TQM

Особенности модернизации управления на российском промышленном предприятии или "кайдзен по-русски" 

Принято считать, что для внедрения технологической инновации требуется разработать финансово-экономическое обоснование, создать и спланировать выполнения пилотного проекта, найти инвесторов и ресурсы, провести испытания и сертификацию. Однако из внимания выпадает еще одна сторона модернизации, а именно модернизации управления предприятием в целом и его основы – управления производством. Для модернизации управления на промышленном предприятии также требуются инвестиции, но они другого порядка. Практика показывает, что промышленным предприятиям вполне по силам решать задачу модернизации управления без получения субсидий, долгосрочных кредитов, гарантий и иных форм внешней поддержки.

07 июня 2013

Национальная премия качества М. Болдриджа (MBNQA) 

Премии по качеству представляют собой одну из форм системного подхода к управлению качеством и вручаются во многих странах мира. Наиболее известны из них премия Деминга в Японии – существует с 1951-го года и является своего рода отражением японского «экономического чуда», национальная премия качества Малкольма Болдриджа в США, учрежденная в 1987-м году и Европейская премия по качеству, присуждаемая с 1991 года. Каждая из этих премий имеет свои особенности: в модели Европейской премии акцент сделан на защиту интересов потребителей и окружающей среды, в модели премии Деминга – на широкое распространение методов стандартизации, в премии Болдриджа главное внимание уделяется стратегическому планированию. Эти три модели являются основой национальных премий в разных странах мира

01 августа 2012


UP-PRO в сетях