Отчет «Концерн Росэнергоатом» 0 комментариев

Андрей Петров, Росэнергоатом: Концерн должен обеспечить реализацию проекта «30 вверх – 30 вниз»

В рамках Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016» портал «Управление производством» предлагает Вашему вниманию комментарии руководителей ведущих российских компаний: как о достигнутых результатах в сфере повышения производительности труда, так и за счет чего они были получены. 

Андрей Петров, Генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом»

«Мы можем гордиться тем, что в 2015 г. атомные станции России обеспечили рекордную выработку электроэнергии – 195,2 млрд кВт·ч, что составляет 108,2% от выработки 2014 г. 

Была внедрена Производственная система Росатома (ПСР). Балаковская и Смоленская АЭС успешно реализуют проект трансформации в образцовые ПСР-предприятия отрасли. Указанные станции стали лучшими по ПСР-направлению «Культура безопасности».

Однако, несмотря на достигнутые результаты, сегодня Концерн находится в очень сложных условиях. С одной стороны – рекордная выработка, с другой – чрезвычайно жесткая конкуренция на рынке генерации. В связи со снижением цены на газ серьезно повышается конкуренция и со стороны тепловой генерации. Все это приводит к тому, что цены на рынке электроэнергии не растут, а оплата мощности фактически снижается. Наличие этих факторов негативно влияет на выручку Концерна. 

Премия-2016, факты: 

Производительность труда в Концерне Росэнергоатом по итогам 2015 года составила 7,09 млн.руб./чел/год и выросла на 5 % по сравнению с 2014 годом. Выручка компании за 2015 год 263,7 млрд. руб., количество сотрудников - более 37 тыс. человек. 

Для достижения поставленных целей Концерн, как и другие дивизионы Росатома, должен обеспечить реализацию масштабного проекта, известного как «30 вверх – 30 вниз» за три года. Это значит, что необходимо обеспечить увеличение на 30% выработки, выручки и производительности труда и при этом снизить на 30% затраты, включая себестоимость и запасы. Будут задействованы все инструменты: рост совокупного свободного денежного потока, выполнение инвестиционной программы на 100%, повышение выработки и производительности труда, а также снижение условно-постоянных затрат.

В 2016 г. фокус внимания Концерна независимо от направлений деятельности будет сконцентрирован на повышении безопасности и качества, скорости протекания процессов (в первую очередь сроков сооружения новых энергоблоков), снижении запасов и затрат. Этот год будет для Концерна непростым. Наравне с важными производственными задачами нас ждут организационные и качественные преобразования. Однако, как известно, непростая ситуация в экономике и кризисные явления являются не только вызовом для любого предприятия, но и настоящим окном возможностей, благодаря которому можно вывести Концерн на более высокий уровень эффективности.

Считаю, что у нас для этого есть все возможности». 

Справка о компании 

АО «Концерн Росэнергоатом» является одним из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли России и единственной в России компанией, выполняющей функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций. В состав АО «Концерн Росэнергоатом» входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов Концерна, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. Доля выработки электроэнергии атомными станциями в России составляет порядка 18,6%. 

О премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016»

Главная задача Премии по производительности – определить лидеров промышленности России, показать тех, кто благодаря всесторонним усилиям достигает уникальных результатов и развивает производственный потенциал страны, а также предложить промышленным предприятиям новые цели и достойные примеры для развития. Итоги Премии предоставят предприятиям уникальную бенчмаркинговую информацию по ключевым отраслям и промышленности России в целом. 

Деловой портал «Управление производством» приглашает и вашу компанию принять участие во Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016». Участие – на бесплатной основе

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”