Зарубежный опыт

Лин в турецком автопроме: опыт Toyotasa 

Философия бережливого производства, предложенная концерном Toyota, завоевывает все большую популярность в разных отраслях промышленности по всему миру. Не отстает от своих японских коллег и Турция, активно внедряющая лин-технологии на своих предприятиях, особенно в автомобильной промышленности.

20 января 2012

В погоне за совершенством: внедрение бережливого производства в компании Boeing (часть 4) 

Компания Boeing была одной из первых, кто начал активное применение лин-технологий в свое производство, и к сегодняшнему дню ей удалось достичь выдающихся результатов. Оценив инструменты реализации новой стратегии в отдельных структурных подразделениях, мы можем подвести итоги и извлечь из опыта компании полезный урок.

13 января 2012

В погоне за совершенством: внедрение бережливого производства в компании Boeing (часть 3) 

С 1996 года компания Boeing внедряет Лин-технологии на всех уровнях производства. Какие изменения были внесены в стратегию развития фабрики в городе Оберн и к каким результатам они привели?

10 января 2012

Как получить максимально эффективную обратную связь 

Исследования показывают, что полное отсутствие обратной связи всегда губительно для предприятия, поскольку отзывы могут повысить эффективность работы. Но есть и другая сторона. Анализируя чьи-то успехи, мы должны понимать, для каких целей это делаем, и оценивать именно те аспекты, которые способствуют их достижению.

27 декабря 2011

В погоне за совершенством: внедрение бережливого производства в компании Boeing (часть 2) 

Компания Boeing достигла больших успехов во внедрении лин-технологий. Как проходил этот процесс в сборочных цехах Boeing Everett и какие решения позволили сделать производство действительно бережливым?

26 декабря 2011

В погоне за совершенством: внедрение бережливого производства в компании Boeing (часть 1) 

Бережливое производство стало ключевой парадигмой современной рыночной экономики. Предложенная японской компанией Toyota философия успешно приживается на предприятиях разных стран мира. Пример Boeing – наглядное тому подтверждение.

21 декабря 2011
Президент компании «Toyota Engineering Corporation» и Института управления Toyota, генеральный директор Центра сертификации по TPS Тосио Хорикири

Тосио Хорикири, Toyota Engineering Corporation: Бережливое производство и грамотное управление – это процесс, а не результат 

Эксклюзивное интервью с Тосио Хорикири, Президентом компании «Toyota Engineering Corporation» и Института управления Toyota, генеральным директором Центра сертификации по TPS.

15 декабря 2011

Производственные системы будущего: опыт Nissan 

Залогом высокого качества продукции компании и поддержания корпоративных принципов является Nissan Production Way. Система была введена в 1994 году и используется на всех предприятиях Nissan. 

14 декабря 2011

Технология переключения: Как избавить сотрудников от страха перемен? 

Внедрение новых технологий, поиск инновационных решений, следование принципам бережливого производства и эффективного управления… Как бы просто это ни звучало, какими бы поразительными ни обещали быть результаты, попытки претворить планы в жизнь часто наталкиваются на, казалось бы, непреодолимые препятствия.

05 декабря 2011

Современное станкостроение: чего ждать от Поднебесной? 

Китай, буквально не существовавший на промышленной карте станкостроения десять лет назад, сегодня можно смело назвать одним из крупнейших производителей оборудования, равно как и одним из самых быстроразвивающихся рынков в мире. Что же произошло с машиностроительным рынком за последнее десятилетие и чего нам ждать в будущем?

16 ноября 2011

Гэри П. Хэмел: Менеджмент XXI века. Новые открытия. 

Менеджмент в своем современном виде зародился более ста лет назад, но соответствуют ли его принципы реалиям XXI века? Поиску ответа на этот вопрос и посвящена краткая лекция, прочитанная перед студентами и преподавателями университета Финикса доктором Гэри П. Хэмелом, одним из ведущих мировых экспертов стратегического менеджмента. 

11 ноября 2011

Йен Клингельнберг, Klingelnberg AG: Новые тенденции европейского станкостроения 

Развитие станкостроительной промышленности отличается цикличностью – подъемы сменяются спадами, компании приспосабливаются к новым требованиям и все возвращается на круги своя. О последних тенденциях станкостроительной отрасли и способах адаптации к ним рассказывает Йен Клингельнберг, генеральный директор швейцарской компании Klingelnberg AG.

09 ноября 2011
< Назад 3456 Вперед >


UP-PRO в сетях