Производственные системы

Работа по созданию целостных производственных систем на российских предприятиях началась сравнительно недавно – в 2002-2003гг. – и явилась закономерным переходом от применения отдельных инструментов оптимизации производства к комплексному построению эффективных производственных систем. Первыми эту работу начали крупные предприятия – группы компаний ГАЗ, КАМАЗ, Сухой, Иркут, Русал, Иркутскэнерго с входящими в них предприятиями, затем активная работа началась во всех предприятиях Госкорпорации Росатом (в том числе ТВЭЛ), Группе Е4, Русские краски, а также многих крупных, средних и небольших компаниях. Это вполне закономерный результат – в результате кризиса, а также прихода на российский рынок зарубежных производителей конкуренция фактически переместилась на уровень операционной эффективности предприятий. Практический опыт лучших компаний, а также используемые ими методики и инструменты и представлены в этом разделе.

Подробнее о производственных системах и лучшем опыте их внедрения вы можете узнать:

Наболевшие вопросы производственной системы 

Что такое ПСР — условие найма, культура производства или средство контроля, в чем разница между эффективностью и результативностью, как посчитать эффект от внедрения этой системы, «СР» узнала у главного отраслевого менеджера по эффективности — директора по развитию ПСР Сергея Обозова.

05 апреля 2017 1

Производственная система ОАК: Эффект от нового проекта составит более 20 млн.руб. в год 

На участке изготовления деталей из органического стекла цеха 263 ПКМ завершается внедрение проекта «Увеличение выпуска деталей остекления на изделия, производимые предприятиями ОАК» по модернизации процессов производства. Реализация мероприятий была вызвана необходимостью увеличения выпуска деталей остекления.

05 апреля 2017 1

Десятая волна подняла на первое место: Итоги аудита производственной системы ТМХ на БМЗ 

В течение двух дней группа аудиторов, в состав которой вошли представители центральной команды ТМХ, а также коллеги с Метровагонмаша, НЭВЗа, ТВЗ и Рустранскомплекта, оценивали соответствие БМЗ требованиям Дорожной карты.

14 марта 2017

Производственная система «Росатом»: Опыт Концерна Росэнергоатом 

Прошел год с того момента, как генеральным директором АО «Концерн Росэнергоатом» было принято решение о внедрении Производственной системы «Росатом» (ПСР) по всему дивизиону – с приоритетным вниманием к повышению безопасности, снижению потерь и росту качества.

13 марта 2017 1

Schneider Perfection System: Нам нужно заставить работать те инструменты, примеры которых мы показали в цехах 

Предлагаем вам интервью с менеджером по изменению производственных процессов Юрием Ануровым, который работает на заводе Группы Электрощит Самара (входит в состав международной компании Schneider Electric) с марта 2014 года и участвовал в реализации многих проектов.

01 марта 2017 1

«Серебро» и «бронза» за WCM: АрселорМиттал Кривой Рог 

В январе в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был проведен аудит по Производству мирового класса (World Class Manufacturing). В ходе аудита сортопрокатный цех №2 подтвердил Бронзовый уровень по внедрению WCM, а отделение непрерывной разливки стали конвертерного цеха – Серебряный уровень.

28 февраля 2017

Сергей Литти: «Истинная трансформация организации возможна лишь благодаря трансформации лидера» 

Предлагаем Вашему вниманию ответы Сергея Литти, эксперта по развитию производственных систем, на вопросы аудитории портала «Управление производством» в рамках проекта «Задай вопрос эксперту».

27 февраля 2017 25

Как системно повысить эффективность: Опыт Ленинградской АЭС 

О Производственной системе «Росатом» и о том, что удалось сделать за год широкого внедрения ПСР  главный инженер Ленинградской АЭС Константин Кудрявцев. 

17 февраля 2017

Производственная система ООО «ПК «НЭВЗ» 

О Производственной системе «НЭВЗа» (Новочеркасского электровозостроительного завода)  от генерального директора и директора по реструктуризации ООО «ПК «НЭВЗ».

15 февраля 2017

Контроль выполнения стандартного процесса оператором при помощи «Т-Карты проверки оператора» 

Стандартизированная система организации труда позволяет эффективно управлять процессами производства и достигать высоких показателей по безопасности и качеству.

11 января 2017

Бизнес-система «Северстали»: итоги 2016 

Директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Александр Колобов подвел итоги работы в 2016 году и рассказал о ключевых направлениях развития в будущем.

09 января 2017

Кто получит первый приз? 

Ежегодный конкурс ПСР-проектов и предложений по улучшениям в Госкорпорации «Росатом» проводится уже в пятый раз. С каждым годом количество участников конкурса растет и сам факт участия в нем – это уже огромное достижение. 

28 декабря 2016

Философия улучшений: САЯНАЛ повышает качество продукции и эксплуатационной готовности оборудования (ОЕЕ) 

Очередное заседание управляющего комитета по бизнес-системе РУСАЛа прошло на САЯНАЛе. Основной его темой стали перспективы повышения качества продукции и эксплуатационной готовности оборудования (ОЕЕ).

13 декабря 2016

Проект гендиректора ЭХЗ: Группа «Каскад» совершенствует рабочие процессы 

На Электрохимическом заводе полным ходом идет работа по достижению звания «Лидер-ПСР» (ПСР - Производственная система «Росатом»). Приоритетными задачами, стоящими перед предприятием, остаются повышение эффективности, сокращение издержек, снижение себестоимости. Однако этого сложно достичь без мотивации каждого сотрудника на местах. Ярким примером вовлеченности и неравнодушия заводчан стала работа группы «Каскад». 

07 декабря 2016

Дорожная карта поставщика: Как БМЗ помогает внедрять производственную систему 

Первый аудит поставщика по внедрению производственной системы провел Брянский машиностроительный завод. С 21 по 23 июня специалисты отдела внешнего аудита (ОВА) оценивали успехи ООО «РАТЕП-ИННОВАЦИЯ». 

06 декабря 2016
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях