Управление качеством поставок для производства авиационного двигателя: опыт «ОДК–Сатурн»

Одним из важных критериев производства авиационного двигателя является управление качеством поставок. Более подробно о том, как обеспечивается решение вопросов качества поставляемой продукции, рассказывает главный специалист сектора качества по работе с поставщиками ПАО «ОДК–Сатурн» Олег Горбунов. 

29 июля 2019

Качество в поставках

Для производства деталей, сборочных единиц и сборки двигателей наше предприятие закупает материалы, заготовки, полуфабрикаты, а также комплектующие изделия. Перед применением в производстве закупленная продукция проходит в установленном объеме процедуру входного контроля.

Регулирование вопросов качества поставляемых заготовок и полуфабрикатов, материалов и комплектующих изделий основано на комплексе мероприятий по проверке наличия разрешительных документов (сертификатов, лицензий на вид деятельности и др.) и оценке условий обеспечения качества продукции при производстве у поставщиков.

Работа с поставщиками по обеспечению качества поставляемой продукции, претензионной деятельности, мониторингу качества поставок в течение всего периода действия договоров – процессы, к которым предъявляются требования на законодательном уровне, в том числе в Авиационных правилах, Федеральных авиационных правилах. Исходя из этого, одним из основных вопросов, на который обращают внимание комиссии Федерального агентства воздушного транспорта (РОСАВИАЦИЯ), АР МАК, EASA при проведении сертификационных аудитов, является взаимодействие с поставщиками.

Невыполнение требований указанных выше документов может повлечь за собой приостановку действия сертификатов, разрешающих ПАО «ОДК–Сатурн» производство, техническое обслуживание и ремонт, а также реализацию авиационных газотурбинных двигателей.

Законодательные требования к оценке поставщиков:

Законодательные требования к оценке поставщиков

В ПАО «ОДК–Сатурн» процедуры работы с поставщиками регламентируются стандартами предприятия (СТП 503.284, 503.294, СТП 503.10.063, СТП 503.068, СТП 503.071 и СТП 503.086), где описаны требования к различным категориям поставщиков, продукции, порядок рекламационной деятельности, а также ответственность специалистов подразделений предприятия при принятии решений.

Соблюдение каждым работником действующих процедур является необходимым условием для обеспечения качества изготавливаемых ПАО «ОДК–Сатурн» изделий.

Знания по компетенции «Управление качеством поставок» являются ключевыми для специалистов подразделений, подчиненных директору по закупкам и логистике, директору по качеству, а также генеральному конструктору и главному инженеру. Именно специалисты данных подразделений участвуют в процедурах утверждения поставщиков, определения объемов и видов испытаний для опытных и серийных поставок, оценке результатов входного контроля продукции, ежегодной оценке поставщиков.

В оценке и утверждении поставщиков можно выделить три направления деятельности:

  1. Первое – это предварительное одобрение и поставка опытных партий продукции.
  2. Второе – входной контроль опытных поставок и принятие решения об окончательном утверждении поставщика.
  3. Третье – надзор за утвержденными поставщиками и претензионная деятельность.

На этапе предварительного одобрения специалисты подразделений, о которых говорилось раннее, рассматривают наличие у потенциальных поставщиков разрешительных документов: лицензий, сертификатов, регистрационных документов, а также дополнительного пакета документов, в зависимости от специфических требований для каждого изготавливаемого ПАО «ОДК–Сатурн» изделия – главные конструкторы, специалисты управления главного металлурга принимают решение об объемах и видах входного контроля и испытаний опытной партии продукции.

Решение об окончательном утверждении поставщика принимается по результатам входного контроля и исследований опытной партии продукции. Только с поставщиками со статусом «Утвержденный» ответственные за ведение контрактов подразделения имеют право заключать договор поставки.

Договоры на закупку продукции и услуг в обязательном порядке, в соответствии с требованиями СТП 503.138 и СТП 503.284, проходят согласование в дирекции по качеству.

В 2014 году, посредством проведения проекта по совершенствованию, силами специалистов сектора качества по работе с поставщиками и подразделений дирекции по информационным технологиям, а также дирекции по закупкам и логистике, процесс одобрения поставщиков был максимально оптимизирован и упрощен. Прежде комиссия по оценке поставщиков организовывалась несколько раз в месяц, шли бурные дебаты, составлялись и согласовывались протоколы совещаний, это занимало длительное время. Теперь процедура полностью автоматизирована, переведена на базу платформы Delios. Каждый специалист, принимающий решение по одобрению конкретного поставщика, несет персональную ответственность. Процедура полностью прозрачна.

Смотрите также: Вводный инструктаж по качеству: опыт ПАО «ОДК–Сатурн»

Этапом «утверждения» работа с поставщиками в ПАО «ОДК–Сатурн» не заканчивается – все поставщики, в том числе дистрибьюторы (продавцы), проходят периодическую оценку. Периодическая оценка поставщиков представляет собой совещание комиссии по рассмотрению результатов входного контроля за предыдущий год и проводится ежегодно в январе текущего года. Целью данного совещания является разработка мероприятий по работе с поставщиками, имеющими в отчетном периоде тенденцию к снижению качества поставляемой продукции. Данная работа также является обязательной для нашего предприятия, согласно упомянутым выше Правилам, также документам головных организаций, таким как СТО ОДК 122 и Положение ГК «Ростех», международному аэрокосмическому стандарту AS 9100.

Для оптимизации работ по периодической оценке поставщиков сформировано и направлено в адрес дирекции по информационным технологиям техническое задание по организации периодической оценки поставщиков на платформе 1С, что позволит в режиме «онлайн» формировать рейтинг поставщика, исходя из качества поставок, а также сэкономит объем рабочего времени. Планируется, что система будет полностью внедрена в 2020 году.

В случаях выявления при периодической оценке и в текущей деятельности тенденции снижения качества поставляемой продукции организуются аудиты поставщиков. Требование о возможности доступа на производственные площадки изготовителей в обязательном порядке вносится в договор поставки.

В 2019 году, например, на одном из предприятий отрасли был проведен аудит условий производства подшипников на соответствие техническим требованиям и требованиям договора с ПАО «ОДК–Сатурн».

В ходе аудита на производственной площадке предприятия аудитором ПАО «ОДК–Сатурн» были выявлены конкретные несоответствия, которые могут приводить к ухудшению качественных характеристик подшипников.

Представители компании-поставщика приняли выявленные несоответствия и обязались, в соответствии с отчетом об аудите, разработать и внедрить корректирующие мероприятия по предотвращению возможности повторного возникновения данных несоответствий.

Этапы работы с поставщиками:

Этапы работы с поставщиками

Контроль разработки поставщиком мероприятий, а также проработка документации, подтверждающей их выполнение, является одной из функций нашего сектора и одним из важных этапов обеспечения качества поставок. Предполагается, что после внедрения мероприятий качество подшипников от данного изготовителя улучшится. Статистика качества поставок будет отслеживаться и далее – с целью оценки результативности разрабатываемых поставщиком мероприятий.

Для удобства предприятий, заинтересованных в работе с ПАО «ОДК–Сатурн», на сайте компании размещены требования к поставщикам, в формате презентации.

Перечисленный комплекс работ по управлению качеством поставок позволяет не только выполнять требования сертифицирующих и надзорных органов, а также вышестоящих организаций, но и гарантирует применение качественных материалов, заготовок, комплектующих изделий и полуфабрикатов для изготовления продукции ПАО «ОДК–Сатурн».

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях