Toyota Motor Corporation: Повышение производительности труда офисных работников

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Известный теоретик менеджмента Питер Друкер сказал однажды:«Секрет японцев в том, что они не делают доклады о работе, а работают». На страница хшестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» этот тезис будет доказан на примере японского автогиганта Toyota Motor Corporation, заметно поднявшего производительность труда своих офисных работников за счет упрощения внутренней коммуникации при помощи современных технологий. Хотя, занимаясь повышением производительности персонала, большинство предприятий предпочитает начинать с цехов, так как именно там создается основная ценность, нельзя забывать и об офисных служащих, которые нередко тормозят процессы и снижают общую эффективность работы всего предприятия. 

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях