Методология и инструменты СМК

Коэффициент бесполезного действия 

"Юрий Адлер уже был готов вздремнуть, когда его сосед – глава московской компании EmEx – принялся рассказывать о своем бизнесе. Речь шла об уникальной системе доставки автозапчастей для корпоративных клиентов со скоростью, которая не снилась ни японцам, придумавшим Just In Time, ни самому Адлеру – большому их почитателю."

01 октября 2010

Классификационный подход. Истоки и роль статистических методов анализа. 

Статистические методы анализа – это методология измерения результатов деятельности человека, то есть перевода качественных характеристик в количественные.

01 октября 2010

Стандарты ИСО и промышленный софт на предприятии, или нужна ли директору «прозрачность» производства? 

"Прозрачности производства" – требование международных и отраслевых стандартов качества, - это условия, которые должны быть продемонстрированы путем предъявления убедительных доказательств. Прозрачные глаза первого лица предприятия таким доказательством служить не могут. В качестве доказательства принимается убедительно документированная система управления, опирающаяся на современный промышленный софт

01 октября 2010

Управление документацией – вечная боль 

Что такое документация? Зачем нужна документация? Почему её так не любят сотрудники? Из чего она состоит? Как она рождается, живет и умирает?

07 июня 2010

Опасные связи - обратная связь с потребителями 

Обратная связь с потребителями – что это такое, зачем она нужна, типичные проблемы и ошибки в её осуществлении в производственных предприятиях Российской Федерации

07 июня 2010
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях