Металлургия: ТОП-70 компаний России по производительности труда

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность.

 Скачать итоги пятой Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019»

Выражаем глубокую благодарность Компании «IPL Consulting» и АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА» за содействие в проведении Премии 2019 года. Благодаря их поддержке стало возможным не только бесплатное участие российских промышленных предприятий в Премии по производительности, но и открытый доступ всех желающих к ее полным итогам.

Премия по производительности – ежегодный проект, стартовавший в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 51% ВВП России, количество сотрудников – более 5,5 млн человек. Уникальная бенчмаркинговая информация по ключевым предприятиям, отраслям и промышленности России в целом. Реальная и актуальная картина как на уровне предприятий, заводов, фабрик, так и на уровне крупнейших госкорпораций, холдингов и групп компаний. Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством».

На что стоит обратить внимание в этом обзоре?

1. Лидером отрасли является Сусуманский горно-обогатительный комбинат "Сусуманзолото", производительность труда – 61,98 млн руб./чел./год. Предприятие также является лидером по производительности труда Магаданской области и цветной металлургии. 2-е место – у НЛМК-Калуга (Группа НЛМК), производительность труда – 39,05 млн руб./чел. в год, рост за год + 45 %. Предприятие также является лидером по производительности труда Калужской области и черной металлургии.

 2. Среднеотраслевое значение производительности труда в по предприятиям, охваченным этим проектом, составило 9,43 млн руб. на чел. в год.

3. Предприятия отрасли являются лидерами по производительности в ряде регионов России:

  • Прииск Дамбуки – в Амурской области;
  • Северсталь – в Вологодской области;
  • Прииск Усть-Кара - в Забайкальском крае;
  • РУСАЛ Братский алюминиевый завод – в Иркутской области;
  • НЛМК-Калуга (Группа НЛМК) - в Калужской области;
  • Кировский завод по обработке цветных металлов (УГМК) – в Кировской области;
  • Михайловский ГОК (Металлоинвест) – в Курской области;
  • Новолипецкий металлургический комбинат (Группа НЛМК) – в Липецкой области;
  • Сусуманзолото – в Магаданской области;
  • Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина – в Новосибирской области;
  • Коммунаровский рудник - в Республике Хакасия;
  • Тулачермет (ПМХ) - в Тульской области;
  • Ксеньевский прииск – в Читинской области.

4. Более 90 % представленных в данном обзоре компаний увеличили производительность труда в 2018-м году, средний прирост производительности труда за год (в 2018-м по сравнению с 2017-м) у них составил + 21%.

5. Если Премия позволяет выявить лидеров (т.е. КТО именно), то ответы на ЧТО и КАК делают предприятия, чтобы добиться таких показателей производительности, их практический опыт представлены и в издании с итогами Премии, и в каждом номере в нашего альманаха «Управление производством».

Говорят участники

Дмитрий Горбачев, директор по развитию Бизнес-системы «Северстали», 9 место по производительности труда в отрасли «Металлургия»: «Задача увеличения производительности труда, закрепленная в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», обусловлена необходимостью технологического прорыва нашей экономики. Рост этого показателя – логичное продолжение модернизации предприятий. Но повышение эффективности не происходит с заменой оборудования – нужно менять культуру, пересматривать производственные процессы и принимать стратегические решения.

В нашей компании действует Бизнес-система «Северстали» – результат более чем десятилетней работы по оптимизации производства и стандартизации внутренних процессов, выразившейся во множестве проектов, направленных на достижение максимальной эффективности труда и производства. Один из ее принципов – постоянное совершенствование, т.е. возможность регулярно улучшать бизнес-процессы на местах.

В 2018 году мы представили планы по ежегодному росту EBITDA в среднем на 10-15% в год. Для их реализации нам потребуется масштабная трансформация всей компании, которая уже идет полным ходом. Мы определили для себя новые стратегические приоритеты, которые помогут нам отличаться от наших конкурентов, а именно – превосходный клиентский опыт, лидерство по затратам и новые возможности. В 2019 году мы провели трансформацию производственных, торговых и маркетинговых подразделений, разделив их на два больших направления – upstream и downstream. Продолжается и цифровизация наших промплощадок: машинное обучение, большие данные больше не прерогатива ИТ-компаний. Все это помогает нам повысить внутреннюю эффективность.

Мы готовы делиться лучшими практиками. В 2018 году «Северсталь» и Министерство экономического развития подписали соглашение о сотрудничестве в рамках Федеральной программы по повышению производительности труда.

Для «Северстали» рост производительности труда – это еще и вопрос эффективности всего бизнеса. Мы стремимся удержать статус одной их самых рентабельных металлургических компаний в мире, и продуктивность сотрудников играет в не этом не последнюю роль».

Татьяна Аверченкова, вице-президент по операционной эффективности Группы НЛМК, 14 место по производительности труда в отрасли «Металлургия»: «Попытки добиться максимума эф­фективности похожи на попытки выжимать тряпку. Сначала мы от­жимаем все из мокрой, а потом выжимаем уже сухую. Делать это долго не получится, если не менять саму производственную систему (подходы, инструменты), если не улучшать не только про­цессы основного производства, но и смежные процессы.

В следующие пять лет мы счи­таем важным вовлечь всех сотруд­ников компании в процесс подачи идей по улучшению процессов. Для этого руководителям понадобится активно использовать целый ряд навыков: умение ставить и объяснять цели, формировать понима­ние вклада каждого в общую цель, открыто обозначать проблемы и развивать у сотрудников умение самостоятельно их решать. С этой целью у нас появляется Стандарт работы руководителя.

Мы видим, что нужны бу­дут новые инструменты решения проблем и совершенствования процессов: статистического ана­лиза малых и больших данных для многофакторных и неявных зави­симостей (Лин 6 сигм, Big Data), более творческого поиска ре­шений (ТРИЗ), карты сквозных процессов (КПСЦ).

Мы считаем, что выдающиеся производственные системы не толь­ко непрерывно улучшают другие процессы, но и развиваются сами». "Компания НЛМК"

ТОП-70: Лидеры по производительности труда в металлургии России

Компания  Производи-тельность 2018, млн руб. на чел в год Регион
1 Сусуманский горно-обогатительный комбинат "Сусуманзолото" 61,98 Магаданская область
2 НЛМК-Калуга 39,05 Калужская область
3 Ижорский трубный завод 31,18 Санкт-Петербург
4 Магнитогорский металлургический комбинат 25,62 Челябинская область
5 РУСАЛ Братский алюминиевый завод 23,45 Иркутская область
6 Челябинский трубопрокатный завод 20,76 Челябинская область
7 Ксеньевский прииск 19,64 Читинская область
8 Челябинский цинковый завод 19,58 Челябинская область
9 Северсталь, ПАО 18,91 Вологодская область
10 Новолипецкий металлургический комбинат 18,55 Липецкая область
11 Кокс 16,99 Кемеровская область
12 Уралредмет 16,83 Свердловская область
13 Северсталь подъемные технологии 16,42 Вологодская область
14 Группа НЛМК  14,17 Липецкая область
15 Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ) 13,35 Свердловская область
16 Кыштымский медеэлектролитный завод 12,38 Челябинская область
17 Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина 12,32 Новосибирская область
18 Евраз Холдинг 11,77 Москва
19 Дмитровский опытный завод алюминиевой и комбинированной ленты 11,11 Московская область
20 Распадская 11,06 Кемеровская область
21 Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов 10,46 Свердловская область
22 Прииск Дамбуки 10,33 Амурская область
23 Тулачермет 10,25 Тульская область
24 Кировский завод по обработке цветных металлов 10,16 Кировская область
25 Металлоинвест 9,89 Москва
26 Ключевский завод ферросплавов 9,78 Свердловская область
27 Полиметалл 9,72 Санкт-Петербург
28 ГМК "Норильский никель" 9,64 Москва
29 Челябинский металлургический комбинат 9,49 Челябинская область
30 Северсталь-метиз 9,47 Вологодская область
31 Полюс-Золото (Polyus Gold International Limited) 9,17 Москва
32 Северский трубный завод 8,92 Свердловкая область
33 Михайловский ГОК 8,68 Курская область
34 Высочайший 8,59 Иркутская область
35 Золото Селигдара 8,37 Республика Саха (Якутия)
36 Трубная металлургическая компания 8,31 Москва
37 Косогорский металлургический завод 7,75 Тульская облпсть
38 Каменск-Уральский металлургический завод 7,5 Свердловская область
39 Таганрогский Металлургический Завод 7,49 Ростовская область
40 Синарский трубный завод 7,33 Свердловкая область
41 Ижсталь 7 Удмуртская Республика
42 Ашинский металлургический завод 6,34 Челябинская область
43 Магнитогорский метизно-калибровочный завод "ММК-МЕТИЗ" 5,75 Челябинская область
44 Правоурмийское 5,7 Хабаровский край
45 Надеждинский металлургический завод 5,44 Свердловская область
46 САНДВИК-МКТС 5,43 Москва
47 Группа Мечел 5,26 Москва
48 Уралэлектромедь 5,25 Свердловская область
49 Северсталь канаты 5,09 Вологодская область
50 Верх-Исетский металлургический завод 5,04 Свердловская область
51 Корпорация "ВСМПО-Ависма" 4,8 Свердловская область
52 Ревдинский завод по обработке цветных металлов 4,62 Свердловская область
53 Уральская кузница 4,61 Челябинская область
54 Белорецкий металлургический комбинат 4,5 Республика Башкортостан
55 Угольная компания "Южный Кузбасс" 4,43 Кемеровская область
56 Коммунаровский рудник 3,77 Республика Хакасия
57 Гайский горно-обогатительный комбинат 3,74 Оренбургская область
58 Прииск Усть-Кара 3,55 Забайкальский край
59 Петропавловск 3,52 Амурская область
60 Приморский горно-обогатительный комбинат 3,5 Приморский край
61 Комбинат КМАруда 3,32 Белгородская область
62 Коршуновский горно-обогатительный комбинат 3,25 Иркутская область
63 Русполимет 3,15 Нижегородская область
64 Кировградский завод твердых сплавов 2,89 Свердловская область
65 Соликамский магниевый завод 2,79 Пермский край
66 Металлургический завод "Электросталь" 2,75 Московская область
67 ПО "Бежицкая сталь" 2,68 Брянская область
68 Электроцинк 2,63 Республика Северная Осетия-Алания
69 Бурятзолото 2,58 Республика Бурятия
70 Комбинат Магнезит 2,42 Челябинская область


Дипломы победителей Премии-2019:



Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности в следующем году, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. 

Заявки на участие в Премии по производительности, вопросы и предложения вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).

Комментарии к статье
24.12.2019 14:43
0

Интересна методика расчета производительности труда для этого рейтинга. Если для расчета применять только отношение выручки к среднесписочной численности, то по такому относительному показателю всегда будут лидировать предприятия выплавляющие золото и МПГ в связи с ценами на свою продукцию кратно выше чем в черной металлургии.

Комментировать
19.03.2020 00:15
0

Именно так и считают. Расчет достаточно запутан но всё сводится к 

(выручка - затраты)/численность

соответственно чем ниже численность или затраты - тем выше рейтинг.

С валютной выручкой аналогично.

Комментировать


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях