Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Ключевые факторы производительности труда: барьеры и стимулы

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Меняются технологии производства, меняется социально-экономическая среда, меняются и люди. Каждое предприятие функционирует в собственных условиях, но, тем не менее, факторы, которым оно подвержено, нередко являются общими для широкого круга производителей. Поскольку слишком часто руководители избирают поверхностный подход к решению проблемы низкой производительности, игнорируя глубинные ее причины, в рамках шестого номера Альманаха «Управление производством», посвященного теме «Производительность персонала: новые подходы и способы повышения», мы рассмотрим современные факторы, как позитивно, так и негативно влияющие на производительность труда, акцентируя внимание на том, какие факторы более актуальны для крупных предприятий и групп компаний, а воздействию каких подвержены МСП. Особый интерес для практиков представят рекомендации по усилению позитивных и ослаблению негативных факторов.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”