Зарубежный опыт

Роботы высокого полета (роботизированные системы в авиапроме) 

Традиционно, сборка самолета является трудоемким, ручным процессом. Но технологии, основанные на использовании роботизированных систем, постепенно становятся ключевым звеном производства военных и коммерческих самолетов, по мере того, как авиапромышленность внедряет новые материалы и решения направленные на увеличение эргономичности изделий и снижения количества ручного труда

01 августа 2012

Арифметика канбан, или Как организовать поставки (часть 2) 

Отличительной чертой современных производственных систем является их стремление к повышению гибкости, эффективности и конкурентности своего производства. В решении этих задач все решает скорость – предприятие должно оперативно реагировать на изменение спроса. Именно этим целям служит логистическая концепция «точно в срок», одним из главных компонентов которой является система канбан. Но как правильно ее реализовать? Правилам расчета канбан-контейнеров и организации концепции «точно в срок» и посвящена данная статья.

18 июля 2012

Бережливое производство: В поисках путей повышения эффективности компании 

Статья подготовлена на базе исследования, проведенного компанией Economist Intelligence Unit. В опросе в основном приняли участие компании Северной Америки, Западной Европы.

13 июля 2012 1

Арифметика канбан, или Как организовать поставки (часть 1) 

Отличительной чертой современных производственных систем является их стремление к повышению гибкости, эффективности и конкурентности своего производства. В решении этих задач все решает скорость – предприятие должно оперативно реагировать на изменение спроса. Именно этим целям служит логистическая концепция «точно в срок», одним из главных компонентов которой является система канбан. Но как правильно ее реализовать? Правилам расчета канбан-контейнеров и организации концепции «точно в срок» и посвящена данная статья.

25 июня 2012

Эволюция Производственной системы за 500 лет 

Говоря о концепции современных Производственных систем, мы, как правило, думаем о Японии и Производственной системе Тойоты. Однако процесс зарождения и развития этой концепции гораздо сложнее и длительнее, чем мы можем себе представить – свой след на нем оставили совершенно разные эпохи – от немецких авиакомпаний до венецианских строителей лодок, а предпосылки ее формирования можно обнаружить даже в 16 веке. Что же представляет собой Производственная система на самом деле?

13 июня 2012 1

Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 2) 

Оценка эффективности работы предприятия в коротких интервалах времени (Short Interval Control) успела зарекомендовать себя как отличный способ оперативно реагировать на ошибки или неточности в производственных операциях и корректировать их прямо в процессе работы. Как же применяется этот инструмент непрерывного совершенствования?

30 мая 2012

Эффективное производство изнутри: контроль в коротких интервалах (часть 1) 

Как пресечь проблемы на корню и избавить предприятие от масштабных трудностей? Для этого существует много методов оценки качества работы. Но самым действенным из них считается сегодня контроль в коротких интервалах времени. Использование этого метода как раз и помогает  предприятию оперативно реагировать на существующие проблемы.

22 мая 2012

Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 3) 

Исследование, проведенное институтом Фраунхофера среди более чем полутора тысяч предприятий Германии, убеждает в том, что между стратегическими ориентирами предприятий и выбором технологий гибких производственных систем существует тесная взаимосвязь. Какие же из рассмотренных технологий используются особенно часто и при каких условиях?

18 мая 2012

Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 2) 

В 2010 году институт Фраунхофера провел исследование на тему модернизации производства среди более чем полутора тысяч предприятий Германии, в котором проанализировал результаты внедрения систем PPS, SCM, IR и CAM. Насколько эффективны они в развитии гибких производственных систем и как стратегические цели компании влияют на выбор нужных технологий?

16 мая 2012

Гибкие производственные системы: опыт немецких производителей (часть 1) 

Сегодня одним из самых серьезных стратегических преимуществ в конкурентной борьбе стала гибкость, и безусловным лидером в этой области является сегодня Германия. В чем же видят залог успеха на рынке немецкие производители?

14 мая 2012

Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 3) 

Философия бережливого производства стала «белым китом» для многих компаний, но какой бы манящей ни была идея, реализовать ее в одиночку не удастся. Понадобится помощь не только собственных сотрудников, но и слаженная работа поставщиков и посредников. Что представляет собой логистическая система Bosch и как компания выстраивает свои отношения с поставщиками?

25 апреля 2012

Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 2) 

Очевидные преимущества вытягивающего производства перед выталкивающим отрицать на сегодняшний день сложно. Но столь масштабная реорганизация – нелегкое дело, требующее много времени, сил и мастерства. Для компании Bosch эта задача стала частью масштабной стратегии по модернизации своей производственной системы, рассчитанной на 2006-2012 гг.

13 апреля 2012

Производственная система Bosch: японский характер в немецком подходе (часть 1) 

Немецкая компания Bosch начала развитие собственной производственной системы на базе Toyota Production System относительно недавно, но за это время сумела добиться на «бережливом» поприще заметных успехов. Как же организовано производство столь крупной и широко раскинутой компании?

05 апреля 2012

NTPS: Интеграция турецкой и японской производственных систем 

Некоторые руководители в своем стремлении работать «по-японски» пытаются слепо заимствовать их принципы, полностью перекраивая собственные производственные системы на японский лад. Но новые принципы на старой почве приживаются далеко не всегда. Турецкие эксперты задумались, как органично встроить Лин в местные производственные системы.

30 марта 2012

Кайдзен по-японски, или Как учителю стать учеником 

При внедрении бережливого производства обучение сотрудников новым методам работы составляет одну из главных задач руководителя. Но как это правильно сделать?

22 марта 2012


UP-PRO в сетях