Лин-фабрики: обучение через действие

Лин-фабрики: обучение через действие

Что такое обучение в понимании специалистов по управлению производством? Тренинги, семинары, встречи рабочих групп? Но если пойти дальше – от обучающих программ и групповой работы к «созданию» специалиста в рамках Лин-фабрик?

Что такое «обучение» в общепринятом понимании? Парты, конспекты, строгие лекторы. А в понимании специалистов по управлению производством? Тренинги, семинары, встречи рабочих групп. Но если пойти дальше – от обучающих программ и групповой работы к «созданию» специалиста в рамках Лин-фабрик, объединений компаний-единомышленников, продвигающих Лин-философию как на собственных предприятиях, так и на рынке в целом, которые понимают, что только синергетический эффект от общего лучшего опыта может помочь специалистам развить навыки организации и управления производством. Пример старта Лин-философии с программы NUMMI, отраженный в книге Джеймса Вумека «Машина, которая изменила мир», до сих пор у всех перед глазами. И вот современные предприятия, отработав за прошедшие двадцать новые технологии управления, создают десятки новых центров обмена опытом, которые нельзя даже назвать центрами обучения в их привычном понимании. Лин-фабрики, Лин обучающие центры – это новый тренд в развитии производственного менеджмента не как науки, а как практики подготовки и повышения квалификации специалистов, как поиск и отработка новых идей и возможностей.

 

Для постоянного повышения своей эффективности и конкурентоспособности современные предприятия все активнее осваивают принципы бережливого производства, оптимизируют процессы, развивают собственные производственные системы. Соразмерно возрос и спрос со стороны представителейсамых разных отраслей на соответствующие методики и инструменты, оборудование и программное обеспечение, которые помогутвоплотить теорию на практике.

Теоретических выкладок по бережливому производству существует немало, семинары и тренинги, отрабатываемые в искусственных условиях обучения, не всегда помогают в реальной жизни. Это и подтолкнуло ряд компаний и консалтинговых фирм объединить свои усилия в распространении практик бережливого производства. Так, из обучающих программ и проектов «выросли» Лин-фабрики – практикоориентированные объединения, направленные на распространение современных инструментов управления производством и повышения гибкости производства.

 

Таковых по всему миру существуют десятки,и для начала обратимся к Германии, заслуженному лидеру в промышленности, с оглядкой на которого развивают самые современные производственные системы. Здесь, в Штутгарте, в 2005 году была создана Lean Factory Group GmbH – организация, объединяющая тринадцать компаний-единомышленников, действующих в области оптимизации процессов, формирования гибкого производства и повышения за счет этого конкурентоспособности.

В число участников входят:

  • Comepack GmbH – производитель и поставщик упаковочных материалов; оказывает услуги в области поставок.
  • SSI SCHÄFER – поставщик решений в области логистики, транспортировки, складского хранения, автоматизации рабочих мест.
  • SAP – производитель программного обеспечения для управления процессами организаций.
  • Robert Bosch GmbH – поставщик технологий и услуг в области автомобильных и промышленных технологий, потребительских товаров, строительных и упаковочных технологий.
  • Rexroth Bosch Group – производитель пневматического и электрооборудования, поставщик решений в области логистики, энергоэффективности.
  • BrooksAutomationGmbHGermany – поставщик решений в области автоматизации.
  • BLOKSMA Engineering GmbH – поставщик решений по управлениюматериальными ресурсами.
  • Identytec – поставщик решений в области взаимодействия с клиентами и оптимизации логистических процессов.
  • Würth Industrie Service – поставщик инновационных решений в области управления складскими запасами.
  • Leonardo Group GmbH – консультант в области бережливого производства.
  • Toyota Material Handling Deutschland – производитель складского оборудования и систем.
  • Kompetenzzentrum PuLL– занимается повышением эффективности процессов, организацией вытягивающего производства.
  • Orgatex– предлагает инструменты визуального менеджмента, занимается разработкой и внедрением методик маркирования процессов на складе и производстве.

Вместе компании создают собственную внутреннюю «сеть» организации, оказывая поддержку предприятиям во внедрении бережливых технологий и разрабатывая соответствующие продукты и программы.

Извините, этот материал доступен целиком только участникам Сообщества производственных менеджеров.
Вы можете пройти регистрацию и получить доступ к эксклюзивным аналитическим, методическим и переводным материалам, опубликованным на сайте.

Участие также дает много дополнительных возможностей.

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях