматриваем эти предложения очень осторожно, так как считаем, что в данный момент должны сосредоточиться на выполнении своей основной задачи.
– Какие периоды года представляются Вам наиболее ответственными в работе ОАО «Квадра-ремонт»?
– У нас все периоды ответственные. В период затишья ремонтной компании тоже необходимо держать руку на пульсе и обеспечивать бесперебойное функционирование производственного оборудования. С этой целью у нас организовано дежурство бригад в выходные и праздничные дни на всех тепловых электростанциях ОАО «Квадра» в Курском, Орловском, Тульском Рязанском, Брянском регионах. По мере дальнейшего формирования производственных подразделений ОАО «Квадра-ремонт» перечень регионов, где мы налаживаем дежурство ремонтных бригад, будет расширяться.
А вот самым напряженным является период с апреля по сентябрь, когда идет подготовка к отопительному сезону. Для всей страны эти месяцы ассоциируются с отпусками. В нашем же бизнесе это – самая горячая пора, когда весь персонал работает на пике возможностей.
– Планируете ли применять инновационные технологии в работе «Квадра-ремонт»?
– Безусловно. В настоящее время в нашей компании создается технический совет, который возглавит главный инженер ОАО «Квадра-ремонт» Александр Марченко – один из опытнейших специалистов, который более 40 лет отдал работе в отрасли, начав свой трудовой путь в энергетике с машиниста котла. Под его руководством сотрудники компании будут продвигать новые решения, используя опыт не только аналогичных российских, но и зарубежных предприятий.
В Орловском регионе, в частности, предусматриваем введение участка по монтажу трубопроводов с применением современных теплоизоляционных технологий на основе пенополистирола. Использование на энергообъектах ОАО «Квадра» теплоизоляционных материалов последнего поколения позволит значительно уменьшить потери тепла и увеличить срок эксплуатации трубопроводов. Есть и другие серьезные проекты.
Кроме того, в рамках инвестиционной программы по ремонту основного и вспомогательного оборудования тепловых электростанций ОАО «Квадра» планируем приобретение самых современных инструментов и приспособлений, способных помочь с внедрением инноваций в проведении ремонтов.
– Основу любого предприятия составляют люди. Как сформирован кадровый состав предприятия?
– Самая большая проблема современного ремонтного бизнеса в России – недостаток квалифицированных кадров. В последние 20 лет средние специальные учебные заведения в стране были практически ликвидированы, а те, которым удалось уцелеть, переквалифицировались на выпуск более «брэндовых» специалистов.
Сейчас мы привлекаем тот персонал, который остался еще со времен советской энергетики. Приток молодых кадров незначителен, но его поможет обеспечить гибкая система оплаты труда, социальные гарантии сотрудникам. Над этим мы сейчас активно работаем. И опытные наставники из материнской компании ОАО «Квадра» оказывают в этом нам всю необходимую помощь.
Кадровый состав ОАО «Квадра-ремонт» сформирован, прежде всего, на основе оценки профессиональных знаний, навыков, опыта работы. Важно, что наших сотрудников отличает особый интерес к профессиональным проблемам и творческому труду, компетентность, разумная самостоятельность в принятии производственных решений, способность с полуслова понимать руководителя. У нас работают те, кто ориентирован на успех, готов к расширению трудового кругозора, применению инноваций.
Откровенно говоря, люди дорожат своей работой в компании, понимая, что ОАО «Квадра-ремонт» – важная структурная составляющая одной из крупнейших энергетических компаний России – ОАО «Квадра». И мы дорожим нашим коллективом, стараясь обеспечить сотрудникам наиболее комфортные условия труда, полный спектр социальной поддержки.
– Расскажите немного о себе. Приходилось ли раньше заниматься такого рода деятельностью?
– Имею два высших образования: техническое и экономическое. До 2005 года работал в ряде государственных органов, в том числе в Министерстве финансов Российской Федерации. С 2005 года – в энергетической отрасли. Являлся заместителем генерального директора по экономике и финансам ведущих инжиниринговых компаний страны, в том числе создававшихся с нуля. Принимал активное участие в их создании. Это был очень полезный опыт, который я уже начал использовать в ОАО «Квадра-ремонт».
– Ваше главное пожелание в начале года предприятию, себе и подчиненным…
– Предприятию хочется пожелать стремительного роста и движения вперед, чтобы оно как можно быстрее стало одной из ведущих в стране не только ремонтных, но и инжиниринговых компаний. Подчиненным сейчас, как никогда, необходима выдержка, терпение и профессионализм на пути к нашей общей цели.
Сергей Цыпленков
