Внедрение СМК

Как увеличить пропускную способность участка контроля: Опыт НПО «Сатурн» 

Офис улучшений в службе директора по качеству НПО «Сатурн» был образован в феврале 2014 года приказом по службе. За два года завершено 14 проектов и 15 проектов находятся на разных этапах выполнения. О результатах проекта по повышению пропускной способности участка контроля цеха № 44 мы поговорили с начальником БТК Михаилом Кузнецовым. 

25 августа 2016

Мыслить категориями качества: Опыт «Протон-ПМ» 

«Протон-ПМ» бережно создает репутацию стабильного производителя, о чем говорит коэффициент надежности РД-276 (0,998), признанный мировым рекордом в классе мощных жидкостных ракетных двигателей. О новых задачах, стоящих перед коллективом, рассказал главный контролер Александр Лядов. 

16 августа 2016

Система контроля качества материально-технических ресурсов: Опыт АК «Транснефть» 

Для обеспечения качества материально-технических ресурсов (МТР), поставляемых на объекты организаций системы «Транснефть», В ОАО «АК «Транснефть» внедрена многоуровневая система контроля, определяющая требования к применению, изготовлению, монтажу и эксплуатации МТР.

15 августа 2016

Ульяновский автозавод: Как меняется система оценки качества выпускаемой продукции 

Ульяновский автозавод продолжает улучшать качество выпускаемых автомобилей. Сегодня перед дирекцией по качеству стоит задача перейти от линии проверки качества продукта к его подтверждению. На главном и кузовном конвейерах уже создано пять постов инспекции. Подобные системы прорабатываются и внедряются и в других производствах. Тем самым контроль качества автомобилей УАЗ выходит на новый уровень.

03 августа 2016

ЧерМК (Северсталь): К качеству через клиентоориентированность 

Сотрудники производства плоского проката (ППП) ЧерМК (Череповецкий металлургический комбинат, Группа Северсталь") смогли стабилизировать работу основного оборудования, улучшить качество продукции и добиться расположения клиентов. Такими результатами завершилась первая часть проекта «Клиентоориентированность». 

04 июля 2016

Как Карачевский завод «Электродеталь» готовит внутренних аудиторов СМК 

На успешных предприятиях внутреннему аудиту уделяется такое же пристальное внимание, как и внешнему. Если  внешний аудит на АО "Карачевский завод "Электродеталь"  - это уже всем известная и давно устоявшаяся практика (первый сертификат соответствия СМК завод получил в 1998 году), то система внутреннего аудита сегодня только развивается.

27 июня 2016

Электрощит Самара: Как проходит трансформация структуры качества 

Масштабы глобальной трансформации, которая в данный момент происходит на предприятии, невозможно переоценить. Сегодня мы решили поделиться с вами особенностями серьезных изменений, которые затронули одну из важнейших для жизнедеятельности компании  функций – качество. О том, какие конкретно изменения затронут структуру, какие улучшения уже произошли, а какие ожидаются в ближайшем будущем, рассказал директор по качеству Электрощит Самара Дмитрий Жаклаев.  

31 марта 2016

Конкурс на лучшее подразделение в области качества НПО «Сатурн» 

В год столетия НПО «Сатурн» для привлечения внимания коллектива компании к вопросам качества, признания и стимулирования лучших подразделений предприятия приказом управляющего директора от 19.01.2016 № 9/адм объявлен конкурс на лучшее подразделение в области качества.

14 марта 2016 2

Как вовлечь сотрудников в работу СМК: Чемпионат по СМК «Донкарб Графит» 

Система менеджмента качества – это порядок управления предприятием в условиях рынка, который характеризуется скоординированной деятельностью всех его работников и подразделений, полностью направленной на обеспечение качества продукции, удовлетворяющего потребителя. Основной принцип системы менеджмента – это постоянное улучшение.   

18 декабря 2015

Профилактика проблем с качеством: опыт Концерна «Тракторные заводы» 

Как исключить, или снизить вероятность ошибок? В Концерне «Тракторные заводы» применяются различные методы, направленные на предотвращения нарушений технологии и максимальное предупреждение несоответствий.

10 декабря 2015 1

Камский кабель на пути внедрения IRIS 

Ровно год назад на «Камском кабеле» началось внедрение нового международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS. О работе по воплощению в жизнь этого большого проекта рассказывает его руководитель, начальник отдела менеджмента качества Наталья ПОЛЫГАЛОВА.

19 ноября 2015

Программа «Внимание к клиенту»: Как Череповецкий МК повышает качество продукции 

В производстве плоского проката ЧерМК (ППП) набирает обороты программа «Внимание к клиенту». Ее задача – обратить внимание сотрудников на качество продукции. О том, что уже сделано, и каких результатов ждут от проекта, наш корреспондент узнал у заместителя директора по экспертной работе производства Дмитрия Горбачева.

29 октября 2015

Силовые машины: Вопросы обеспечения качества продукции являются важнейшими и находятся на особом контроле 

В крупнейшей российской энергомашиностроительной компании вопросы, связанные с обеспечением качества выпускаемой продукции, являются важнейшими и находятся на особом контроле. О тонкостях этого направления работы мы поговорили с директором по качеству «Силовых машин» Еленой Семеновой.

22 октября 2015

Сам себе контролёр: Материальное стимулирование работников на выявление несоответствий продукции 

С 1 сентября во всех основных цехах завода «Трубодеталь» вступит в силу положение о материальном стимулировании работников на выявление несоответствий продукции.

28 августа 2015 3


UP-PRO в сетях