Производственные системы

Работа по созданию целостных производственных систем на российских предприятиях началась сравнительно недавно – в 2002-2003гг. – и явилась закономерным переходом от применения отдельных инструментов оптимизации производства к комплексному построению эффективных производственных систем. Первыми эту работу начали крупные предприятия – группы компаний ГАЗ, КАМАЗ, Сухой, Иркут, Русал, Иркутскэнерго с входящими в них предприятиями, затем активная работа началась во всех предприятиях Госкорпорации Росатом (в том числе ТВЭЛ), Группе Е4, Русские краски, а также многих крупных, средних и небольших компаниях. Это вполне закономерный результат – в результате кризиса, а также прихода на российский рынок зарубежных производителей конкуренция фактически переместилась на уровень операционной эффективности предприятий. Практический опыт лучших компаний, а также используемые ими методики и инструменты и представлены в этом разделе.

Подробнее о производственных системах и лучшем опыте их внедрения вы можете узнать:

Опыт командного решения проблем ПАО "ОМЗ" 

Удачными примерами применения новых инструментов и вовлечения сотрудников делится Андрей Ракитин, Директор Дирекции по внедрению Производственной системы ПАО "ОМЗ".

09 декабря 2015

Проблемы на пути внедрения ПС 

TPS на ГАЗе внедряется в течение 12 лет, накоплен большой опыт: как успешный так и негативный. И тот и другой одинаково важен. Но я не хочу сегодня концентрироваться на успехах и достижениях. Считаю полезнее говорить о проблемах на пути внедрения TPS. 

04 декабря 2015

Развёртывание программы непрерывного совершенствования в литейном отделении БоАЗ 

Пуск нового предприятия и формирование новой команды завода – это уникальная возможность изначально выстроить эффективную систему управления производственным процессом. Как – рассказывает Илья Панов, Руководитель проекта, Русал.

30 ноября 2015

Система эффективного управления в Агрохолдинге «Кубань» 

Как эффективно внедрить производственную систему на предприятии? Опытом делится Артющенко Елена Ивановна, Заместитель генерального директора, Директор по внедрению НСУ (новой системы управления) «Кубань».

30 ноября 2015

Развитие производственной системы «Татнефти» 

Удвоение стоимости к 2025 году – такая стратегическая цель стоит сегодня перед Группой компаний «Татнефть». Ключевым фактором в её достижении является наращивание объемов нефтедобычи, активное освоение месторождений сверхвязкой нефти.

25 ноября 2015

Выксунский металлургический завод: 5 лет внедрения производственной системы 

Выксунский металлургический завод начал внедрять производственную систему почти пять лет назад. О том, какие результаты этот процесс принес предприятию, рассказал Управляющий директор ВМЗ Александр Барыков. 

24 ноября 2015

Производство с философским уклоном: Бизнес-система РУСАЛа 

Собственная бизнес-система уже стала неотъемлемой частью корпоративной культуры РУСАЛа. Ее подходы, принципы и методы позволяют не только организовать эффективное производство, но и оптимизировать все бизнес-процессы – от логистики до взаимодействия с партнерами, клиентами и поставщиками. Об истории внедрения и эволюции БС РУСАЛа, а также ее перспективах рассказал директор по развитию производства Компании Дмитрий БОНДАРЕНКО. 

23 ноября 2015

Управлять производством по-новому: Bogatyr Production System 

В совместной казахстанско-российской угледобывающей компании «Богатырь Комир» уже не первый год успешно внедряются современные методы управления производственным процессом. Причем, используется как опыт мировых лидеров, так и собственные разработки. Одно из последних  производственная система «Bogatyr Production System» (BPS), сумевшая вобрать в себя все самое лучшее и передовое.

13 ноября 2015 1

Марат Набиуллин, АО «СПЗ»: Стандартизация и эффективное целеполагание на примере ПС Приборки 

Роль руководителя в обеспечении устойчивости предприятия невозможно переоценить, особенно в трудных экономических условиях. На страницах Альманаха «Бережливое производство: секреты внедрения для генерального директора» собственным опытом поделились эксперты и топ-менеджеры ведущих российских компаний. Генеральный директор АО «Саранский приборостроительный завод» Марат Идрисович Набиуллин стал одним из них.

10 ноября 2015

ПСР на Балаковской АЭС: Порядок во всем – от ремонта до рабочего стола 

Успех внедрения принципов ПСР в процессы производства во многом зависит от вовлеченности персонала и желания каждого добиваться результатов.

10 ноября 2015

Смоленская АЭС успешно трансформируется в ПСР-предприятие 

2015 год определен для 10 предприятий Росатома периодом перехода в категорию эталонов. Концерн «Росэнергоатом» представлен в этой глобальной задаче двумя филиалами – Смоленской и Балаковской АЭС, которые обладают серьезным заделом из прошлого и потенциалом к развитию, мощной командой и сильным управлением.

05 ноября 2015

Производственная система ОМК: Внедрение на ЧМЗ 

За последние годы конкурентоспособность на рынках резко возросла. Все компании в условиях жёсткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и выработать долгосрочную стратегию с учётом событий, происходящих как внутри, так и за пределами компании. 

03 ноября 2015 1

ИркАЗ: 25 проектов повышения эффективности и 295 млн рублей экономии 

25 проектов разного уровня открыты на ИркАЗе с 2014 года. Некоторые из них уже достигли своей цели, другие находятся в стадии реализации.

26 октября 2015

Бронзовый уровень по внедрению WCM – у сортопрокатного цеха АрселорМиттал Темиртау 

В компании «АрселорМиттал Темиртау» произошло значимое событие – сортопрокатный цех получил Бронзовый уровень по внедрению мировой методологии WCM («Производство мирового класса»). Присвоение этой награды стало итогом кропотливой работы, проделанной коллективом СПЦ в течение двух с половиной лет.

16 октября 2015

Сокращение времени изготовления заказов и доставки их клиентам на САЯНАЛе 

Сокращение до минимума времени изготовления заказов и доставки их клиентам стало главной темой заседания Управляющего комитета по бизнес-системе РУСАЛа на САЯНАЛе. 

29 сентября 2015


UP-PRO в сетях