Металлоинвест подвел итоги корпоративного конкурса «Фабрика идей», который проводится ежегодно в рамках Программы развития Бизнес-Системы Компании. По итогам 2019 года сотрудники подали в программу более 10,5 тысяч идей. Примерный экономический эффект от реализованных мероприятий превысил 960 млн рублей в год.
Благодарим Департамент корпоративных коммуникаций ООО УК "МЕТАЛЛОИНВЕСТ" за предоставление данного материала.
Главный приз Фабрики идей — внедорожник Hyundai — достался представителю листопрокатного цеха Уральской Стали. Лучшим рационализатором Компании в 2020-м году признан начальник ЛПЦ № 1 Дмитрий Осипов.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В сентябре прошло года в номинации «Лучшее мероприятие с экономическим эффектом» Фабрики идей автомобиль выиграл тоже работник Уральской Стали — начальник цеха ЛПЦ № 1 Александр Бедринов. За 2018 год работники первого листа подали десять рацпредложений с общим экономическим эффектом более 290 миллионов рублей. По итогам 2019 года эффект от внедрения идеи нового начальника ЛПЦ № 1 Дмитрия Осипова составил 268 миллионов рублей. Работники ОЭМК, МГОКа им. А. В. Варичева и Лебединского ГОКа, входящих в Металлоинвест, внесли свою лепту в оптимизацию производственных процессов, но опередить прокатчиков из Уральской Стали не смогли. И если в прошлом году отрыв от второго места был минимальным, то в этом у идеи Осипова конкурентов просто не было.
— В начале 2019 года, узнав от коммерческой службы комбината, что ЧТПЗ собирается разместить у нас заказ на трубную заготовку марки стали 10Г2ФБЮ под проект Сары-Арка (магистральный газопровод для газоснабжения столицы Казахстана Астаны, а также центральных и северных районов страны) объемом более 150 тысяч тонн, мы начали просчитывать производственные параметры, — рассказывает Дмитрий, — и искать эффективные пути решения вопросов, возникающих на пути к достижению поставленных целей.
В итоге рационализаторы внедрили идею, реализация которой позволила получить прокат достойного качества: при производительности даже выше средней — до 145 тонн в час.
— Со временем возникают желания что-то улучшить, упростить, увеличить объем, где-то сэкономить затраты — это нормальное явление для действующего производства, — считает автор многих рацпредложений, улучшающих условия труда, повышающих безопасность и производительность Дмитрий Осипов. — Финансовая сторона в этом деле вторична. Главное — процесс. Металлургия развивается. И здесь важно не останавливаться на достигнутом, постоянно пытаться чуть опередить время. Мы к этому готовы.
1 августа 2019 года на предприятиях Компании вступило в силу новое положение программы «Фабрика идей Металлоинвест» (см. Положение о Фабрике идей Металлоинвеста: что нового?). В документе была подробно прописана терминология, сформированы и описаны чёткие алгоритмы этапов прохождения идеи от момента её подачи до получения премии за внедрение, прозрачно распределены роли между участниками процесса, устранены дублирующиеся функции.
Ещё более щедрой стала система премирования при реализации идей группы «С». Вместо дискретной шкалы выплат теперь — так называемый кешбэк — 10 процентов от экономического эффекта направляется на поощрение.
Общий призовой фонд корпоративного конкурса Фабрики идей составляет порядка 3 млн рублей. Главный приз вручается в номинации «Лучшее мероприятие с экономическим эффектом». Это автомобиль стоимостью до 1,5 млн рублей. В других номинациях призами являются денежные сертификаты от 50 до 500 тысяч рублей. Приятным дополнительным бонусом стал ежеквартальный розыгрыш призов с максимальным выигрышем в 50 000 рублей.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
Андрей Угаров, первый заместитель генерального директора — директор по производству УК «Металлоинвест»:
— Конкурс проводится на предприятиях Металлоинвеста второй год подряд. За этот период достигнут значительный рост вовлеченности сотрудников, количества подаваемых идей, суммарного экономического эффекта, который уже исчисляется сотнями миллионов рублей.
Назим Эфендиев, генеральный директор УК «Металлоинвест»:
— Главные эффекты Бизнес-Системы — это развитие культуры производства и повышение безопасности труда. Программа помогает сохранять жизни и здоровье наших сотрудников. Отмечая лучшие проекты Фабрики идей, мы подчеркиваем их важность и выражаем признательность ее активным участникам, навигаторам Бизнес-Системы. Они выступают локомотивом трансформации Компании, выдвигают ценные идеи, которые важно грамотно реализовать.
