Радиоэлектронная промышленность: лидеры России по производительности труда

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2020» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.

МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Лтд –  №1 по производительности труда в радиоэлектронной промышленности России

С ранее опубликованными материалами вы можете ознакомиться здесь:

  1. Лучшие из лучших: ТОП-100 промышленных компаний России по производительности труда
  2. ТОП-100 промышленных компаний России по росту производительности труда

Вашему вниманию   –   три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».

В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте одного из предприятий. К сожалению, формат публикации диктует нам вполне определенные ограничения, больше информации по этой теме вы можете почерпнуть из уже опубликованных статей в нашем альманахе «Управление производством» и у нас на портале.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

КРАТКО О ПРЕМИИ

Показатель производительности труда является одним из важнейших при оценке эффективности экономики. Он показывает, насколько рационально предприятие использует свои трудовые ресурсы, и опосредованно сигнализирует о том, насколько современным парком оборудования оно обладает, какие технологии использует, насколько разумно ведет бизнес. И у российских предприятий, как сходятся все эксперты, в этой области имеется огромный потенциал.

Дать предприятиям точку отсчета и актуальные данные для бенчмаркинга, выявить лидеров и показать, к чьему опыту стоит присмотреться, и призван этот проект.

Премия по производительности – ежегодный проект, старт которому был дан в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 50% ВВП России, количество сотрудников – более 5 млн человек. Анализ столь большого объема данных позволяет нам предложить читателям достаточно полную картину ситуации с производительностью труда в разных отраслях, а также динамику изменения показателя за последние годы.

Методика проведения Премии представлена в конце этой статьи.

Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством».

Номинация № 1. РАДИОЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЛИДЕРЫ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА 2019 ГОД

Компания

Производительность 2019, млн.руб./чел./год

Регион

1

МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Лтд

29,27

Московская область

2

Центральное конструкторское бюро аппаратостроения

5,93

Тульская область

3

Микрон (НИИ молекулярной электроники и завод "Микрон")

5,23

Москва

4

Радиоавионика

4,77

Санкт-Петербург

5

Завод "Красное знамя"

4,74

Рязанская область

6

Рязанский Радиозавод

4,53

Рязанская область

7

Калужский завод электронных изделий

4,25

Калужская область

8

НПФ "Меридиан"

4,12

Санкт-Петербург

9

Радиофизика

3,91

Москва

10

НПО "Московский радиотехнический завод"

3,79

Москва

11

Радиозавод, г. Пенза

3,40

Пензенская область

12

Орбита I

3,23

Калининградская область

13

Морион

3,05

Пермский край

14

Сатурн

3,03

Омская область

15

Красноярский завод холодильников "Бирюса"

3,03

Красноярский край

16

Радиозавод, г. Кыштым

2,89

Челябинская область

17

Корпорация "Фазотрон - НИИР"

2,50

Москва

18

Электросигнал

2,42

Воронежская область

19

Завод "МАРС"

2,35

Тверская область

20

Ярославский радиозавод

2,11

Ярославская область

21

Завод им. Г.И. Петровского

2,10

Нижегородская область

22

Горьковский завод аппаратуры связи им. А. С. Попова

2,09

Нижегородская область

23

Ставропольский радиозавод "СИГНАЛ"

2,04

Ставропольский край

24

Завод "Мезон"

2,00

Санкт-Петербург

25

Донской завод радиодеталей

2,00

Тульская область

26

Авиационная электроника и коммуникационные системы

1,92

Москва

27

Авиаавтоматика им. В.В. Тарасова

1,91

Курская область

28

Завод  "Ладога"

1,74

Ленинградская область

29

Завод "Реконд"

1,69

Санкт-Петербург

30

Горизонт

1,58

Ростовская область

31

Ковылкинский электромеханический завод

1,54

Республика Мордовия

32

Авангард

1,46

Санкт-Петербург

33

Радий

1,42

Челябинская область

34

Элеконд

1,36

Республика Удмуртия

35

Центральное научно-производственное объединение "Ленинец"

1,31

Санкт-Петербург

36

НПП "Фаза"

1,22

Ростовская область

37

Компания "РИТМ"

0,94

Краснодарский край

38

Мстатор

0,88

Новгородская область

39

РАТЕП

0,71

Московская область


ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА АО «РАДИОЗАВОД»


 

АО «Радиозавод» (г. Пенза) стремится обеспечить конкурентоспособные функциональные характеристики и оптимальную стоимость продукции, основываясь на следующих принципах бережливого производства:

 

  1. Мы ориентируемся на создание ценности для потребителя. Это значит, что мы организовываем свою работу с позиции усиления ценности для потребителя (внешнего или внутреннего).
  2. Мы выстраиваем процессы и операции в единый вытягивающий поток создания ценности. Это значит, что мы организуем цепочки создания ценностей на всех уровнях (от поставщиков до потребителей продукции), разделяя риски, затраты, прибыль, обмен информацией и знаниями между всеми участниками цепочек поставок.
  3. Мы нацелены на постоянное улучшение. Это значит, что мы ежедневно совершенствуем наши процессы и операции, всесторонне сокращая/устраняя потери. В любой деятельности есть резерв, ожидающий своего использования.
  4. Мы стремимся к системности и прозрачности наших решений и операций. Это значит, что мы не допускаем сокрытия проблем – это лишает нас возможностей решить их, улучшив операции.
  5. Мы строим корпоративную культуру на основе уважения к человеку. Это значит, что мы стремимся максимально раскрыть потенциал каждого работника, активно вовлекая персонал в развитие системы менеджмента бережливого производства.
  6. Мы принимаем решения, основанные на фактах. Это значит, что мы регистрируем проблемы и рассматриваем их на месте возникновения. Принимаем обоснованные решения, направленные на устранение и предупреждение проблем.
  7. Мы соблюдаем стандарты. Это значит, что мы неукоснительно соблюдаем требования стандартов деятельности. При выявлении в них возможностей улучшения, следуем указаниям, изложенным в них, до принятия изменений.

Высшее руководство берет на себя обязательство постоянно улучшать систему менеджмента бережливого производства, обеспечивать условия для реализации настоящей политики.


Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в 
практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

Номинация № 2. РАДИОЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА ГОД (2019/2018)

Компания

Прирост производительности труда в 2019-м по сравнению с 2018-м, в %

Регион

1

Рязанский Радиозавод

87

Рязанская область

2

МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Лтд

70

Московская область

3

Центральное конструкторское бюро аппаратостроения

50

Тульская область

4

НПФ "Меридиан"

44

Санкт-Петербург

5

Электросигнал

28

Воронежская область

6

НПО "Московский радиотехнический завод"

16

Москва

7

Радиоавионика

15

Санкт-Петербург

8

Завод им. Г.И. Петровского

14

Нижегородская область

9

Радиозавод, г. Пенза

12

Пензенская область

10

Радиофизика

12

Москва

11

Микрон (НИИ молекулярной электроники и завод "Микрон")

9

Москва

12

Авангард

8

Санкт-Петербург

13

Калужский завод электронных изделий

7

Калужская область

14

Завод "Реконд"

6

Санкт-Петербург

15

Горизонт

5

Ростовская область


Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в 
практическом руководстве по внедрению 5S.

Номинация № 3. РАДИОЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА ТРИ ГОДА (2019/2017)

Компания

Производительность 2019, млн.руб./чел./год

Производительность 2017, млн.руб./чел./год

Прирост производительности труда за 3 года (2019-2017 гг., в %)

Регион

1

Радиофизика

3,91

0,97

304

Москва

2

Центральное конструкторское бюро аппаратостроения

5,93

3,67

62

Тульская область

3

Электросигнал

2,42

1,75

38

Воронежская область

4

Радиозавод, г. Кыштым

2,89

2,09

38

Челябинская область

5

Радий

1,42

1,03

38

Челябинская область

6

Рязанский Радиозавод

4,53

3,32

37

Рязанская область

7

Радиозавод, г. Пенза

3,40

2,70

26

Пензенская область

8

Микрон (НИИ молекулярной электроники и завод "Микрон")

5,23

4,24

23

Москва

9

Красноярский завод холодильников "Бирюса"

3,03

2,47

23

Красноярский край

10

Завод "Реконд"

1,69

1,54

10

Санкт-Петербург

11

Сатурн

3,03

2,88

5

Омская область

12

Радиоавионика

4,77

4,65

3

Санкт-Петербург

13

Морион

3,05

3,03

1

Пермский край

14

Авиационная электроника и коммуникационные системы

1,92

1,91

1

Москва


Методика проведения

Методика проведения Премии по производительности не изменилась: базой для проведения Премии являлись данные анкет, предоставленных предприятиями, а также данные, полученные из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность предприятий). Для расчета производительности использовались показатели выручки и среднесписочной численности предприятий за 2019-2018 годы. 

Формула расчета производительности труда (1):

Производительность труда (млн руб./ чел. в год) = годовая выручка (млн руб) / численность персонала (чел.), (1)

Формула расчета роста производительности труда (2):

Рост производительности труда (%) = Производительность труда 2019 (млн руб./ чел. в год) - Производительность труда 2018 (млн руб./ чел. в год) / Производительность труда 2017 (млн руб./ чел. в год) х 100%, (2)

От возможности обеспечить производительность труда на уровне мировых лидеров зависит способность предприятий отвечать на вызовы рынка. Сегодня компании не могут позволить себе работать неэффективно. Но успешность решения этих задач невозможна без полной и актуальной информации. Только зная реальное положение дел в отрасли и экономике в целом, имея возможность сравнивать себя с другими можно принимать взвешенные решения и разрабатывать продуманные стратегии по повышению производительности труда. Мы надеемся, итоги премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии в следующем году, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. Ваши предложения и вопросы Вы можете присылать нам на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях