Подробнее 0 комментариев

Инструмент «Беседы по эффективности» в НЛМК: что нового?

Вовлечение каждого сотрудника предпри­ятия в достижение ключевых показателей своего участка и подразделения через опе­режающие показатели, на которые влияют сотрудники рабочих профессий, позволяет достигать стратегических целей компании.

Благодарим пресс-службу Группы НЛМК за предоставление данного материала.

Около месяца назад на обогатительной фабрике на участке дробления и обогащения были введены доски визуального управления для рабочих профессий, которые стали ча­стью стандартной работы сотрудников. Кто, как не рабочие на местах, знает каждый узел вверенного им агрегата, постоянно контро­лирует его работу и первым сигнализирует о неполадках?

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Ежедневно коллектив смены встречается с ведущим специалистом участка, который заблаговременно вносит на доску визуального управления значения технологических пока­зателей, достигнутых сменой за четыре часа работы. Визуализация показателей позволяет быстро проанализировать текущую ситуацию, отметить положительные моменты и зоны для улучшения.

При отклонении показателя от целевого значения ведущий специалист использует открытые вопросы и метод «5 почему», на­правленные на выявление корневой причины возникновения проблемы.

Использование связки «проблема – причи­на – мероприятие – ответственный – срок» позволяет скорректировать ситуацию и ис­ключить причину возникновения проблемы в будущем.

– В ходе беседы по эффективности у досок визуального управления сотрудники отвечают на простой вопрос: «Что лично я могу сде­лать, чтобы исправить ситуацию?» – говорит главный специалист управления по операци­онной эффективности Вадим Григорян. – Цель беседы по эффективности заключается в том, чтобы донести до работников, что каждый влияет на достижение целевых показателей структурного подразделения, предприятия и, соответственно, стратегических целей компа­нии.

Управление эффективностью через доски визуального управления – результатив­ный инструмент, помогающий устранить потери, которые имеются или возникают в процессе ведения производственного процесса.

Использование досок визуального управле­ния в совокупности с беседами по эффектив­ности – это «умный» рост компании, который позволяет каждому сотруднику включиться в процесс улучшений и внести свой вклад в Стратегию 2022.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”