Кайдзен-практики и НПУ

Кайдзен и НПУ: адаптация японского опыта

Каждая страна и каждая отрасль обладает своими уникальными наработками, которые могут себя не оправдать при использовании на отечественных предприятиях. Насколько ценен для России мировой опыт Кайдзен и как перенести его без потерь?

Для России и промышленных предприятий, составляющих основу ее промышленного могущества, очень важно четко понимать, какие усилия необходимы для адаптации мирового опыта повышения эффективности производства и роста производительности. Ведь никто не спорит, что каждая страна и каждая отрасль обладает своими особенностями и уникальными наработками, которые могут себя не оправдать при использовании на отечественных предприятиях.

Во многих статьях, интервью и в обсуждениях на форумах мы регулярно читаем о том, что иностранные практики и концепции чужды и даже вредны отечественному производству, что у нас есть свой уникальный «суворовский», «гастевский» и прочий опыт с уникальной производственной культурой, которую необходимо восстанавливать.

Не хотелось бы возражать «традиционалистам» и «консерваторам» от производства, но стоит заметить, что для таких утверждений и решений собственникам, топ-менеджерам, инженерам и специалистам в производственном менеджменте необходима современная и актуальная информация о переносе мирового опыта в производственном менеджменте.

Для этого мы постарались собрать максимально возможный объем актуальной информации по состоянию развития Кайдзен-практики и НПУ в мире и в отдельных странах. Мы уверены, что эта информация позволит лидерам отечественной промышленности принять правильное решение.

Извините, этот материал доступен целиком только участникам Сообщества производственных менеджеров.
Вы можете пройти регистрацию и получить доступ к эксклюзивным аналитическим, методическим и переводным материалам, опубликованным на сайте.

Участие также дает много дополнительных возможностей.

Комментарии к статье
Сергей Бурых
28.05.2013 11:10

Комментарий удален администрацией

Очень осторожно отношусь к понятию "бизнес-стратегия" - особенно для производственных предприятий! Но не могу с Вами согласится с точки зрения эмоций. Самая распостраненная и успешная практика в мире для повышения эффективности производства достойна миллиона статей и обзоров. Тем более России, Украине, Белоруссии, Казахстану и прочим странам СНГ очень далеко до базового показателя развитости кайдзен в стране - 2000 промышленных предприятий с 70% уровнем внедрения!

Комментировать


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях