Форум
Проекты
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУРИЗМ
Форум
Проекты
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Зарубежный опыт
25 января 2013
От лидерства на рынке к бережливому производству: пример Швейцарии
Традиционно о бережливости задумываются в моменты кризиса, когда оценив расходы, понимают, что пора ..
Зарубежный опыт
22 января 2013
Бережливость в НИОКР: на пути к успеху
Без строгого контроля над расходами трудно оставаться конкурентоспособным. И бережливым должно быть ..
Зарубежный опыт
17 января 2013
Кайдзен-костинг: как снизить цены, не потеряв прибыль?
Сегодня для многих отраслей промышленности ценовые войны стали чем-то привычным. Но «воевать» нужно ..
Зарубежный опыт
10 января 2013
Трансфер японских техник кайдзен: уроки Эфиопии
Япония не просто является признанным лидером в технологиях управления производством, но и не скрывае..
Зарубежный опыт
27 декабря 2012
Подводные камни внутреннего консалтинга
Предприятию, настроенному на постоянное развитие, трудно обойтись без консультантов – профессионалов..
Зарубежный опыт
26 декабря 2012
Workshop как важный элемент процесса непрерывных улучшений
В настоящее время процесс непрерывных улучшений является неотъемлемой частью любой производственной ..
Зарубежный опыт
18 декабря 2012
Бережливое производство заказывали? Кайдзен или Кайкаку?
Запуская процесс усовершенствования своего производства, предприятия оказываются перед выбором: ради..
Зарубежный опыт
29 ноября 2012
Реинжиниринг бизнес-процессов – шаг к коренным изменениям
Для качественного рывка в развитии «поверхностных» изменений и полумер недостаточно, поэтому все чащ..
Зарубежный опыт
21 ноября 2012
Гибкая логистика, или Как быть готовым к кризисам?
Ведение бизнеса – дело непростое; современная экономическая среда постоянно ставит перед производите..
Зарубежный опыт
19 ноября 2012
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 2)
Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н..
Зарубежный опыт
12 ноября 2012
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 1)
Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н..
Зарубежный опыт
02 ноября 2012
Продуманная красота: ЛИН в L'Oréal
Философия ЛИН зародилась в компании «Тойота», но вовсе не осталась прерогативой автопрома. Сегодня е..
Зарубежный опыт
Больше материалов
обсуждения
Илья Панов
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м...
СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE. «OEE (Overall Equipment Effectiveness, Общая Эффективность Оборудования) - ...
Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Алексей Горшков
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев...
СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Веселов Евгений
Да, мне тоже очень интересно как реализовали
СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Андрей
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще...
Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
Как это работает: кружки качества на Заволжском моторном заводе
Методология и инструменты СМК
Восемь базовых компонентов TPM: алгоритм внедрения с контрольными листами
TPM
Как повысить эффективность оборудования за счет оптимизации переналадки: SMED и его альтернативы
Бережливое производство
Бережливое производство в «Русмайн Инжиниринг»: от 5S к новым стандартам работы
Бережливое производство
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля