Ремонт и техническое обслуживание
- TPM
- Организация ремонтов
- Эффективность ТОиР
- Файловый архив: должностные обязанности, инструкции, положения
Как снизить количество отказов оборудования: внедрение виброанализа в ремонтное производство
Применение современных технологий для поддержания оборудования в работоспособном состоянии является одним из самых эффективных путей дальнейшего развития системы ремонтов на Ульяновском автомобильном заводе. Хорошим примером этого развития является внедрение виброанализа в ремонтное производство. Такой шаг позволил повысить надежность электродвигателей и снизить простои прессового оборудования в целом. Организацией работы по внедрению и созданию системы виброанализа руководит начальник центра управления ремонтами В.Н. Рыбаков. О своей деятельности он и рассказал.
ПРОактивный образ жизни: новая стратегия управления ТОиР Группы НЛМК
Рассмотрим ряд проектов, направленных на оптимизацию стоимости владения оборудованием за счет повышения надежности его работы и снижения количества простоев.
Успешные ремонты по версии WCM
Более 20 площадок для хранения запасных частей и оборудования на рудообогатительной фабрике №2 горного департамента «АрселорМиттал Кривой Рог» переоборудованы в соответствии с требованиями Производства мирового класса (WCM). Это позволяет проводить ремонты более быстро и качественно и сократить количество поломок и простоев.
График ППР: настоящее и будущее. Часть 2
В настоящей второй части статьи я укрупненно остановлюсь на некоторых практических шагах по «реанимации» графика ППР, не углубляясь в большое количество нюансов и особенностей, имеющих место в условиях конкретных предприятий.
Ключ к эффективности ремонта: Производственная система «Росатом»
За счет анализа и устранения потерь на всех этапах производственного цикла белоярским атомщикам удается значительно повышать эффективность ремонтных работ.
РУСАЛ: Ремонт – по высшему разряду
Повышение качества обслуживания и ремонтов технологического оборудования наряду с оптимизацией затрат являются одними из основных задач Инжинирингово-строительного дивизиона РУСАЛа. О том, как они решаются в саяногорском филиале РИК, рассказал руководитель этого подразделения Андрей ГУЗЕНКОВ.
Утечки накрылись: Внедрение системы автономного обслуживания в ВСМПО
Основная идея бережливого производства – исключить любые виды потерь. Сократить их поможет элементарная забота об оборудовании. И заниматься этим должны не только ремонтные службы, которые призваны так отладить механизм, чтобы свести вероятность поломки к минимуму.
График ППР: настоящее и будущее. Часть 1
В этой статье я хотел бы поделиться своим мнением и оценкой той ситуации, которая сложилась на производственных предприятиях в области организации технического обслуживания и ремонта оборудования и, в частности, планово-предупредительных ремонтов.
Развитие программы проектов «ТОИР» на заводах группы ЭНЕРГОПРОМ
Для любой производственной компании важнейшей задачей является обеспечение надежного, экономически эффективного использования имеющегося оборудования. Зачастую на эти требования накладываются условия серьезного ограничения финансирования. И поэтому часто данная задача трансформируется в вопрос «Как сэкономить на ремонтах?», вместо «Как обеспечить оптимальную в существующих условиях надежность?».
Безопасная эффективность: Система управления надежностью активов «Газпром нефти»
Каждое происшествие, связанное с отказом оборудования, — это потери. Отрасль знает немало примеров, когда одна технологическая авария приводила к потере устойчивости всего бизнеса. Управление надежностью активов — еще одна важная составляющая проекта совершенствования культуры безопасности, реализацией которого сейчас занимаются в «Газпром нефти».
Как повысить надежность оборудования: Опыт «Славнефть-Мегионнефтегаз»
В ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» уделяют пристальное внимание вопросам повышения надежности оборудования. С 2014 года на предприятии реализуется программа по повышению средней наработки на отказ. Рассчитанная до 2017 года, уже по итогам первого квартала текущего года она доказала свою эффективность: продолжительность межремонтного периода внутрискважинного оборудования ОАО «СН-МНГ» превысила 700 суток. Бесперебойная работа скважин означает одно – рост экономической эффективности всего предприятия.
Первый этап проекта TPM завершили на балаковском заводе Северстали
На балаковском заводе «Северстали» завершили первый этап проекта TPM – совместное обслуживание оборудования. Теперь технологи осматривают цеховые агрегаты, не дожидаясь обходов сотрудников «Промсервиса». Все замечания к работе техники персонал вносит в мобильные терминалы, при этом незначительные дефекты устраняет самостоятельно.
Повышение надежности работы грузоподъемного оборудования: опыт ИркАЗа
Проекты, направленные на повышение надежности работы грузоподъемного оборудования и эффективности использования кранового времени, совместно реализуют ИркАЗ и шелеховский филиал РИК на всех сериях ДЭП.
Совершенствование системы управления обслуживанием и ремонтом оборудования: Лучшие практики ОДК-ПМ
С развитием технологий в наше время с каждым годом промышленным предприятиям требуется осваивать всё более сложные детали и узлы. А это более сложная геометрия деталей, новые материалы, более высокие требования к точности и качеству производимой продукции. А без надежного оборудования это становится неразрешимой задачей. Но просто купить нужный станок недостаточно. Не менее сложной задачей является поддержание данного оборудования в работоспособном состоянии.
25 модулей: Программа повышения операционной готовности «Башнефти»
Повышение операционной готовности технологических объектов - одно из главных направлений, определяющих будущее нефтеперерабатывающего предприятия. Смысл, который специалисты вкладывают в это понятие, на самом деле достаточно прост. Любая технологическая установка НПЗ должна работать эффективно, бесперебойно производить продукцию и в конечном итоге приносить максимальную прибыль.
