Вашему вниманию – полный перечень всех материалов с итогами Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2020» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством».
Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством». Мы надеемся, итоги Премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.
Сахалин Энерджи – №1 по производительности труда в промышленности России
Итоги Премии 2020 года мы сопровождаем материалами из альманаха «Управление производством», главной задачей которого является аккумулирование лучшего опыта российских и зарубежных производств. В то время как Премия показывает, ЧТО происходит с показателями производительности труда в различных отраслях российской промышленности, альманах демонстрирует, КАК компании добиваются изменений – как обеспечивают стабильный рост производительности, как используют имеющийся потенциал, как собирают и мотивируют команду.
Показатель производительности труда является одним из важнейших при оценке эффективности экономики. Он показывает, насколько рационально предприятие использует свои трудовые ресурсы, и опосредованно сигнализирует о том, насколько современным парком оборудования оно обладает, какие технологии использует, насколько разумно ведет бизнес. И у российских предприятий, как сходятся все эксперты, в этой области имеется огромный потенциал.
Дать предприятиям точку отсчета и актуальные данные для бенчмаркинга, выявить лидеров и показать, к чьему опыту стоит присмотреться, и призван этот проект.
Премия по производительности – ежегодный проект, старт которому был дан в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 50% ВВП России, количество сотрудников – более 5 млн человек. Анализ столь большого объема данных позволяет нам предложить читателям достаточно полную картину ситуации с производительностью труда в разных отраслях, а также динамику изменения показателя за последние годы.
Методика проведения Премии представлена в конце этой статьи.
В последнее время много говорят о цифровизации производства, о прямой взаимосвязи цифровизации и роста производительности труда, мы же в этом обзоре хотели бы привлечь ваше внимание к одному важному моменту – практически все компании из представленного вам ТОП-100 уже давно перешли от разговоров к делу, и практические результаты некоторых из них мы вам здесь и представим.
Вашему вниманию – номинация «ТОП-100 промышленных компаний России по росту производительности труда за год (2019-2018)». В этом обзоре, кроме данных компаний, мы расскажем вам о практическом опыте одного из предприятий, представленных в итогах этой номинации – «Липецкдоравтоцентр» (рост годовой производительности труда на 31,8%).
В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам о практическом опыте одного из заводов, представленного в итогах этой номинации – Лобненского производственного филиала АО "Тетра Пак" (производительность труда в 2019-м составила впечатляющие 69,99 млн.руб./чел./год, при этом еще и рост за год + 5 %).
Из этого обзора вы сможете узнать, какие 8 производственных компаний России имеют выручку более 1 трлн руб., и кто из них работает с впечатляющей производительностью труда 77,3 млн руб. на человека в год.
Совокупная выручка представленных в этом обзоре компаний более 53 544 млрд. рублей, общее количество сотрудников – более 4 млн. 135 тыс. человек.
Утверждение, что «большая компания = неэффективная компания», далеко от истины. Например, лидером по производительности труда уже не первый год является Компания «Сахалин Энерджи», в этот раз – с результатом в 182 млн.руб./чел./год.
Вы сможете узнать, какие 8 производственных компаний России имеют в штате более 100 000 сотрудников и в какой из них работают с впечатляющей производительностью труда 77,3 млн руб. на человека в год.
Общее количество сотрудников, представленных в этом обзоре компаний – более 4 млн 22 тыс. человек, совокупная выручка – более 51 997 млрд рублей.
Рост производительности за один год – значимый показатель деятельности предприятия, но еще более показательным является рост за 3 года – он демонстрирует системную работу менеджмента компании по повышению ее эффективности, из года в год, несмотря на серьезные внешние вызовы и колебания рынка.
Результаты предприятий, представленных в этой номинации, не могут не вызывать уважения – они значительно выше тех, которые ставит перед промышленностью Президент и Правительство России.
Нижний порог роста производительности труда в этой номинации составляет впечатляющие + 36 %.
В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте нескольких компаний: завода «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус», заводов Трансмашхолдинга и НПК ОВК.
Вашему вниманию – две номинации в этой отрасли: «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года». В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте ООО «СААЗ Комплект».
Вашему вниманию – первая номинация в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда». В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте пивоваренной компании «Балтика» и ООО «Ишимский мясокомбинат» .
Вашему вниманию – две номинации в этой отрасли: «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года». Здесь же мы расскажем, как LeanTPM эволюционирует в систему Carlsberg Excellence на заводе «Балтика-Санкт-Петербург».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».
Методика проведения Премии по производительности не изменилась: базой для проведения Премии являлись данные анкет, предоставленных предприятиями, а также данные, полученные из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность предприятий). Для расчета производительности использовались показатели выручки и среднесписочной численности предприятий за 2019-2018 годы.
Формула расчета производительности труда (1):
Производительность труда (млн руб./ чел. в год) = годовая выручка (млн руб) / численность персонала (чел.), (1)
Формула расчета роста производительности труда (2):
Рост производительности труда (%) = Производительность труда 2019 (млн руб./ чел. в год) - Производительность труда 2018 (млн руб./ чел. в год) / Производительность труда 2017 (млн руб./ чел. в год) х 100%, (2)
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
От возможности обеспечить производительность труда на уровне мировых лидеров зависит способность предприятий отвечать на вызовы рынка. Сегодня компании не могут позволить себе работать неэффективно. Но успешность решения этих задач невозможна без полной и актуальной информации. Только зная реальное положение дел в отрасли и экономике в целом, имея возможность сравнивать себя с другими можно принимать взвешенные решения и разрабатывать продуманные стратегии по повышению производительности труда. Мы надеемся, итоги Премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.
Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии в следующем году, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. Ваши предложения и вопросы Вы можете присылать нам на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).
