Система Кайдзен и рационализаторства – от рабочего до директора

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Система кайдзен на Новомет-Пермь

Потанин Владимир Валентинович, наладчик СПУ, цех № 22, рационализатор на ЗАО "Новомет-Пермь"

Кайдзен заслуженно считается одной из самых популярных концепций, развиваемых в рамках внедрения Производственных систем в России. Едва ли не каждая компания может похвастаться своими уникальными рацпредложениями. Тому существует несколько причин: возможно, дело в – на первый взгляд – простом и действенном алгоритме, возможно, в родстве со знакомой с советских времен Научной организацией труда, но на самом деле внедрить систему на всех уровнях иерархии – от руководства до рабочих – не так просто, как кажется на первый взгляд.

Своим опытом и видением делятся ведущие российские компании в рамках четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний», созданном на базе нашего ежегодного рейтинга «Производственные системы – 2013».

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях