Ремонт и техническое обслуживание
- TPM
- Организация ремонтов
- Эффективность ТОиР
- Файловый архив: должностные обязанности, инструкции, положения
Как работники «Маяка» сократили смету на ремонт станка в 10 000 раз
Станок, за ремонт которого просили от 5,5 до 9 миллионов, вернули к жизни с помощью паяльника и нескольких датчиков за 400 рублей. Не обошлось и без синей изоленты.
Ремонты в новом качестве: трансформация ТОИР МГОКа
На предприятиях Металлоинвеста продолжается реализация программы по трансформации технического обслуживания и ремонта. На вопросы работников комбината об изменениях, которые происходят в рамках реорганизации, отвечает директор по ТОиР Михайловского ГОКа Андрей Пурышев.
Как сократить длительность ремонтных операций: опыт ОЭМК
Для повышения эффективности работ по техническому обслуживанию и ремонтам на ОЭМК им. А. А. Угарова приобретены современные инструменты и средства малой механизации. 250 единиц высокотехнологичного оборудования на общую сумму более 148,8 миллиона рублей пополнили ремонтную службу комбината.
Пример проекта: как работают МИГ (малые инициативные группы)
В электросталеплавильном цехе (ЭСПЦ) Уральской Стали придумали, как увеличить производительность машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) за счёт сокращения межремонтных периодов.
TPM: как технологов привлекают к обслуживанию оборудования
«Дело технологов — следить за технологическим процессом, а обслуживанием технологического оборудования занимаются механики». Это традиционный подход к организации работы на предприятии. Перед участниками второго этапа проекта «Первый поток» поставлена задача существенно изменить эту формулу.
Сильное рацпредложение: ремонтируем, не останавливая производство
Специалисты платформы «Моликпак» разработали процедуру, позволяющую проводить диагностику и ремонт панели управления подогревателя топливного газа без остановки основного процесса добычи углеводородов. Это поможет сохранить значительные производственные и экономические ресурсы.
Трансформация ремонтной службы: что и как делает ТОАЗ
ТОАЗ перенастраивает бизнес-процессы, следуя стратегии развития до 2025 года. Второму этапу трансформации ремонтной службы была посвящена встреча генерального директора Дмитрия Межеедова с руководителями и ИТР из цехов №№ 12, 13, 15, 16. Ремонтный персонал этих подразделений – около 100 человек – переходит в цех №29, службу заказчика ремонтов и станет частью централизованной службы ремонтов.
От теории – к практике: ремонтируем по-новому
Лебединский и Михайловский ГОКи, Оскольский электрометаллургический комбинат, Уральская Сталь уже приступили к выполнению ремонтных работ в новом формате.
Подробно: масштабная программа трансформации ремонтных служб «Металлоинвест»
В компании «Металлоинвест» реализуется масштабная программа трансформации ремонтных служб. Планируется изменить не только их структуру, но и отношение работников к происходящим процессам, ведь от того, насколько эффективно организованы ремонт и диагностика, зависит надёжность работы оборудования, а значит, объёмы производства и финансовые результаты компании. Об этом наш разговор с Александром Юдиным, директором по техническому обслуживанию и ремонтам Оскольского электрометаллургического комбината имени А. А. Угарова.
Держит ответ экзоскелет: опыт Лебединского ГОКа
В рамках программы трансформации ТОиР 2020-2023 по направлению «Техническое развитие и инжиниринг» первое в истории Металлоинвеста тестирование экзоскелетов прошло на Лебединском ГОКе.
4 стадии внедрения TPM как каркас для «Стандарта» на вашем предприятии
Эффективность работы предприятия складывается из множества факторов: эффективности процессов, эффективности персонала и не в последнюю очередь – из эффективности оборудования, ключевого элемента производства. Простои, снижение скорости, необходимость ремонта и переналадки непосредственным образом влияют на прибыль предприятия. Одной из современных методик, позволяющих минимизировать негативное влияние этих факторов, является TPM.
Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Серьезный вклад в повышение эффективности работы оборудования внесла концепция Всеобщего ухода за оборудованием (TPM), направленная на достижение идеального технического состояния оборудования за счет грамотного ухода, регулярного профилактического обслуживания и системного устранения потерь. Но чтобы работать над сокращением потерь, связанных с обслуживанием оборудования, необходимо уметь рассчитать его эффективность.
Простая и эффективная диагностика оборудования
Для оценки технического состояния оборудования в процессе его непрерывного длительного применения используют вибрационные измерения. Их цель — своевременно распознать отклонения состояния оборудования, чтобы выполнить корректирующие действия до того, как дефекты приведут к ухудшению качества его работы, сокращению срока службы или отказу.
Металлоинвест запускает «Программу трансформации ТОиР 2020– 2023»
На предприятиях Металлоинвеста запускается «Программа трансформации ТОиР 2020– 2023», меняющая подходы к техническому обслуживанию и ремонтам производственного оборудования. В рамках этой программы на Уральской Стали прошли первые тренинги для специалистов.
Принципиально новый подход: ТОиР Михайловского ГОКа
В этом году стартовал новый этап развития ремонтных служб комбината. Об изменениях в их работе и структуре, о дополнительной мотивации и принципах оплаты труда рассказал директор по ТОиР Михайловского ГОКа имени А. В. Варичева Андрей Миронов.
