Внедрение СМК

Электрощит Самара: Как проходит трансформация структуры качества 

Масштабы глобальной трансформации, которая в данный момент происходит на предприятии, невозможно переоценить. Сегодня мы решили поделиться с вами особенностями серьезных изменений, которые затронули одну из важнейших для жизнедеятельности компании  функций – качество. О том, какие конкретно изменения затронут структуру, какие улучшения уже произошли, а какие ожидаются в ближайшем будущем, рассказал директор по качеству Электрощит Самара Дмитрий Жаклаев.  

31 марта 2016

Конкурс на лучшее подразделение в области качества НПО «Сатурн» 

В год столетия НПО «Сатурн» для привлечения внимания коллектива компании к вопросам качества, признания и стимулирования лучших подразделений предприятия приказом управляющего директора от 19.01.2016 № 9/адм объявлен конкурс на лучшее подразделение в области качества.

14 марта 2016 2

Как вовлечь сотрудников в работу СМК: Чемпионат по СМК «Донкарб Графит» 

Система менеджмента качества – это порядок управления предприятием в условиях рынка, который характеризуется скоординированной деятельностью всех его работников и подразделений, полностью направленной на обеспечение качества продукции, удовлетворяющего потребителя. Основной принцип системы менеджмента – это постоянное улучшение.   

18 декабря 2015

Профилактика проблем с качеством: опыт Концерна «Тракторные заводы» 

Как исключить, или снизить вероятность ошибок? В Концерне «Тракторные заводы» применяются различные методы, направленные на предотвращения нарушений технологии и максимальное предупреждение несоответствий.

10 декабря 2015 1

Камский кабель на пути внедрения IRIS 

Ровно год назад на «Камском кабеле» началось внедрение нового международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS. О работе по воплощению в жизнь этого большого проекта рассказывает его руководитель, начальник отдела менеджмента качества Наталья ПОЛЫГАЛОВА.

19 ноября 2015

Программа «Внимание к клиенту»: Как Череповецкий МК повышает качество продукции 

В производстве плоского проката ЧерМК (ППП) набирает обороты программа «Внимание к клиенту». Ее задача – обратить внимание сотрудников на качество продукции. О том, что уже сделано, и каких результатов ждут от проекта, наш корреспондент узнал у заместителя директора по экспертной работе производства Дмитрия Горбачева.

29 октября 2015

Силовые машины: Вопросы обеспечения качества продукции являются важнейшими и находятся на особом контроле 

В крупнейшей российской энергомашиностроительной компании вопросы, связанные с обеспечением качества выпускаемой продукции, являются важнейшими и находятся на особом контроле. О тонкостях этого направления работы мы поговорили с директором по качеству «Силовых машин» Еленой Семеновой.

22 октября 2015

Сам себе контролёр: Материальное стимулирование работников на выявление несоответствий продукции 

С 1 сентября во всех основных цехах завода «Трубодеталь» вступит в силу положение о материальном стимулировании работников на выявление несоответствий продукции.

28 августа 2015 3

Лучше – бывает: 2015-й объявлен годом качества в РУСАЛе 

2015-й объявлен в РУСАЛе годом качества. Именно от него зависят удовлетворенность потребителей, имидж Компании, а значит, и финансовые показатели. О качестве продукции РУСАЛа, претензиях потребителей и работе с поставщиками в интервью рассказала директор департамента менеджмента качества Ирина Матвеева.

16 июня 2015

Особый день: Дни качества на Череповецком МК 

В сталеплавильном производстве ЧерМК (СП) применяют новый подход к повышению качества конвертерной стали, основанный на проведении дней качества.

24 февраля 2015

Стратегия качества в АрселорМиттал Темиртау 

Как планируют повышать качество продукции в АО «АрселорМиттал Темиртау» в следующем году?

21 ноября 2014

Оценка системы менеджмента прошла в ЗАО ГК «Титан» 

В ЗАО ГК «Титан» на заседании координационного совета рассмотрели вопрос о функционировании системы менеджмента (СМ) и ее соответствии установленным требованиям за 2013 год. Анализ СМ Общества осуществлялся с учетом информации о функционировании СМ в ОАО «Омский каучук».

09 апреля 2014

КАМАЗ: Проект «8 петель качества» продолжается 

Из «пилотного» формата проект должен перейти в норму жизни, чтобы обеспечить качество продукции, «встроенное» в процесс ее создания. Что наиболее важного сделано по каждой из «петлей качества», чтобы двигаться дальше?

25 марта 2014

Внедрение СМК в ОАО «Барнаульский ВРЗ» в 2013 году: используя современные методы 

Улучшение СМК – задача не из легких. Каковы результаты функционирования системы менеджмента качества в 2013 году ОАО «Барнаульский ВРЗ»?

19 марта 2014


UP-PRO в сетях