Как усовершенствованная производственная система повысит эффективность производства, снизит затраты на 20% и улучшит качество продукции?
«Усовершенствованная производственная система позволит решить очень многие вопросы, в первую очередь, организационные. Это значительно повысит эффективность производства, позволит снизить не менее чем на 20% постоянные затраты и улучшить качество продукции. Значимых результатов мы планируем достигнуть в первые два-три года, то есть примерно в 2016–2017 годах. После этого эффективность продолжит повышаться. По каждому производственному подразделению и департаменту намечен путь решения выявленных проблем, сформирован план работ по всем целям, которые хотим достичь. Приглашены специалисты, которые будут помогать развивать производственную систему, обучать людей. Экономический эффект, который мы рассчитываем получить за счет реализации долгосрочной программы проектов развития концерна, может составить 2,8 млрд рублей» – Генеральный директор ОАО «Концерн «Калашников» Алексей Юрьевич Криворучко
Снижение затрат, повышение производительности труда и качества продукции сегодня невозможно без усовершенствования производственных систем.
В феврале 2015 года получены результаты масштабной комплексной диагностики, охватившей наиболее важные аспекты деятельности Концерна «Калашников». Эти результаты стали основой для начала нового этапа в развитии предприятия – реализации программы развития производственной системы Концерна «Калашников» (ПСКК).
ПСКК 2020:
- Это организационный инструмент, который позволит значительно повысить эффективность предприятия, используя его производственную и технологическую платформу. Развитие ПСКК позволит сделать работу каждого отдельного сотрудника, участка или всего производства более эффективной и качественной.
- Это обучение сотрудников новым методам работы и внедрение рационализаторских проектов, охватывающих все аспекты организации трудовой деятельности, на всех её уровнях, сведённых в единую систему.
- По сути, термин «производственная система» объединяет абсолютно все процессы, протекающие на предприятии. Это продажи, логистика, финансовый блок, информационные системы, инфраструктура, разработка новой продукции, непосредственно производственные процессы и так далее.
Реализуя программу развития ПСКК, к 2020 году концерн планирует достичь следующих целей
- Увеличить валовую выручку и объём выпускаемой продукции в 3 раза;
- Стать лидером России по скорости освоения и коммерциализации технологий и продуктов;
- Сократить себестоимость изделий в 2 раза;
- Стать самым привлекательным работодателем в России;
- Обеспечить экологически безопасное, ресурсосберегающее и малоотходное производство.
Цели и показатели ПСКК 2020 (Рис 3)
Декомпозиция целей: Целевые показатели результативности до 2017 года (Рис 3 и 4)
