Организация ремонтов

Ремонт по-новому (ОАО «Салаватнефтехимремстрой») 

В ОАО «Газпром нефтехим Салават» на протяжении многих лет ремонты цехов и установок проводят работники ОАО «Салаватнефтехимремстрой». Надо честно признать, объемы ремонтных работ не всегда выполняются ими во­время. Да и качеством принимающая сторона не всегда остается доволь­на. Как изменить ситуацию - прово­дить ремонты быстро и качественно? Сделав анализ, специалисты отдела перспективного развития ОАО «Салаватнефтехимремстрой» совместно с сотрудниками компании ООО «МакКинзи» ОАО «Газпром нефтехим Салават» предложили свою методику.

21 июля 2011

Безотказные наработки: «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» успешно объединил производство с сервисом 

Почти 90% нефти «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза»  добывается сейчас при помощи электроцентробежных насосов, составляющих механизированный фонд скважин. Ничего особенного в этом показателе по современным меркам, конечно, нет, а вот многие из методов повышения эффективности использования оборудования и его надежности, которые применяют в ноябрьской «дочке» «Газпром нефти», уникальны. Да и саму схему работы с производителями погружной насосной техники до «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в России не применял никто.

07 апреля 2011

Ремонт по расписанию: Ремонтная кампания-2011 КЭС-Холдинга 

В марте генерирующие предприятия КЭС-Холдинга начали ремонтную кампанию 2011 года и подготовку к следующей зиме. Несмотря на то, что отопительный сезон в большинстве регионов работы КЭС длится до мая, температурные условия позволили приступить к поэтапному выводу в ремонт основного генерирующего оборудования.

07 апреля 2011

Новые отношения: создано специализированное ремонтное предприятие ООО «ТГК-1 – Сервис» 

1 февраля в организации ремонтной деятельности Компании ТГК-1 наступил новый этап. В этот день начало свою операционную деятельность специализированное  ремонтное  предприятие ООО «ТГК-1 – Сервис».

15 марта 2011

Единая политика ТОиР: Завод «ИнТехРемонт» 

Завод «ИнТехРемонт» (ЗИТР), объединивший в прошлом году ремонтные службы трех производственных площадок Нижнесергинского метизно-металлургического завода в Ревде, Нижних Сергах и Березовском, сейчас оказывает полный комплекс услуг промышленного сервиса НСММЗ и Уральскому заводу прецизионных сплавов.

15 марта 2011

Эффект совершенствования: ОАО «Атомэнергоремонт» 

Красота — наши атомные станции! Сегодня впервые довелось побывать на Смоленке. Волнующее переживание, боевое крещение, которое всегда будет связано для меня с САЭС и компанией «Атомэнергоремонт» (АЭР). Цель поездки — побывать на месте действия, своими глазами увидеть, что дает система «Кайдзен» нашим ремонтникам, понять, насколько новая философия вошла в сознание непосредственных исполнителей.

14 февраля 2011

Умение культурно и красиво работать: внедрение Производственной системы «Росатом» в «Смоленскатомэнергоремонт» 

Официально к внедрению Производственной системы «Росатом» приступили в 2009 году, после того как в ОАО «Атомэнергоремонт» был выпущен приказ о ее создании и развитии. В дальнейшем были подготовлены и выпущены другие необходимые распорядительные документы, организовано обучение сотрудников, в филиалах созданы рабочие группы и пилотные участки по внедрению ПСР, установлены годовые целевые показатели.

14 февраля 2011

Новая система ремонта 

Время заставляет задуматься по поводу организации технического обслуживания и ремонта на атомных станциях. Процесс вывода ремонтного персонала с атомных станций, который происходит сейчас, представляет из себя изменение системы технического обслуживания и ремонта.

14 февраля 2011

ТГК-1: Ремонтная программа - снижаем затраты 

Задача снижения затрат на ремонт оборудования всегда решается очень просто – на этапе планирования устанавливается ремонтный фонд определенной величины. А задача повышения эффективности затрат на ремонт является сложной, многофакторной, требует комплексного подхода. но именно решение этой задачи не только позволит снизить долю затрат на ремонт в себестоимости продукции, но и качественно повлияет на производственную деятельность Компании в целом.

10 января 2011

Система повышения эффективности производства НЛМК: Искусство надежности 

Трудно достичь высокой производительности, когда оборудование постоянно барахлит или выходит из строя. Нельзя гарантировать в этом случае и качество продукции. Значит, надо добиваться надежной работы машин и механизмов. О том, как решается эта задача, рассказывает заместитель начальника Производства динамных сталей (ПДС) НЛМК Сергей Ивлиев. ПДС – одно из первых подразделений комбината, где начала действовать разработанная Компанией система повышения эффективности производства (СПЭП).

10 января 2011

ЕВРОЦЕМЕНТ груп: Ремонтная кампания «вахтовым методом» 

Рассказывает Сергей Сысуев, начальник управления стратегического планирования и контроля себестоимости ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

10 января 2011

Ударили стратегией, чтоб тактика «не плясала»: Опыт совершенствования системы управления ТОиР на металлургических предприятиях 

Величина затрат за весь срок экс­плуатации оборудования многократно превышает его на­чальную стоимость. Поэтому реорганизация системы техобслуживания и ремонта (ТОиР) важна для каждого предприятия настолько, что уже не ставится вопрос, надо или не надо ее осуществлять. Но остается не­ясным, как это сделать. Рассмотрим опыт совершенствования системы управления ТОиР на примере металлургических предприятий. 

06 декабря 2010

Четыре проекта для основных фондов СИБУРа 

Затраты СИБУРа на поддержание основных фондов неуклонно растут. В 2007 году они достигли уже 7 млрд рублей, что сопоставимо с уровнем чистой прибыли компании. При этом суммарное время простоя оборудования в плановом и неплановом ремонте остается на достаточно высоком уровне

05 декабря 2010

Управление инфраструктурой и надежность производственных систем 

Рассматривается проблема минимизации рисков при эксплуатации основных фондов предприятия. Предприятию необходимо увязывать показатели технического обслуживания и ремонта оборудования с корпоративными целями в сфере надежности, безопасности, экологии и качества.

05 декабря 2010

Особенности внедрения информационных систем управления ТОиР 

Для фондоемких предприятий всегда было важно обеспечить управляемость процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования, техники, передаточных устройств, зданий. Владельцам бизнеса и менеджерам предприятий требуется полное представление о продуктивности использования производственных мощностей, грамотности их эксплуатации, и в конечном итоге –  об эффективности инвестиций в основные фонды.

05 декабря 2010


UP-PRO в сетях