Оформить подписку

Зарубежный опыт

Арифметика канбан, или Как организовать поставки (часть 1)
Арифметика канбан, или Как организовать поставки (часть 1) Отличительной чертой современных производственных систем является их стремление к повышению гибкости.. Зарубежный опыт
Эволюция Производственной системы за 500 лет
Эволюция Производственной системы за 500 лет Говоря о концепции современных Производственных систем, мы, как правило, думаем о Японии и Производс.. Зарубежный опыт
Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 2)
Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 2) Оценка эффективности работы предприятия в коротких интервалах времени (Short Interval Control) успел.. Зарубежный опыт
Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 1)
Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 1) Как пресечь проблемы на корню и избавить предприятие от масштабных трудностей? Для этого существует .. Зарубежный опыт
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 3)
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 3) Исследование, проведенное институтом Фраунхофера среди более чем полутора тысяч предприятий Германии.. Зарубежный опыт
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 2)
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 2) В 2010 году институт Фраунхофера провел исследование на тему модернизации производства среди более ч.. Зарубежный опыт
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 1)
Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 1) Сегодня одним из самых серьезных стратегических преимуществ в конкурентной борьбе стала гибкость, и .. Зарубежный опыт
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 3)
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 3) Философия бережливого производства стала «белым китом» для многих компаний, но какой бы манящей ни б.. Зарубежный опыт
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 2)
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 2) Очевидные преимущества вытягивающего производства перед выталкивающим отрицать на сегодняшний день с.. Зарубежный опыт
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 1)
Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 1) Немецкая компания Bosch начала развитие собственной производственной системы на базе Toyota Producti.. Зарубежный опыт
NTPS: Интеграция турецкой и японской производственных систем
NTPS: Интеграция турецкой и японской производственных систем Некоторые руководители в своем стремлении работать «по-японски» пытаются слепо заимствовать их принц.. Зарубежный опыт
Кайдзен по-японски, или Как учителю стать учеником
Кайдзен по-японски, или Как учителю стать учеником При внедрении бережливого производства обучение сотрудников новым методам работы составляет одну из .. Зарубежный опыт
обсуждения
Ксения Григорьевна Ксения Григорьевна
Это было полезно, спасибо. Анализ рентабельности предприятия
Илья Панов Илья Панов
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE. «OEE (Overall Equipment Effectiveness, Общая Эффективность Оборудования) - ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Алексей Горшков Алексей Горшков
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Веселов Евгений Веселов Евгений
Да, мне тоже очень интересно как реализовали СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Как это работает: кружки качества на Заволжском моторном заводе
Методология и инструменты СМК
Восемь базовых компонентов TPM: алгоритм внедрения с контрольными листами
TPM
Как повысить эффективность оборудования за счет оптимизации переналадки: SMED и его альтернативы
Бережливое производство
Бережливое производство в «Русмайн Инжиниринг»: от 5S к новым стандартам работы
Бережливое производство