Альманах 0 комментариев

Система Кайдзен и рационализаторства – от рабочего до директора

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Система кайдзен на Новомет-Пермь

Потанин Владимир Валентинович, наладчик СПУ, цех № 22, рационализатор на ЗАО "Новомет-Пермь"

Кайдзен заслуженно считается одной из самых популярных концепций, развиваемых в рамках внедрения Производственных систем в России. Едва ли не каждая компания может похвастаться своими уникальными рацпредложениями. Тому существует несколько причин: возможно, дело в – на первый взгляд – простом и действенном алгоритме, возможно, в родстве со знакомой с советских времен Научной организацией труда, но на самом деле внедрить систему на всех уровнях иерархии – от руководства до рабочих – не так просто, как кажется на первый взгляд.

Своим опытом и видением делятся ведущие российские компании в рамках четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний», созданном на базе нашего ежегодного рейтинга «Производственные системы – 2013».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”