Производственные системы

Работа по созданию целостных производственных систем на российских предприятиях началась сравнительно недавно – в 2002-2003гг. – и явилась закономерным переходом от применения отдельных инструментов оптимизации производства к комплексному построению эффективных производственных систем. Первыми эту работу начали крупные предприятия – группы компаний ГАЗ, КАМАЗ, Сухой, Иркут, Русал, Иркутскэнерго с входящими в них предприятиями, затем активная работа началась во всех предприятиях Госкорпорации Росатом (в том числе ТВЭЛ), Группе Е4, Русские краски, а также многих крупных, средних и небольших компаниях. Это вполне закономерный результат – в результате кризиса, а также прихода на российский рынок зарубежных производителей конкуренция фактически переместилась на уровень операционной эффективности предприятий. Практический опыт лучших компаний, а также используемые ими методики и инструменты и представлены в этом разделе.

Подробнее о производственных системах и лучшем опыте их внедрения вы можете узнать:

3 проекта завода двигателей КАМАЗа, поднявшие производительность труда и зарплату 

Как с максимальным эффектом конвертировать рабочее время в рубли для себя и в качественную продукцию для родного завода?

18 сентября 2015

Восьмишаговая модель решения проблем производственной системы Группы ОМЗ 

В ОМЗ-Литейное производство прошла сессия по оптимизации использования металла при изготовлении отливок. Сессия проводилась с использованием восьмишаговой модели решения проблем производственной системы Группы ОМЗ.

14 сентября 2015

В поисках улучшений: Как обучают бизнес-системе РУСАЛа 

Как прошел тренинг, посвященный бизнес-системе РУСАЛа: задачи по сокращению НЗП в потоке, снижению времени протекания процесса и оптимизации внутренней логистики.

09 сентября 2015

Стандарты: Как работают инструменты производственной системы на практике 

Отдел по развитию производственной системы (ОРПС) подвёл итоги работы по стандартизации производственных процессов на заводе «Трубодеталь» за первое полугодие 2015 года.

07 сентября 2015

Конкурс «Производственная система: лучший проект и эталонный участок» на АМЗ 

В целях развития потенциала заводчан и повышения культуры непрерывных улучшений на рабочих площадках предприятия на ОАО «АМЗ» проходит конкурс «Производственная система: лучший проект и эталонный участок». Тройка самых удачных идей продолжит свое участие в борьбе за звание уникального проекта.

24 августа 2015

Цель ЧМЗ – охватить все производство картами стандартизированной работы на 100% 

Уменьшить «откровенные» потери» помогут карты стандартизированной работы. Для чего необходимо стандартизировать работу объясняет Михаил Корепанов, инженер по нормированию труда АО "Чепецкий механический завод".

20 августа 2015

Сергей Романов, ЗАО «Донской табак»: Первые шаги по развитию производственной системы 

В любом проекте и любом начинании первые шаги самые сложные. Настороженное отношение сотрудников к переменам, необходимость перестраивать процессы, осваивать новые инструменты, отказываться от привычных подходов могут лишить руководителя уверенности в успехе. Но эти проблемы решаемы, убежден исполнительный директор ЗАО «Донской табак». На примере собственного опыта Сергей Романов рассказывает, как осуществить запуск производственной системы, провести оценку потенциала будущих сотрудников отдела развития ПС и преодолеть внутреннее сопротивление. 

19 августа 2015

Итоги 10 пилотных ПСР-предприятий 

Развитие Производственной системы «Росатом» выходит на качественно новый уровень. Большое внимание уделяется вовлечению работников в процесс постоянных улучшений. Корреспондент «СР» побывал на управляющем совете, где руко­водители отрасли подвели полугодовые итоги на 10 пилотных ПСР-предприятиях, выявили си­стемные проблемы и наметили пути их решения.

07 августа 2015

Успешные ПСР-проекты на АЭС. Часть 2. 

Рассмотрим успешные проекты по повышению производительности труда в ГК «Росатом».

27 июля 2015

Schneider Production System: Внедрение системы коротких совещаний (SIM) 

О внедрении системы SIM совещаний расскажут специалисты по изменениям производственных процессов Юрий Ануров и Алексей Журавлев. 

22 июля 2015

Успешные ПСР-проекты на АЭС 

Производственная система Росатома на станциях и других филиалах совершенствует не только процесс управления, но и производственные, технологические и даже строительные процессы и параметры.

13 июля 2015

ПСР в бухгалтерии: 5С как зеркало эффективности и порядка 

О ПСР (Производственной системе Росатома) сейчас в Концерне "Росэнергоатом" много говорят, громко спорят и даже тонко шутят. ПСР активно внедряется в работу всех производственных и управленческих подразделений, и при всем том для значительной части сотрудников этот проект, если разобраться в деталях, во многом остается, что называется, «терра инкогнита», то есть областью без детального понимания сути этого, вне всякого сомнения, инновационного явления.

10 июля 2015

КАМАЗ: Как минимизировать потери во вспомогательных процессах 

Курс «перезагрузки» Производственной системы «КАМАЗа», получивший название «ПСК+», наряду с множеством задач направлен на то, чтобы минимизировать потери не только в основных, но и во вспомогательных процессах. Сегодня в КПК-1 мы знакомимся с опытом одного из таких подразделений.

09 июля 2015

Производственная система ОМЗ: Итоги выездной сессии для всех предприятий Группы 

1-2 июня на Ижорской промышленной площадке прошла выездная практическая сессия по реализации проекта «Производственная система Группы ОМЗ» с участием представителей практически всех предприятий Группы.

08 июля 2015

ЗАО "Кремний": Нам очень помогли принципы и методы производственной системы РУСАЛа 

Впервые за последние несколько лет шелеховское предприятие «Кремний» минувший 2014 год завершило без убытков, получив чистую прибыль 9 млн долларов. Для производства мощностью 30 тыс. тонн продукции в год это довольно значительная сумма. Такой результат достигнут, прежде всего, за счет сокращения издержек и снижения себестоимости продукции. Об изменениях на «Кремнии» и перспективах завода в интервью рассказал управляющий директор Владимир КРЮЧКОВ. 

06 июля 2015


UP-PRO в сетях