Бережливость в НИОКР

Бережливость в НИОКР: на пути к успеху

Без строгого контроля над расходами трудно оставаться конкурентоспособным. И бережливым должно быть не только производство, но и процесс разработки продукции. Вот только расчет расходов в этих областях имеет свои различия.

Перевод – Ольга Гончарова, портал «Управление производством»

Оригинал статьи:«Mit Lean Innovation zu mehr Erfolg», Michael Lenders, Sebastian Schoning, Gunther Schuh, «Intelligenter Produzieren», VDMA Verlag 2007/4


Понятие бережливого менеджмента в сфере инновационного управления и модернизации трактуется по-разному. Отчасти под ним подразумевают общую методологию, иногда приводятся примеры успешного практического применения, рассматривается культурный аспект явления. Но полного, всеобъемлющего и комплексного подхода, который отражал бы суть бережливого производства в сфере научных разработок, по-прежнему не существует.

В исследовании, проведенном лабораторией разработки станков Рейнско-Вестфальского технического университета города Ахен среди 143 производственных предприятий Германии, говорится об успешном внедрении бережливых методов на производстве, однако выяснились и другие факты: к примеру, в сфере разработки продукции систематическую оценку расходов проводят лишь треть опрошенных предприятий.

Причины неполной интеграции принципов бережливого производства в сферу НИОКР просты: в сравнении с производством отделы НИОКР характеризуются более высоким уровнем неопределенности процессов, точный прогноз и детализацию действий не всегда можно осуществить, а возможный коэффициент автоматизации в плане полной поддержки системы ограничен.

Извините, этот материал доступен целиком только участникам Сообщества производственных менеджеров.
Вы можете пройти регистрацию и получить доступ к эксклюзивным аналитическим, методическим и переводным материалам, опубликованным на сайте.

Участие также дает много дополнительных возможностей.

Комментарии к статье
20.06.2019 19:28
0

А есть какие- то общие алгоритмы по избежанию издержек при НИОКР?

Комментировать


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях