Зримые выгоды: стандартизация и оптимизация рабочих мест 5S

Анонс статьи из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

5s на ОАО «МОЭК»

Стандартизация и оптимизация рабочих мест 5S на ОАО «МОЭК»

Как показали итоги второго ежегодного рейтинга «Производственные системы – 2013», 5S является одним из самых популярных инструментов, с которых российские предприятия предпочитают начинать внедрение Производственной системы. Не требуя существенных затрат, он дает видимый и практически гарантированный – из-за нерационально организованных рабочих мест на подавляющем большинстве российских предприятий – результат: чистые цеха, упорядоченные материалы, аккуратные рабочие места служат наглядным подтверждением проведенной работы. Но 5S – это нечто большее, чем стандартизация рабочих мест или наведение на них порядка, это, прежде всего, «наведение порядка в головах».

Почему это так важно, расскажут на страницах четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний» лидеры российской промышленности – участники рейтинга «Производственные системы – 2013».

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях